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  2009-2-23   來源:全球品牌網(wǎng)《浙商》

  2008年,我們在許多場合遇見馬云,

,馬云寒江獨釣

。他一如既往地睿智機敏,語不驚人誓不休。這一年他四處云游,去了美國、日本和香港地區(qū)……他跟許多人見面、聊天,其中包括微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨、日本京瓷創(chuàng)始人稻盛和夫。除此之外,他還開始參禪,去道觀“禁語”,還拜會了少林寺的方丈釋永信……

  他去了不少地方演講,每到一處都會引起不小的熱潮。許多年輕人在筆記本上記錄下他演講中的精彩句子,在網(wǎng)絡(luò)上傳播,成為“馬云語錄”。這股崇拜的熱潮再次證明了如今的時代需要偶像,尤其需要馬云這樣的商界英雄。

  我們清晰地記得,去年的這個時候,馬云拋出的“過冬論”令許多人充滿了懷疑。在那場全體員工大會上,馬云的講話為全年定下了一個寒冷的基調(diào)!叭绻仡2008年,‘過冬論’無疑是我們印象最深的。”阿里巴巴一位中層管理人員感嘆。

  從那個時候,甚至更早時候開始,馬云就做著“過冬”的準備。他購置好了孤舟、蓑笠,打算在千山鳥飛絕的時刻,寒江獨釣。

  這恰又應(yīng)和了“逢單出擊,逢雙韜光養(yǎng)晦”的“阿里箴言”。在這一年,馬云收縮戰(zhàn)線,精簡戰(zhàn)車。同時,他開始嘗試著向心里去尋找,去發(fā)現(xiàn)人生在世的更多意義與價值。

  蓄勢

  據(jù)說,2003年,一個全國性的財經(jīng)媒體的記者向編輯上報了一個關(guān)于馬云的選題,盡管在3年前馬云已經(jīng)上了《福布斯》雜志,但是這個記者得到的答復(fù)卻是:馬云是誰?

  時過境遷,在完成了阿里與中國雅虎的并購、布局了“達摩五指”(B2B、淘寶、支付寶、阿里軟件和雅虎口碑五大體系)之后,馬云名聲日隆。2007年11月6日,隨著阿里巴巴正式掛牌聯(lián)交所,馬云的個人聲望幾至峰頂。

  然而,人間正值春盛,峰頂卻感寒涼。2008年的2月里,馬云緊召部下,指示“深挖洞、廣積糧”,以備“過冬”。7月里,在給內(nèi)部員工的一封信中,馬云懇切地指出:“整個經(jīng)濟形勢不容樂觀,接下來的冬天會比大家想像得更長!更寒冷!更復(fù)雜!我們準備過冬吧!”

  比這個公開呼吁更早的,是阿里巴巴已經(jīng)開始的內(nèi)部調(diào)整。6月,中國雅虎與口碑網(wǎng)進行整合,組建為雅虎口碑公司。

  9月,馬云對自己的“生意”又動起了另一番大手術(shù),淘寶、阿里媽媽兩家公司宣告合并。這一舉動,被認為是馬云“大淘寶戰(zhàn)略”的第一步,目標直指沃爾瑪。僅僅1個月后,阿里巴巴宣稱對淘寶追加50億元投資。

  許多跡象都表明,阿里巴巴不斷地進行著自我調(diào)整和內(nèi)部給養(yǎng),正在讓自己進入一個醞釀的時期。馬云的“達摩五指”似乎正在聚攏為拳,勢將融為一體,一個新的阿里巴巴或會脫胎而來。

  阿里巴巴是在“過冬”嗎?或許,這個詞并不那么貼切,我們也許該認為,阿里巴巴正在蓄勢,以迎接春天的到來,

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  內(nèi)省

  曾經(jīng),他是被質(zhì)疑的馬云。如今,他是被追捧的馬云。2008年,商業(yè)社會發(fā)生著各種戲劇化的轉(zhuǎn)變,對馬云,以及對冬天的認識,也同這商業(yè)社會一樣,帶著強烈的戲劇色彩。

