摘要：

    根據(jù)現(xiàn)代工業(yè)設備管理的原理和方法，提出了工業(yè)鍋爐安全運行及現(xiàn)場管理的方法和思路，對工業(yè)鍋爐現(xiàn)場管理的技術措施及所創(chuàng)經(jīng)濟效益做了具體闡述，

工業(yè)鍋爐現(xiàn)場管理的目標與實踐

    關鍵詞：工業(yè)鍋爐 現(xiàn)場管理 實踐

    論文：

    河南油田擁有百余臺工業(yè)鍋爐，擔負著為全局石油勘探、開發(fā)以及煉油、制堿、液化氣生產(chǎn)提供動力資源及職工的生活熱源。鍋爐作為特種設備重點管理，是因為在運行中隨時經(jīng)受著煙、火、塵、垢的侵蝕和磨損，運行條件惡劣，極易發(fā)生各種程度不同的故障和事故。鍋爐設備的完好性能直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益和職工的生命財產(chǎn)安全。鍋爐運行中的突發(fā)性事故，可使煉油及制堿生產(chǎn)全方位傾刻停產(chǎn)癱瘓。因此把鍋爐設備的現(xiàn)場全員管理列為企業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要研究課題是當務之急。

    1、明確管理目標

    為了更好地將現(xiàn)代化管理方法應用于鍋爐現(xiàn)場管理，進一步強化鍋爐房綜合治理，盡可能減少鍋爐運行事故，我們利用現(xiàn)代化企業(yè)管理方法中的《設備全員管理法》進行現(xiàn)場管理，同時把計劃、實施、檢查和總結(PD-CA)的循環(huán)路線，全過程貫穿于鍋爐設備管理之中，針對鍋爐的購置選型、安裝調試、運行指導、技術培訓、維護保養(yǎng)、改造更新等內容，依靠全體干部職工的愛廠、愛崗、愛設備的敬業(yè)精神，全員發(fā)動、全方位啟動，強調落實崗位責任制，重點執(zhí)行操作規(guī)程、認真做好巡回檢查、維護保養(yǎng)和故障診斷與處理，把鍋爐運行事故消滅在萌芽之中，制定了現(xiàn)場管理計劃目標。

    2、采取切實措施

    機械動力設備處設有鍋爐現(xiàn)場管理崗，負責著全油百余臺工業(yè)鍋爐的安裝、運行、改造、檢修及檢驗，以“管、用、修”為全部內容的組織、協(xié)調、保證、服務等系統(tǒng)的管理工作。幾年來緊緊抓住現(xiàn)場管理這個牛鼻子不放松，有效發(fā)揮機關處室職能，保證生產(chǎn)及生活的正常失序，促進企業(yè)優(yōu)質、低耗、高效、安全地運行。我們根據(jù)PDCA循環(huán)的原理制定了相應的工作內容(見圖1)，規(guī)范鍋爐的管理工作，對鍋爐實行分職責、分崗位的全員管理。

    1.制定鍋爐管理制度和目標; 2.制定鍋爐維修，改造及配件購置計劃

    1.實行定人、定崗、定機，持證操作; 2.培訓司爐工，水處理工; 3.組成鍋爐檢修小組

    1.每月召開鍋爐管理例會， 總結管理使用情況 2.及時向上級設備主管部門反映鍋爐運行狀況及存在問題; 3.總結處理

    1.對運行鍋爐每小時一次巡檢， 一月一次抽檢， 一季一次全面檢查; 2.實行獎優(yōu)罰劣，建立獎懲臺帳; 3.檢查考核

    圖1鍋爐全員管理流程

    具體實施的方法為：

    1、嚴密組織、建立現(xiàn)場管理優(yōu)化機制，強化監(jiān)督職能，加強現(xiàn)場服務

    從機動處現(xiàn)場管理科到各二級單位機動科以及礦大隊均設專崗人負責，管理權限清楚，現(xiàn)場服務具體。機動處在全局二十一個二級單位均建立了由機關處室、礦大隊、車間、班組一體化管理的鍋爐管理網(wǎng)絡，密切了聯(lián)系，恪守了職能，規(guī)范了管理，杜絕了事故。

