一、 高層決策的原因
1、在重大的問題上身子可以發(fā)熱,但頭腦不可發(fā)熱,
簡析民營企業(yè)失敗的幾點原因
。2、萬物互動,決策要眼觀六路,耳聽八方。在復雜的信息大盤中,找到適合自己口味的奶酪,不可亂吃亂飲。
3、在方向正確的情況下提速。在方向迷失時不妨暫時剎車,等到清晰之后再行。
4、亡羊補牢,為時晚矣。在你必須要做出決定的時候,唯一的選擇就是果斷和堅決。
5、跳出固有模式,達到自我,推陳出新,不破不立。變是永遠的不變,人們的目光永遠在搜索變化后的新。
6、短視的眼光帶來短命的市場。眼前的利益往往是無法抵御的誘惑,但千萬不要為了眼前的利益而不計后果。
7、三思而后行,不做跟屁蟲。做人可以去湊湊熱鬧,但做事卻不能。
8、非法的路上走不遠。僥幸有可能取得暫時的成功,但是最終又會因為僥幸而失去。
9、欲速則不達,一口氣吃不了一個胖子。胃口大還需要腸胃好,消化不了就成了病。二、 內(nèi)部組織架構,協(xié)調(diào)管理的原因
1、語無倫次的不是嘴巴,而是大腦。下面出的問題多了,肯定是上面有問題。
2、恰當處理切面與柔情的關系。感情和制度就是練功和練拳的關系,前者是基礎,后者是關鍵,
管理資料
《簡析民營企業(yè)失敗的幾點原因》(http://www.oriental01.com)。3、如何找到并留下千里馬。企業(yè)的發(fā)展靠人才,個人的成長在企業(yè)互相磨合中吻合。
4、陳舊的用人觀,不尊重勞動者權益會直接影響企業(yè)的發(fā)展。皮子不存,毛將焉附?
5、用人的最高境界是人盡其才,才盡其用。只有完美的團隊,沒有完美的個人。
6、有德無才庸,有才無德惡。惡人是企業(yè)最大的風險。
7、一個忙上又忙的領導,只能用鞠躬盡瘁徒勞。沒有人是千手如來,一個人不可能干成大事。三、 營銷策略、營銷運作的原因
1、酒香也得常吆喝。停滯死亡總是最近,守株待兔只能讓肚子餓扁。
2、人靠衣服馬靠鞍,形象和內(nèi)容同樣重要。必須先有感覺才會有觸摸。
3、成也廣告,敗也廣告。沒有品質(zhì)的后盾,沖的快死的也快。
4、肆意炒作不要學。炒作只能帶來爆發(fā)力,耐力還要靠基本動。
5、良好的服務就是銷售的延伸。
6、質(zhì)量就是生命。一個人上當就會傳播更多的人知道。
7、完善的服務代替不了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。成熟的消費者都是貨比八家。
8、注冊商標事關重大,依法注冊保護自己。保護自己已有的要比得到新的東西更容易。
9、延伸品牌要慎重。五米的橋板過不了六米的河。
10、制定銷售計劃一定要有良好的市場調(diào)研、銷售預測。千萬不要盲不樂觀或悲觀于市場的表面想象。