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聲名鵲起但不招人嫉妒 -管理資料

管理資料 時(shí)間:2019-01-01 我要投稿
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    這是一個(gè)永恒的難題:如何才能使自己的卓越表現(xiàn)得到認(rèn)可而又避免被人們當(dāng)作自我夸大的野心家呢?僅僅做好工作就夠了嗎?能相信那些掌權(quán)者們會(huì)注意這個(gè)嗎?

    我恐怕答案是否定的,你不能依賴上級(jí)的注意力,雖然這可能會(huì)發(fā)生;出色的工作有時(shí)的確會(huì)使你達(dá)到目的,

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。不幸的是:并非總是如此。

    有些方法可以使你得到應(yīng)當(dāng)?shù)玫降恼J(rèn)同。我不贊同聘請(qǐng)私人公共關(guān)系顧問,雖然我知道一些人這么做。還有更多巧妙的法子去向更多的人展示你非凡的才能。定期遞交給老板的階段計(jì)劃是很有幫助的。但是要從你的報(bào)告中去掉有關(guān)“我”的字樣,而強(qiáng)調(diào)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成績;如果他們成功了,你也將成功。當(dāng)然,你也不能把你的報(bào)告遞交給公司的每位負(fù)責(zé)人。很多人是可以忽視的,但你的厚顏無恥可能令他們厭煩。

    阿蘭。勛博格是一個(gè)獵頭公司,國際招募管理的董事長,他同時(shí)也是《獲得老板贊賞的169種方法》一書的作者。他回憶他的一個(gè)經(jīng)理陷入了盲目抬高自己的陷阱。這人大喊大叫竭力說服一群負(fù)責(zé)人讓他負(fù)責(zé)一個(gè)新項(xiàng)目,結(jié)果導(dǎo)致艘有人都對(duì)他不感冒,

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聲名鵲起但不招人嫉妒》(http://www.oriental01.com)!八恢睆(qiáng)調(diào)自己的偉大和所做項(xiàng)目的非凡之處,” 勛博格先生說,“這是一廂情愿并且很快令人厭煩。

    伊利諾伊州,埃文斯頓的鮑伯。威爾遜先生是一個(gè)資深的銷售經(jīng)理,他把自己定位為一個(gè)外部行業(yè)專家,并在公司內(nèi)部獲得了認(rèn)同。那就意味著他有資格作為一個(gè)行業(yè)評(píng)論員,在行業(yè)論壇上演講,給行業(yè)出版社寫學(xué)術(shù)性的文章,他是行業(yè)和貿(mào)易組織的資深成員并獲得委員會(huì)總裁資格,這標(biāo)志著他的行業(yè)代言人的身份。

    還有,不要忘記那些不起眼的內(nèi)部出版物。職業(yè)智慧就是瞄準(zhǔn)市場,最終把你的信息和特長展示在僅有重要聽眾——你的領(lǐng)導(dǎo)和同事——面前。

    另一個(gè)可靠的法子是討上司的歡心,承擔(dān)一些工作以減輕上司的負(fù)擔(dān),可以獲得他對(duì)你的感激和認(rèn)可。這樣,經(jīng)理就會(huì)對(duì)你有新的看法的同時(shí)讓你領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)新的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

    當(dāng)然,沒有什么東西像成功本身一樣能夠使成功更容易。不論如何定位,都不要忘記使自己出類拔萃。鮑伯。斯格尼克通過開發(fā)和依靠一咱熱門新產(chǎn)品而升為bai環(huán)球公司——一個(gè)位于紐約塔里頓的市場咨詢公司——的執(zhí)行副總裁。他說:“它讓我有發(fā)展自己才能的窨以及贏得信譽(yù),也讓我升到更高的領(lǐng)導(dǎo)崗位上!

    產(chǎn)品的成功使得斯格尼克先生成為公司的所有人都想與之交談的專家。畢竟,使自己的工作成果在公司內(nèi)部造成轟動(dòng)是你獲得認(rèn)可的最好的途徑。

    作者:爾·蘭卡斯特 齊家財(cái)譯 來源:《自己提拔自己》

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