碳：是一種很常見的元素，有關(guān)碳的一系列化合物——有機物更是構(gòu)成生命的根本，

低碳經(jīng)濟與低碳營銷

    低碳是指較低的二氧化碳排放。

    譚小芳老師表示，低碳經(jīng)濟是以低排放、低能耗、低污染為中心的經(jīng)濟模式，是人類社會發(fā)展到后工業(yè)文明的必然選擇!

    本來嘛，我們的能量都是宇宙給的，宇宙世界也大得無邊，……但是社會發(fā)展到現(xiàn)狀，在人類無法實質(zhì)性跨出地球改變宇宙以前，關(guān)于保護這個地球的生存環(huán)境的呼聲已變成一種全球性的潮流，成為地球村共同的焦點。地球村進入了低碳時代!

    最近我發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)上開始流行一個很有意思的詞—“森女”。指的是那些崇尚簡單、喜歡自然、生活態(tài)度也很悠閑的人。它迅速地取代了之前耳熟能詳?shù)?ldquo;宅女”成為新的流行趨勢。作為交廣企業(yè)管理咨詢機構(gòu)首席講師，我沒有機會去做宅女，忙碌的工作使我成為一個“空中飛人”，但是在這忙碌的間隙中，我卻可以保持“森女”的特質(zhì)，那就是我所崇尚的低碳人生和低碳經(jīng)濟。

    在哥本哈根會議之后，“低碳”正在成為社會的焦點詞匯，體現(xiàn)在個人生活中，則表明了一種特有的生活態(tài)度，那就是對自己負責(zé)、對社會負責(zé)、對我們生存的環(huán)境負責(zé)的精神，它已不僅僅是一種生活方式，更是一種值得體驗和提倡的生活態(tài)度。

    商旅匆匆，我也曾閱盡繁華，遍嘗佳肴，但我始終覺得最香最甜的還是伴著媽媽嘮叨的老火湯家常菜。無論是在工作還是在生活中，我都盡可能地維持簡單的生活，于一事一物中身體力行節(jié)約能源、關(guān)注環(huán)境：我有離開時隨手關(guān)燈的習(xí)慣，平時會適當(dāng)調(diào)高空調(diào)溫度，去飯店吃飯拒絕使用一次性木筷，當(dāng)我出差住賓館的時候從不使用一次性洗漱用品，同時在我的食譜中減少肉類攝入等，這些行動也許并不難做到，但貴在堅持。我相信如果每個人都能做到這些，將會對環(huán)保做出很大的貢獻，因此，我也一直鼓勵身邊的人都來做“森女”、“森男”。

    通過體驗低碳生活，譚小芳老師深切地感受到了社會各界為低碳經(jīng)濟所做的努力。事實上，低碳經(jīng)濟、低碳生活，需要每個行業(yè)、每個人，在生活中的每個環(huán)節(jié)去共同推動，身體力行地去養(yǎng)成低碳、節(jié)能、環(huán)保的習(xí)慣。

    眾所周知，中國經(jīng)濟發(fā)展還處在高度不均衡的狀態(tài)。中國的東部沿海地區(qū)已經(jīng)基本進入較發(fā)達的經(jīng)濟區(qū)域行列，北京、上海和深圳等地甚至與發(fā)達國家的先進城市相媲美。對于這些城市的居民與企業(yè)來說，接受低碳概念并不時很難。但是，正在積極追趕的中部地區(qū)和剛剛起步，甚至還處于相當(dāng)貧困狀態(tài)的西部地區(qū)，讓他們接受低碳經(jīng)濟，實在是很難，甚至無從談起。如何能夠緊扣中國的國情來進行低碳經(jīng)濟的發(fā)展，是對中國的重大考驗，

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    之前我在一些論壇、講座中也說到，中國的大多數(shù)企業(yè)處于國際價值鏈的末端，處于高耗能、低產(chǎn)出的狀態(tài)中，甚至在這種狀況下，經(jīng)營活動依然舉步維艱。因此，低碳經(jīng)濟概念雖然提出來了，但是距離落實在企業(yè)里，還有著漫長的路要走。這個時候，更需要的是一些龍頭企業(yè)肩負起戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重任，比如，譚老師就見到——這次世博會中就有一家企業(yè)做的不錯。

    案例——遠大空調(diào)

    “什么是低碳世博?遠大非電中央空調(diào)!世博所有200多個場館，采用遠大非電中央空調(diào)，節(jié)能兩倍，減碳7.3萬噸，等于種400萬棵大樹!”

