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淺談公路工程機械設(shè)備的安全管理 -管理資料

管理資料 時間:2019-01-01 我要投稿
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    安全管理是公路部門乃至全社會的重要工作.而機械設(shè)備安全管理占有極其重要地位,是安全管理的重要組成部分近年來,隨著公路建、管、養(yǎng)的不斷發(fā)展,機械化程度越來越高,機械的種類、數(shù)量在不斷增加,設(shè)備安全管理力度也應(yīng)增大,

淺談公路工程機械設(shè)備的安全管理

。特別是工程施工中,機械傷人事故時有發(fā)生.機械事故也屢r見不鮮,給國家和人民的財產(chǎn)造成巨大損失。導(dǎo)致機械設(shè)備事故和機械設(shè)備傷人事故的原因很多.但歸納起來。無非是人、物和環(huán)境這三大因素。

    1 人的因素

    安全管理中人的因素是第一位的,它包括設(shè)備操作手以及生產(chǎn)組織、指揮 管理等人員。據(jù)統(tǒng)計.由于違反操作規(guī)程而發(fā)生的機械事故和人身傷亡事故占事故的8O%以上.因此操作人員是關(guān)鍵。

    1.1 缺乏應(yīng)有的安全知識

    操作人員缺乏設(shè)備相關(guān)專業(yè)知識,對操作方式不甚了解,對安全操作規(guī)程不熟悉,盲目進行操作或者經(jīng)驗不足;缺乏應(yīng)付異常情況的能力,對可能發(fā)生的危險后果完全無知等,均會導(dǎo)致事故發(fā)生。

    1.2 抱著僥幸心理或冒險心理

    要求操作人員嚴格按操作規(guī)程辦事,對操作人員來說就受到了“約束”,于是一些操作人員抱著僥幸心理違章作業(yè),結(jié)果釀成事故的發(fā)生。由于操作手抱著僥幸心理所造成的事故占總事故中的比例較大.應(yīng)引起廣大安全、機務(wù)管理人員的高度重視。

    1.3 預(yù)見能力的局限性

    操作人員紀律松懈漬任心不強,檢查員不細致等,都會導(dǎo)致事故發(fā)生。在施工中,機械操作員邊開車邊抽煙、打手機、穿拖鞋以及與他人攀談等而導(dǎo)致注意力不集中的現(xiàn)象,比比皆是,不勝枚舉。盡管有關(guān)人員能夠周密地去事先預(yù)測籌劃,但這種主觀預(yù)見能力總是有一定的局限性。

    往往事故發(fā)生后才發(fā)現(xiàn)原來恰恰沒有預(yù)見到的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題.有的甚至事后還找不出原因。

    2 物的因素

    設(shè)備的技術(shù)狀況以及安全裝置、設(shè)施、使用的配件、材料質(zhì)量等,也會對設(shè)備的安全運行造成影響

    2.1 設(shè)備設(shè)計上的不安全因素

    一些大廠生產(chǎn)的品牌設(shè)備基本上都符合安全設(shè)計要求 但有的單位自制的簡易設(shè)備.由于受到主觀認識、技術(shù)水平、經(jīng)濟能力所限,很容易存在安全隱患,在采購或自制設(shè)備時要注意這一點。

    2.2 設(shè)備配件質(zhì)量不合格

    1臺設(shè)備由許多零配件組成,在眾多的零部件中.難免有個別質(zhì)量不合格的零部件裝配到設(shè)備上去,成為事故的隱患 如l根質(zhì)量不合格的剎車線、制動皮都會導(dǎo)致一場重大事故;1個有缺陷的氣門彈簧會在發(fā)動機運轉(zhuǎn)中突然斷裂,使氣門落人氣缸,就會引起重大設(shè)備事故等等

