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NBA中國首席執(zhí)行官陳永正:從老板身上學方法 -管理資料

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  在貝爾實驗室,我干了九年,

NBA中國首席執(zhí)行官陳永正:從老板身上學方法

。每一年,我都會回頭看看,下一個方向在哪里。當時的人生目標是:在退休之前做到部門經(jīng)理。這在今天很多年輕人看來,可能根本不算什么理想,但那確實是我當時的最高目標。

  從小到大,我一直不覺得自己聰明。記得在美國念書時,寢室有一個北大來的同學,他真的很聰明,經(jīng)常不去上課,但分數(shù)永遠第一。有一次,教授出的題目,全班同學都不會做,我們只好去找他。他看了一會后說,題目出錯了。接著,他用一個公式,求證了一遍。

  《圣經(jīng)》上說,你要看到別人的優(yōu)點。其實,每換一個老板,你都能看見不同的行事方法。

  我從比爾·蓋茨身上學到很多。他隨口說的話,你站在旁邊記下來,就是一篇文章,他的頭腦超好。有一次,蓋茨來中國后,在回國的飛機上給我寫了一封電子郵件。每一件事情一行,一共寫了40 行。他談了自己對中國市場的觀察和擔心,幾乎全部都是我平日所思所想。但比爾只考察了三天,就把我在一年內(nèi)看到的問題,全部提及了,

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NBA中國首席執(zhí)行官陳永正:從老板身上學方法》(http://www.oriental01.com)。如果想到有趣的點子,我會隨時記下來。

  在加入NBA 之前,大概只想了一個月,也是憑一種直覺。鮑爾默(陳永正前任老板、微軟全球首席執(zhí)行官)曾說:“很多人將中國看成全球制造基地,這是不全面的。中國將是全球最大的消費市場,每人喝一罐可樂,就是13億罐!

  NBA老板大衛(wèi)·斯特恩很厲害。當初他就職時,美國有兩個籃球聯(lián)盟。在他的強勢收購下,NBA才成為最大的籃球聯(lián)盟。他的要求很高,這也幫助我不斷改變。NBA給我提供了很大的空間,這里有很多有趣的事情可做。再干5-10 年,沒有問題,真的沒有(去Google就任中國區(qū)總裁)這回事。

  中國人總是講求忍耐。但其實,有時你要把自己的想法說出來,并且與人溝通才行。忍耐,是一種被過于拔高的美德。我認為一個人最大的幸福,就是不斷挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是最有趣的,我最怕自己陳腐不變。

  一個公開的場合,有人問我:“很多人生前就會總結(jié)自己的一生,其中最好的辦法,是給自己寫一個墓志銘。如果你來寫,會是什么?”我說:“一個不斷前進的人!

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