    世博園區(qū)3號門入口處，“遠大館”給自己做了這樣一個巨大的廣告。

    在參與世博會的家電品牌中，遠大空調(diào)最為引人注目。早在2008年10月，遠大就簽約成為2010年上海世博會全球合作伙伴。在13家上海世博會全球合作伙伴中，遠大是唯一的中國民營企業(yè)。

    作為世博會場館中央空調(diào)、通風(fēng)和空氣凈化產(chǎn)品唯一供應(yīng)商，遠大公司在世博園區(qū)內(nèi)建設(shè)了22座能源中心，為250個場館提供空調(diào)服務(wù)。

    遠大空調(diào)副總裁陸虎解釋說，遠大看重的不僅是商業(yè)價值，更多的是品牌價值。因為在世博會期間將有一天是“遠大日”。遠大將借此博得世界的關(guān)注，樹立國際品牌形象。

    有意思的是，遠大雖然躋身上海世博會全球合作伙伴，但并未能阻止其競爭對手進入世博園區(qū)，志高、TCL、OAK中央空調(diào)等企業(yè)紛紛曲線入世博，中標各個世博園區(qū)場館。例如TCL中央空調(diào)中標上海世博會臨時場館及配套設(shè)施C片區(qū)C1、C2標，同時還中標了世博會配套酒店公寓——上海東方金座。

    而家電巨頭海爾集團此次參與世博則采用迂回戰(zhàn)術(shù)，攜海外分公司分批包抄，啟動了全球世博營銷計劃：贊助中國山東館，展示海爾U-home物聯(lián)網(wǎng)家庭的美好生活體驗;贊助美國館，使海爾全球化得以生動體現(xiàn);贊助新西蘭館，奏響自然綠色主題，將世界多元文化和綠色環(huán)保消費理念帶入上海世博會;贊助意大利館，彰顯海爾高端家電時尚、藝術(shù)的個性追求，讓人們體驗品質(zhì)生活魅力。

    對歐、亞、美、澳四大洲有關(guān)國家館的贊助，不僅提升了海爾各分公司在海外的知名度，也展現(xiàn)了海爾在全球各地的本土化能力。

    不單單是營銷方面，其實，在“勤儉持家”方面，低碳也有不可忽視的作用。比如，譚老師認為，中國移動通信集團公司副總裁李躍在昨天的低碳企業(yè)創(chuàng)新論壇上的談話就很有啟發(fā)性。李躍是中國移動的大管家，專門負責(zé)中移動怎么花錢，今年要經(jīng)他手的投資就達到1800億。他對于如何用節(jié)能減排技術(shù)為中移動省錢甚至掙錢如數(shù)家珍：“我們今年投2.3個億安裝了一種智能窄頻開關(guān)，年節(jié)電1.8億度，一年半就能收回投資。我們給機站安裝智能通風(fēng)系統(tǒng)，投入2.4個億，年節(jié)電8000萬度，三年回收(成本)。投入4400萬安裝100萬支節(jié)能燈，一年減少用電2000萬度，最多兩年回收成本。我想問現(xiàn)在能有什么項目有這么高的投入產(chǎn)出比?”

    最后，講師譚小芳提出：我們所有的培訓(xùn)師——從少坐飛機開始!從少開私家車開始!低碳經(jīng)濟是以低排放、低能耗、低污染為中心的經(jīng)濟模式，是人類社會發(fā)展到后工業(yè)文明的必然選擇!我們做培訓(xùn)業(yè)者的必然選擇!