隨著新醫(yī)改政策的下令后，很多地方的藥店都非常嚴格賣化妝品，地方性的政策不一樣，也有不同地方的藥店在經(jīng)營藥妝品，就在新醫(yī)改的情況下，一些藥店的老板也同時看好藥妝市場，在眾多不同地方市場上都有許多藥店開始經(jīng)營起藥妝品，

藥店如何經(jīng)營好藥妝品（一）

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    由此可見的是，市場上眾多藥店都在經(jīng)營薇姿、雅漾、理膚泉等外資藥妝品牌，這些藥妝品牌在市場上知名度高，在藥店購買的回頭客多，口碑良好。這些外資藥妝品牌在中國市場已經(jīng)形成了中國皮膚有問題的消費群的家常便飯，只要有皮膚問題就去藥店咨詢購買相關(guān)藥妝品。

    自從薇姿在1998年7月份進駐中國市場以來，真正開辟了中國藥妝市場的先河，推動了中國藥妝市場的發(fā)展，薇姿在中國的表現(xiàn)如此良好，受到了行業(yè)的熱議和學習。薇姿品牌行走藥店多年，成功的經(jīng)營管理模式又有多少企業(yè)真正去模仿和學習呢?

    藥店如何操作藥妝

    在目前的市場現(xiàn)狀來看，中國藥妝市場的初步形成，越來越多的藥店開始關(guān)注藥妝品，也看好藥妝市場，

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《藥店如何經(jīng)營好藥妝品（一）》(http://www.oriental01.com)。在中國許多地方的藥店，也開始上了藥妝品，藥店老板看好藥妝市場的同時，看好藥妝品的高利潤空間點，盲目的去接品牌，沒能對藥妝市場動態(tài)的了解，沒有成熟的市場操作經(jīng)驗，做起來半死半活的狀態(tài)，銷量沒法提升上來，這個就是藥店弱勢的地方。

    在中國美容化妝品界，當年的可采的成功傳奇，也是在走藥房分銷渠道，可采創(chuàng)造了奇跡，可采要做中國的薇姿，可采同樣是早期最突出的品牌之一，但是在之后的一些企業(yè)又能像薇姿那樣做得好呢?在國內(nèi)又多少企業(yè)走藥店能成功呢?筆者以多年的市場終端經(jīng)驗和大家分享一下藥店經(jīng)營藥妝品的操作管理實務(wù)，藥店操作藥妝品的十二大要點，藥店應(yīng)該具備好才能有更好的表現(xiàn)。