四、附則
1、工齡工資
仍執(zhí)行集團公司原工齡工資標準,記入本人月工資額,
漲工資申請書范文
。2、職稱工資
通過自學等方法,取得國家承認專業(yè)技術職稱的,按中級職稱每人每月增資10元,高級職稱每人每月增資20元計發(fā)工資。
3、崗位變動
①行政人員的提升和降職;②崗位業(yè)績考評后升崗和降崗;③新進員工的轉正定級,都應按其實際崗位的變更,對其工資標準進行相應的變更。
4、新員工上崗,試用期為3個月,試用期月工資標準300元,試用期滿,按其進入實際崗位的相應工資標準執(zhí)行。
5、對員工的崗位檔次,每年進行一次集體評議,優(yōu)勝劣汰,能上能下,充分激勵廣大員工的工作積極性。
以上報告妥否,請批示!
【如何寫漲工資申請問題二】:
做文員這一工作也有四個月了,相比之前的工作錢是少了,目前工資就1000元,公司什么都不包。想向經(jīng)理提漲工資可不知道該怎樣寫申請才合適。請有經(jīng)驗的朋友們幫個忙!謝謝了!
【范文】
周總,您好:
隨著公司的不斷發(fā)展,我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段日子里,我對公司及公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情,同事們給予了我很多幫助。對領導給我的關心照料一直充滿感激,我也一直很努力的做好自己的本職工作,希望在以后的日子里我能和**公司共同發(fā)展。
然而,現(xiàn)實的社會生活是實實在在的,個人的發(fā)展要以滿足基本生活需要為依托,而且我相信,只要付出,就會有收獲,因此我向您提出加薪請求,以求獲得基本的生活保障,無后顧之憂的盡心盡力工作,希望領導對我的申請能夠加以重視。
如果公司領導認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質量還未能達到加薪的要求,我誠懇的希望您能提出寶貴意見或建議,讓我今后有一個努力的方向和目標,在提升自己能力的同時將工作做的更好,向更高的目標邁進。
也請您放心,如果公司暫不予考慮,我仍然會像以前一樣,用積極的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事,爭取早日成為云**公司一名合格的員工。
此致
敬禮!
【如何寫漲工資申請問題三】:
漲工資怎么寫申請啊?我們這個小公司是做腳手架工程的,向上級公司請求漲工資但是要交申請,所以想讓大家?guī)臀蚁胂肟,這申請應該怎么寫好啊?謝謝大家了!
【范文】
尊敬的各位領導:
您好!
從2008年3月17日進入本公司裝飾設計部當一名職員至今,得到了公司各位領導、同事們多方的支持和幫助,我非常感謝各位.
在私企干了這么久,我非常了解老板之辛苦,老板
也很難,我有利益待遇上的不滿很少說.我是愛行動不會找理由的、對事不對人的、看成果不看過程的人,在工作上我盡心盡力去完成各項目,什么擴施、方案、施工圖等等;能干的我都干了,每天加班、加點、奔波為的是什么我干麻要這樣!這些年來社會上的物價、消費等一直在上升,生活水平不斷提高,在公司效益不斷增加,反而便宜了員工,在這種情況下待遇方面是不是該提一提.其實我停頓的工資相對社會、行業(yè)來講是在降低,付出的和收獲的已經(jīng)完全失去平衡.我覺得一位員工不管學歷如何,隨著經(jīng)驗的豐富,工作能力的提高,原先的收入不可能滿足的,越是人才越容易走掉.仿佛公司從上到下都是臨時在這給自己掙點小錢,都隨時會跳槽.會有人為公司考慮?這樣的公司會有前途?我看不到.
在公司里呆了這么久我沒有申請過漲工資,埋頭苦干到現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)自己是拿最低點的待遇.每月8000元的工資收入是很難生活,現(xiàn)在家庭壓力大;房租費每個季度都在加價;工作又繁忙,我發(fā)現(xiàn)對待遇不滿意在同事中是普遍情況,程度不同除了新員工之外,我之在此期間提出申請.