    2.3 機械使用的材料不合格

    由于材料本身不符合標準.如劣質(zhì)油料就可以使機械遭受很大損壞;用不合格的翻修輪胎、不合格的鋼絲繩起吊重物等,都可能引起事故,

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    3 環(huán)境的因素

    由于公路施工機械都是在高溫 嚴寒、軟地基 坡道等野外環(huán)境施工,再加上夜間施工照明不夠、交通復(fù)雜等環(huán)境,容易造成事故以上是造成設(shè)備事故和人身傷害事故的主要因素,全體員工特別是安全員、機務(wù)工作者在工作中一定要重視,要發(fā)揮自己的主觀能動性,采取切實有效的措施,消除各種事故隱患,杜絕事故的發(fā)生。

    4 加強機械設(shè)備安全管理的措施

    4.1 構(gòu)建安全管理體系

    建立安全管理體系時,應(yīng)充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”以及“管生產(chǎn)必須管安全,準主管,誰負責(zé)”的原則,建立一套安全體系,形成一個完整的管理網(wǎng)絡(luò),縱到底,橫到邊,層層落實,不留死角在整個網(wǎng)絡(luò)中應(yīng)包括第一責(zé)任人、主管負責(zé)人、日常安全業(yè)務(wù)管理責(zé)任人、安全管理員、操作人員,所有成員要各負其責(zé),措施得力。安全管理制度的建立必須使安全管理體系和管理活動正常運轉(zhuǎn).約束安全管理者和被管理者.使安全管理規(guī)范化、合理化、科學(xué)化遵照國家“安全第一,預(yù)防為主”的安全基本方糾,依照《勞動法》《安全生產(chǎn)法》以及行業(yè)、上級主管部門的政策,結(jié)合本單位實際制定安全管理制度 。安全管理制度應(yīng)包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標考核制度、安全教育培訓(xùn)全管理制度應(yīng)包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標考核制度、安全教育培訓(xùn)。

    4.2 培養(yǎng)操作人員的安全意識

    操作人員應(yīng)具備良好的職業(yè)道德,敬業(yè)愛崗,具有較強的安全意識和自我防護意識,心理穩(wěn)定,身體素質(zhì)好。在復(fù)雜的環(huán)境下具有良好的適應(yīng)性、 應(yīng)變性。操作人員上崗前必須進行崗前安全教育培訓(xùn),做到不經(jīng)培訓(xùn)不上崗,操作不熟練不上崗,不了解崗位可能發(fā)生事故及防范措施不上崗要在取得考核證后方可上崗操作,實行定人、定機、定崗制度。要做好操作人員勞動防護工作.安全管理者與被管理者簽汀安全責(zé)任合同井

    與經(jīng)濟掛鉤.使操作人員具有安全風(fēng)險意識,有的放矢.避免事故發(fā)生

    4.3 搞好機械自身安全

    首先,要制定操作人員崗位責(zé)任制,采用定期、不定期對機械進行檢查審驗,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改=操作人員在操作機械過程中應(yīng)嚴格執(zhí)行“三檢”制度:工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查。工作前檢查是預(yù)防,工作中檢查是發(fā)現(xiàn),工作后檢奄足處理。其次.要保證機械各部位運轉(zhuǎn)正常,缺少安全裝置或安全裝置已失敬的設(shè)備不得使用,嚴禁拆除機械設(shè)備上的自動控制機構(gòu),如力矩限制器、緊急停機開關(guān)等安全裝置,嚴禁拆除監(jiān)測、指示、儀表、報警及警示裝置機械周圍可設(shè)立醒目的安全標志牌,用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時如何采取緊急措施。要根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報廢計劃,適時報廢使用周期終止的設(shè)備,嚴禁使用淘汰及報廢設(shè)備。

    4.4 加強機械使用環(huán)境的保護

    機械停放場地應(yīng)符合安全要求。機械停放位置要合理,以適應(yīng)機械運動所需的空間.周圍環(huán)境不應(yīng)對機械運動構(gòu)成危險。場地應(yīng)平坦、堅實,使機械能進能出,便于在緊急情況下疏散夜間應(yīng)有充足的照明,消防器材要合理布置.并在周圍及機械出入口設(shè)立警示標志 冬季耍做好防凍,夏季要做好防雷電、防水.一年四季做好防火、防盜工作

    總之.公路工程機械設(shè)備安全管理工作是機務(wù)管理工作中的重點,是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件,只有做好安全管理工作,才能杜絕或減少事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益。

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