今年以來，國內(nèi)火電施工企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢總體上處于穩(wěn)定、平穩(wěn)狀態(tài)，但個別單位的零星事故、未遂事故卻時有發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻、不容樂觀，
。究其原因，關(guān)鍵還是因為“三違”作祟造成的。
生產(chǎn)過程中的“三違”，即“違章指揮”、“違章操作”、“違反勞動紀(jì)律”，是人的不安全行為所導(dǎo)致的各類事故的罪魁禍?zhǔn)住７础叭`”是各行各業(yè)面臨的一項艱巨任務(wù)，是安全生產(chǎn)工作者面臨的重要課題�！叭`”現(xiàn)象為何屢禁不止?這跟一些人對待“三違”持有寬容態(tài)度不無關(guān)系，這種“寬容”實際上是對事故的一種放縱�；痣娛┕て髽I(yè)屬高危行業(yè)，員工的一次很小的違章，一次不起眼的誤操作，都可能帶來嚴(yán)重的、甚至災(zāi)難性的后果。然而，在個別單位的施工生產(chǎn)過程中，仍存在著擅自改變“規(guī)定動作”，任意使用“自選動作”的現(xiàn)象，有章不循、遵章不嚴(yán)、違章難究，造成性質(zhì)相同的事故接連發(fā)生。
一次次血的事故教訓(xùn)告訴我們：抓“三違”心慈手軟不行。心慈手軟，表面上看似營造了人與人之間的一團(tuán)和氣，實質(zhì)上是為“三違”行為開綠燈，是對“三違”行為的放縱與寬容。抓“三違”態(tài)度曖昧不行，態(tài)度暖昧是對規(guī)章制度的蔑視和破壞，是對正常的安全監(jiān)督、檢查、處罰工作的否定。抓“三違”當(dāng)無原則的老好人更不行，聽而不聞、視而不見，睜一只眼、閉一只眼，是在用不負(fù)責(zé)任的態(tài)度培植隱患的種子，實質(zhì)上就是在做事故災(zāi)難的幫兇。
早在元末明初，我國便有了“治亂世須用重典”的治世思想。針對一些單位“三違”現(xiàn)象屢禁不止的狀況，將其引用到現(xiàn)在的安全管理上也不為過，
《
要用“三鐵”反“三違”確保安全》(
http://www.oriental01.com)。要遏制“三違”現(xiàn)象，就是要從思想上高度重視，態(tài)度上剛性鐵腕，行動上雷厲風(fēng)行。我們一是要從講政治的高度認(rèn)識安全生產(chǎn)工作，切實把安全生產(chǎn)工作放在一切工作的首位，對安全生產(chǎn)中的難點和重點問題，要敢于面對，增強(qiáng)安全工作的前瞻性、預(yù)見性和實效性;二是要嚴(yán)格執(zhí)行各項行之有效的規(guī)章制度，不搞“下不為例”，切實做到凡事有章可循，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的違章行為要追究到位，處罰到人;三是安全監(jiān)督管理部門必須責(zé)任到位，不斷健全和完善安全保證體系、安全監(jiān)督體系和安全責(zé)任體系。按照“誰管理，誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每一位員工;四是要按照“四不放過”的原則，嚴(yán)格追究違章者責(zé)任。同時也可明確規(guī)定凡有違章行為的員工，一律沒有
資格參加各類先進(jìn)的評選。這是狠抓安全管理落實的要求，也是加強(qiáng)員工安全教育，增強(qiáng)員工安全意識和自保的有效手段。五是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、率先垂范。反“三違”、抓好安全生產(chǎn)工作，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)干部要敢抓敢管，敢于面對矛盾，善于解決問題，切實負(fù)起責(zé)任。對于那些在“三違”上明知故犯卻振振有詞者，對于那些麻木不仁、屢教不改者，還有那些視“三違”習(xí)以為常、假寐而屢喊不醒者，就是要用鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理，要排除干擾，施以猛藥，揮之重拳，給予懲戒，真正做到落實法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和紀(jì)律不走樣，糾正違章不留情，使“三違”成為“過街老鼠”人人喊打。只有這樣，才能杜絕或減少“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，才能從根本上夯實企業(yè)安全基礎(chǔ)，確保職工的生命安全，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。