帝王思想盛行，在企業(yè)內(nèi)部的管理上，不可避免地帶來(lái)了諸多弊端，
帝王式管理的五大劣根性
。之一 朕即天下
路易十四說(shuō)：朕即天下。也許成為皇帝一樣的人是每個(gè)人的本能欲望。很多中國(guó)公司的確是這樣，老板的話不僅不能被抵觸，甚至被當(dāng)成企業(yè)的“圣旨”和教條。
普天之下莫非王土，率土之濱莫非王臣。在這種環(huán)境下，老板經(jīng)常會(huì)認(rèn)為，員工的所得是出自于他的賞賜，從而漠視員工的勞動(dòng)價(jià)值。甚至老板個(gè)人的喜好和厭惡，決定了一個(gè)員工在公司的命運(yùn)。
之二 第三只眼
很多老板的夢(mèng)想是變成二郎神，睜開第三只眼睛，別人看不到的他都能看到。在公司內(nèi)部，老板最想知道的莫過(guò)于下屬在背后議論什么，為了能達(dá)到這個(gè)目的，老板必須打造自己的“第三只眼”。
在很多公司，耳目們的勢(shì)力是絕對(duì)不可小視的，而且各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)有自己的耳目。這是由于領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間的互相不信任造成的。大多數(shù)下屬形成了“會(huì)上不說(shuō)會(huì)下亂說(shuō)，當(dāng)面拍胸脯背后挖祖墳”的做事風(fēng)格，這種信息溝通的不順暢，讓老板決策往往有偏差。
之三 制度是條狗
現(xiàn)代社會(huì)的人都喜歡養(yǎng)狗，因?yàn)槿丝坎蛔。挥泄穼?duì)自己忠實(shí)，
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《帝王式管理的五大劣根性》(http://www.oriental01.com)。很多老板也很喜歡把身邊的東西照著狗的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)打扮，其中也包括自己制定的公司制度。在他看來(lái)，制度是條狗，只會(huì)咬別人，不會(huì)咬自己。不管是什么人都有在制度之上橫沖直撞的欲望。很多老板看到公司制度腐敗，也經(jīng)常會(huì)想到改善監(jiān)督機(jī)制，或更嚴(yán)格地執(zhí)行制度，但從沒有想到自己也是公司中的一員，作為公司的一員也應(yīng)該遵守公司的制度。
之四 第22條軍規(guī)
在很多公司文化中，都隱藏著這樣的意思，員工“生是公司的人死是公司的鬼”。或者如同那第22條軍規(guī)：“你要把自己全身心地投入到公司，而你還能意識(shí)到自己，那說(shuō)明你還沒有全身心地投入�！�
員工的私人空間經(jīng)常因?yàn)槔习宓囊痪湓挾@得無(wú)足輕重，經(jīng)常性的無(wú)償加班會(huì)被老板認(rèn)為是再正常不過(guò)的事情。
中國(guó)企業(yè)過(guò)于推崇“犧牲型價(jià)值觀”，強(qiáng)調(diào)個(gè)人利益與集體利益的對(duì)立，是帝王思想“忠孝不能兩全”的余毒。
之五 諸侯割據(jù)
人人都想當(dāng)“頭兒”，“不肯久居人下”是古代中國(guó)對(duì)有作為的人的贊美，這么富有英雄主義的話激勵(lì)了無(wú)數(shù)英雄或者土匪揭竿而起。在公司里，不少人的理想也是這樣，干多少年以后有了經(jīng)驗(yàn)和資源就自己拉出一攤來(lái)干，或者干脆把自己所在的部門控制起來(lái)，讓總公司針扎不透水潑不進(jìn)。
公司諸侯割據(jù)產(chǎn)生的原因是很復(fù)雜的。有的是在公司初始階段，誰(shuí)能弄到項(xiàng)目，誰(shuí)就能挑起一攤事，因項(xiàng)目而割據(jù);有的是在各地搞分公司形成自己的勢(shì)力而割據(jù);有的是因?yàn)檎莆展灸撤N重要資源而割據(jù)。