沒幾個有士氣的員工了!也許他們對現(xiàn)在的條件不是非常好,望能改善之后給我們一種動力.有時候想一想,當我加班到很晚,當我坐在公交車上,當我挎著小包或著大包一個人走在不在家的任何地方的時候;我問我自己我圖了什么!這里是發(fā)展的環(huán)境還是這里待遇優(yōu)厚,或者是我為某種鍛煉而偏執(zhí)地要過一種苦行僧的生活?申請漲工資怎么寫先寫進以來為公司做的成績,現(xiàn)在的工作情況,
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《漲工資申請書范文》(http://www.oriental01.com)。再寫部門人員的工作情況,說一下加工資的好處。先寫一下現(xiàn)在的工資標準,分析一下工資和工作內(nèi)容是否成正比,然后要求漲工資的比例,適當說說自己的處境的困難,最后說說對公司的希望!就直接說沙還寫什么哦!內(nèi)容簡介:想讓公司給你漲工資,卻不知道如何寫漲工資申請,怎么辦才好?如果您已經(jīng)找到了合適的漲工資理由,那就來學學如何寫漲工資申請吧,付諸行動總會有收獲的。本文從三種不同的問題入手教大家如何寫漲工資申請,供大家學習!
【如何寫漲工資申請之問題一】:
領導找我談話,說最近的工作做的很好,同意給我漲工資,但是要我寫一份申請表,不知道怎么寫,希望各位提供個模板和內(nèi)容。
既然已經(jīng)同意,就寫一下你的未來表現(xiàn)就好了,把下面關于員工的部分寫上就可以了:
關于調(diào)整員工工資的請示報告
集團公司董事會:
集團公司乘著改革的東風,奮力拼搏,穩(wěn)健發(fā)展,至目前已經(jīng)成為我縣縣域經(jīng)濟的強勢企業(yè)。為落實靳總提出的“以人為本”的管理理念,充分調(diào)動廣大員工的工作積極性,為打造“百年金甲”更好地做出貢獻。針對現(xiàn)行員工工資偏低,不適應企業(yè)發(fā)展的需求,特請求對我公司員工現(xiàn)行工資標準進行調(diào)整。
一、調(diào)整的原因
1、藥業(yè)公司近五年來工資標準一直未動,五年前的工資標準遠遠低于目前的工資水平,已不能適應企業(yè)發(fā)展的需要。
2、現(xiàn)行公司標準和集團內(nèi)部各子公司之間不平衡,差距過大。
3、過低的工資標準,嚴重地影響到員工隊伍的穩(wěn)定。
二、調(diào)整的原則
1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;
2、與集團內(nèi)部各子公司基本平衡的原則;
3、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;
4、優(yōu)化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則;
5、便于操作和執(zhí)行的原則。
三、調(diào)整的方法和標準
1、經(jīng)營管理人員以責任和職位定為四級
一級:經(jīng)理;
副經(jīng)理;
二級:科長;
副科長(車間主任);
三級:工段長;
四級:帶班長。
2、一線員工根據(jù)技能高低和思想表現(xiàn)定為三個崗檔:
A、核心崗檔,(占總人數(shù)的15%左右);
這部分員工為公司的核心技術骨干,能全面掌握生產(chǎn)技術,工作認真負責,在員工中具有較高的影響力和號召力。
B、骨干崗檔,(占總人數(shù)的30%左右);
這部分員工為主要技術骨干,能熟練掌握崗位技能,能妥善地處理工作中出現(xiàn)的常見問題,工作踏實認真,能帶領一班人共同工作,完成工作任務。
C、一般崗檔,(占總人數(shù)的55%左右);
這部分員工,能夠勝任本職工作,服從領導,能夠完成本職工作任務。
3、以上各級別、崗檔,據(jù)我們調(diào)查,我公司現(xiàn)執(zhí)行的標準比集團公司各子公司相應標準普遍低30-50%左右。請集團公司予以平衡。