  在與稻盛和夫的對話中,我們聽到了馬云這樣一段話,他說:

  “阿里巴巴盡管創(chuàng)建沒有多少年,但是我們經(jīng)歷了不少的災(zāi)難。我看到了1997年的亞洲金融風暴,我也看見了整個互聯(lián)網(wǎng)2001年、2002年的網(wǎng)絡(luò)泡沫。去年(2007年)已經(jīng)很明顯地感覺到人們又忘掉了這些,所有的投資者跟你講你的錢可以賺多少倍,所有的小企業(yè)在考慮從股票上賺錢,而不是做自己實實在在產(chǎn)品的時候,你知道這個世界已經(jīng)在發(fā)生變化了。其實不是時代變了,是人性已經(jīng)被欲望拖到了一個危險的邊緣……”

  他已然不單是一位企業(yè)家,他開始從更多的角度去理解人,理解社會,從而理解商業(yè)。

  2008年的初夏,馬云到重慶北碚縉云山白云觀住了三天——禁語。在無人打擾的道觀里,馬云把大量時間用于精心抄寫毛筆字的經(jīng)書。剛開始時,他所寫的每個字都很大,寫到最后,每張紙上出現(xiàn)的都是整齊的蠅頭小字。

  而在與稻盛和夫的交談中,他袒露心扉,坦言自己對人的興趣越來越大,坦言自己需要精神的導(dǎo)師。

  他是在尋找什么?他是否期待著在一連串的人生經(jīng)驗后,獲得突然而至的頓悟?

  阿里巴巴調(diào)頭向內(nèi),馬云也走向自己的內(nèi)心。在蕭瑟中,反而有了難得的清凈,一葉扁舟,獨釣寒江雪。這一年,阿里巴巴完成了一種積蓄,而馬云或許找到了另一個自我。

  夢想

  與自我相呼應(yīng)的,是另一個詞——“夢想”。

  翻開馬云的2008年,“夢想”這個詞語頻頻出現(xiàn)在他的日歷上。他傾聽別人的夢想,同時,也闡述著自己的夢想。對于創(chuàng)業(yè)近十載,經(jīng)歷過若干次大浪淘沙的馬云而言,不斷被重復(fù)的這個詞語正擁有越來越豐富的內(nèi)涵。

  這個年過40的男子,正在用一種行動向世人表明:夢想是一輩子的事情,它理應(yīng)與你的生命同在,它在時光的河流中優(yōu)美地跳躍,一次次完善著自己的舞姿,這是另一種人生的現(xiàn)實。

  在8月的杭州,他與自己的偶像李連杰面對面,暢談生命的價值。

  在10月的鄭州,他告訴想要創(chuàng)業(yè)的人們,“創(chuàng)業(yè)者其實追求的是一種夢想的實現(xiàn)”。

  在12月的北京,他呼吁企業(yè)家精神,呼吁大家堅持“最初的夢想”。

  2009年是阿里巴巴誕生的第10個年頭,跟許多百年企業(yè)相比,10歲還只能算是一個孩童。在早年那場與龍永圖的對話中,馬云曾提出阿里巴巴要活102年:上世紀活了1年,這個世紀再活100年,下世紀活1年,橫跨三個世紀。他希望在中國創(chuàng)造一個世界級的,讓全世界驕傲的中國人做的事,它能夠影響社會,完善社會。

  他還對他的屬下說:未來如果我們能夠提供100萬個就業(yè)機會,我們就實現(xiàn)了自己的目標。當一個公司的社會價值遠遠超過他的經(jīng)濟價值的時候,這個公司一定是成功的。

  他的夢想是什么?有人說,在風里奔跑,如果你能和風的速度一樣,你將聽不見風聲,你的世界會很寧靜。

  那么,假如比風更快呢?

  那自己便成為風,引領(lǐng)人們奔跑的方向,并在這之后,打掃人們揚起的塵埃。大象無形,不留痕跡。

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