    2、綜合治理

    鍋爐現(xiàn)場管理是全局設備管理水平的綜合反映，因此，我們每年都把鍋爐房綜合治理作為全面加強設備現(xiàn)場管理的突破口。一是強化文明生產(chǎn)，建立標準班組，嚴肅五項紀律，完善六項記錄，執(zhí)行八項制度。五項紀律是：憑操作證使用鍋爐、遵守操作規(guī)程，完成“十字作業(yè)”內容、遵守交接班制度、保管好工具附件、執(zhí)行“緊急停爐令”。六項紀錄是：鍋爐運行記錄、水質化驗記錄、交接班記錄、維修保養(yǎng)記錄、領導檢查記錄、事故記錄。八項制度是：運行操作規(guī)程、交接班制度、崗位責任制度、維修保養(yǎng)制度、水質管理制度、安全保衛(wèi)制度、清潔衛(wèi)生制度、巡回檢查制度。二是有計劃地組織解決燃油(汽)鍋爐熄火保護聯(lián)鎖裝置和點火過程控制，確保鍋爐安全運行。

    3、提高素質為現(xiàn)場管理創(chuàng)造條件

    除了定期舉辦司爐工和水處理工培訓班外，機動處還組織全局各二級單位主管領導及鍋爐管理人員舉辦鍋爐管理技術培訓班，提高操作和管理水平。

    4、遵章守紀確保鍋爐設備性能完好

    認真履行鍋爐操作規(guī)程是現(xiàn)場管理的首要任務，

管理資料

    5、嚴格巡回檢查制度

    鍋爐操作工人要嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，按既安的鍋爐巡回檢查路線所規(guī)定的部位、項、點內容堅持班前對號檢查，并記錄在冊。

    6、精心保養(yǎng)與預防維修

    (1)第一階段：一級保養(yǎng)(例保)。要求操作工在日常運行中必須對鍋爐及輔助設備進行巡回檢查。其檢查路線和內容為：燃燒設備、爐膛、水位表、壓力表、安全閥、主汽閥、排污閥、省煤器、除塵器、陳渣機、風機、給水設備、油泵，電控柜。對鍋爐和附件以及爐前、爐后、煤場、渣場和油池進行清掃和整理，做到三清、三無、四不漏;(三清：設備、場地、工具;三無：油污、雜草、易燃物;四不漏：油、汽、水、電)并將設備完好狀態(tài)按要求填寫在《交接班記錄》上。主要工作內容：清潔、潤滑、緊固、防腐。

    (2)第二階段：二級保養(yǎng)。以操作工為主，維修工為輔，在鍋爐正常運行狀態(tài)下的一種維修保養(yǎng)制度。主要工作內容：二級保養(yǎng)作業(yè)范轉應在一級保養(yǎng)的基礎上進行。對鍋爐本體及輔助設備的檢查、杜絕跑、冒、滴、漏。保養(yǎng)周期：對三班制連續(xù)運行的鍋爐，每運轉一個月進行一次，對間斷運行的生活鍋爐，可按實際運行時間700-800h進行一次。

    (3)第三階段：小修，小修是以維修工人為主，操作工人為輔，在鍋爐計劃停爐狀態(tài)下的一種針對性的檢修保養(yǎng)制度。主要工作內容：在進行二保作業(yè)內容基礎上，尚需進行內部的清灰、清垢、角板拉撐和焊縫檢查、水冷壁管及煙管檢查，安全附件校驗和輔助設備保養(yǎng)等。主要目的是檢查和消除鍋爐設備的各種缺陷和潛在的事故隱患，提高和鞏固鍋爐完好率，確保運行的安全性的經(jīng)濟性。小修周期：生產(chǎn)鍋爐和具備可靠的水處理措施的生活鍋爐，每連續(xù)運行4000~5000h;對未配置水處理措施擔采取了行之有效的爐內化學處理的農(nóng)場生活鍋爐，每運行2000h進行一次。

    (4)第四階段：大修。大修是由負責鍋爐設備的專業(yè)修理單位，對鍋爐進行定期的恢復性的修理制度。主要工作內容：對鍋爐本體和輔助設備進行清灰清垢、防腐保溫，更換或挖補損壞的受壓組件及部位，無損探傷監(jiān)測和強度校核等。大修周期：對三班制連續(xù)運行的生產(chǎn)鍋爐約兩年進行一次;對間斷運行的生活鍋爐可按實際累計運行時間1.65~1.7萬h進行一次。

    7、全面故障管理

    鍋爐故障管理是生產(chǎn)現(xiàn)場鍋爐技術狀態(tài)管理的重要內容。全面故障管理就是對故障的要素，包括故障部位、故障的程度、故障發(fā)生時間、故障頻率、故障原因等進行全面有效的監(jiān)督、控制、分析、研究并采取相應的對策以消除故障。

    鍋爐在惡劣條件運行中，由于先天性缺陷或違章操作，維護保養(yǎng)不良等原因，極易發(fā)生各類故障和事故。在現(xiàn)代化設備管理中，使用先進的復雜的診斷設備和分析儀器完成狀態(tài)監(jiān)測，可對鍋爐的某些特征參數(shù)(如振動、噪聲、溫度等)進行測取，然后將測定值與規(guī)定值進行比較，以此判斷鍋爐的工作狀態(tài)是否正常。在鍋爐房尚未配置狀態(tài)監(jiān)測設備和儀器的情況下，依靠鍋爐操作人員和專業(yè)管理技術人員的經(jīng)驗參與進行診斷和處理，及早排除故障，往往可以收到事半功倍的效果。例如，看火時，發(fā)現(xiàn)某根水冷壁管噴氣，測可以認定水冷壁督故障泄漏;手摸排污閥前管段(未排污時)如感到熾熱燙手，則斷定排污閥未關嚴或有缺陷;某電機運行中突然停運，如送、引風機、給水泵、電機等，聞到焦糊(臭)味，則可斷定該電機繞線組燒壞;某風機在運轉中，聽到支承軸處異常響聲，且軸溫過高，則必為軸瓦或滾珠軸承燒壞、破裂;若風機葉輪處異響，則可斷定有磨損、松脫故障;若數(shù)塊爐熱電廠片呈燒熔狀破壞，則必為記排下二次燃燒所至等等。

    3、目標與效益

    3.1實現(xiàn)目標

    經(jīng)過10年的實施，在全局機動系統(tǒng)鍋爐管理人員的精心配合、通力協(xié)作下，達到了預期目的，現(xiàn)場管理的目標全部實現(xiàn)。

    3.2經(jīng)濟效益

    由于油田從各二級單位的設備管理委員會的最高領導到主管科室及數(shù)百名鍋爐操作工、水處理工和維修工，全都參加了鍋爐現(xiàn)場管理，操作工憑著豐富的運行經(jīng)驗，在鍋爐運行的同時，參加力所能及的維修保養(yǎng)，使許多故障在運行巡檢時發(fā)現(xiàn)，及時采取有針對性的措施，把大量的運行故障消滅在萌芽狀態(tài)，10年來及時發(fā)現(xiàn)并處理各種故障5萬多次，扼制事故苗頭約2萬次，杜絕事故約108起，節(jié)約維修費用138萬元。使工業(yè)鍋爐的完好率達98%，延長了運行使用周期。節(jié)約了修理費用，實現(xiàn)了鍋爐壽命周期費用最佳比，有效地保證了原油生產(chǎn)任務的完成，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

    作者簡介：

    王廣盛

    1945年生，河南魯山人，1973年畢業(yè)于華中工學院動力系鍋爐專業(yè)，河南石油勘探局機動處高級工程師，是河南油田鍋爐動力專業(yè)的主要技術帶頭人。負責全油田數(shù)百臺鍋爐設備的現(xiàn)代化管理工作。幾年來，由于重點抓好鍋爐房綜合治理，先后有十個鍋爐房榮獲河南省及南陽地區(qū)先進和樣板鍋爐房，使油田鍋爐房管理水平領先南陽十三縣市之首。1984年至今，組織并參愛加了油田工業(yè)鍋爐安全技術狀態(tài)檢驗1100臺次，保證了鍋爐設備的完好，實現(xiàn)了鍋爐安全經(jīng)濟運行。榮獲《世界文化名人成就獎》榮譽證書。