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老板最怕的五類員工 -管理資料

管理資料 時(shí)間:2019-01-01 我要投稿
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    有人曾風(fēng)趣的將老板與員工的關(guān)系比作貓和老鼠之間的博弈,

老板最怕的五類員工

。的確,由于傳統(tǒng)唯權(quán)至上觀念的思想遺毒以及現(xiàn)行相關(guān)體制建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)等諸多因素,也著實(shí)讓我們感受到了現(xiàn)代職場版貓和老鼠之間一種懸殊的博弈和一種無奈的結(jié)局。也許在老鼠眼中,作為自己動物界的“天敵”——貓是永遠(yuǎn)不可戰(zhàn)勝的,但是在筆者看來,世間萬物皆充滿著變數(shù),沒有絕對的強(qiáng)者,也不存在永遠(yuǎn)的弱者,強(qiáng)弱之間的這種神奇變化則恰恰取決于我們對待事物的一種態(tài)度與信心,一種智慧與膽識。

    正如貓和老鼠所演藝的神奇一樣,在當(dāng)下職場,盡管企業(yè)老板的強(qiáng)勢主宰地位不可動搖,但也并非無懈可擊,只要我們充分的利用好自身的資源與潛能,作為弱勢群體的企業(yè)員工,也許就會讓這只不可一世的職場強(qiáng)貓感到一種恐慌和畏懼。下面筆者就不妨列舉一下令老板們感到憂慮和怕意的幾種員工,愿與大家共同探討。

    1、財(cái)富型員工

    筆者所指的財(cái)富型員工,并非員工表面所擁有的財(cái)富價(jià)值,而是其潛在的對企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的一種能力價(jià)值。在現(xiàn)代職場中,對于明智的老板而言,員工永遠(yuǎn)是企業(yè)最富貴的財(cái)富,而優(yōu)秀的員工,則必將扮演著一種企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展大戲中所無法替代的角色,這就是卓越企業(yè)家與優(yōu)秀人才之間魚水相連的密切關(guān)系。因此筆者認(rèn)為,員工的能力越強(qiáng),創(chuàng)造財(cái)富的潛質(zhì)越大,那么,企業(yè)和老板對人才的依賴感也就愈發(fā)的強(qiáng)烈。在這種情況下,貓和老鼠的懸殊對決在此刻的心理博弈中也必將促成一種微妙的轉(zhuǎn)變,而由此種轉(zhuǎn)變所體現(xiàn)出來的老板表情,也難免會產(chǎn)生三分敬畏之意。當(dāng)然,這種敬畏,既源于企業(yè)對人才的尊重,更源于老板對財(cái)富的期待。

    2、關(guān)系型員工

    也許大家都聽過由單口大王劉寶瑞所表演的傳統(tǒng)相聲《連升三級》,段子中的主人公張好古巧妙的借助魏忠賢的關(guān)系和勢力,致使自己所在部門的大小官員對他畏懼萬分,從而演藝了一段令人啼笑皆非的經(jīng)典故事。然而,在歷史車輪旋轉(zhuǎn)至21世紀(jì)的今天,這些發(fā)生在古代時(shí)期,依靠和耍弄權(quán)勢關(guān)系的笑料典故似乎又距離我們很近。就業(yè)應(yīng)聘要靠關(guān)系,升職加薪也要靠關(guān)系,明爭暗斗更要靠關(guān)系,這也許就是老祖宗為我們后人所編織的一個(gè)傳承了幾千年之久的無形大網(wǎng),并且,一種渺小和自悲將會籠罩著網(wǎng)中的每一個(gè)人,其中自然也包括企業(yè)老板。試想,在具有著“中國特色”的龐大關(guān)系網(wǎng)中,如果企業(yè)里出現(xiàn)幾個(gè)像張好古那樣擁有特殊背景和關(guān)系的員工,那么,作為企業(yè)的管理者,你又該如何去擺脫由這種強(qiáng)勢關(guān)系網(wǎng)所給你施加的一種恐畏感呢?

    3、背叛型員工

    倘若讓筆者站在一個(gè)老板的角度去評測員工的話,那么,我首先會把員工對企業(yè)的忠誠度放在第一位,

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老板最怕的五類員工》(http://www.oriental01.com)。因?yàn)樵诠P者看來,如果員工喪失了對待企業(yè)真誠與奉獻(xiàn)這個(gè)最基本的前提條件,那么,無論再超凡的能力,再美妙的智慧,也都會如同虛浮的幻影一樣,稍縱即逝。自古明君愛忠臣講得也是這個(gè)道理。由此看來,員工的忠誠度將會成為企業(yè)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵因素,然而,往往最關(guān)鍵的因素也是企業(yè)老板們最感到憂慮的因素,畢竟俗話說的好:“人心隔肚皮,做事兩不知”嘛!比如在某些高科技信息領(lǐng)域,一個(gè)員工的背叛將會意味著對企業(yè)最為沉重和致命的打擊,而面對這些難以揣測的巨變,作為企業(yè)老板,又怎能不為再出現(xiàn)下一個(gè)背叛型員工而感到恐慌和畏懼呢?

    4、獵艷型員工

    “十貪九色”乃中國官場的一大特色,而將這種官場邏輯公式移至職場,筆者認(rèn)為,皆通一理。試想,作為擁有著雄厚財(cái)富以及無限榮耀的企業(yè)老板們,在面對花紅柳綠的誘惑時(shí),又怎能甘心寂寞度此生呢?特別是那些道貌岸然的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們,往往是白天“很高很形象”,晚上卻“很黃很暴力”。而越是這些表里不一的偽君子們,他們則會愈發(fā)的注重自己的“品牌形象”,生怕在輿論和媒體面前,被人摘去自己“金玉其外,敗絮其中”的這層遮羞之布。于是,針對這種企業(yè)老板,便出現(xiàn)了一些較為另類派的員工,他們特別喜歡以扮演“情色間諜”的角色來觸動老板們那顆弱不經(jīng)風(fēng)的神經(jīng)質(zhì)。就這樣,一部部現(xiàn)代職場版的“艷門大戲”便隆重上映了。而上映的直接結(jié)果便是導(dǎo)致扮演男主人公的諸位正人君子們顏面的喪失和心跳的加速。所以,在這種令人十分頭疼的窘境下,讓那些貌似偉岸形象的企業(yè)“巨人”們感到憂慮和恐慌的東西,也一定會很多。

    5、法制型員工

    最后一種令老板們略感畏意的便是法制型員工。眾所周知,由于我國目前嚴(yán)峻的就業(yè)壓力以及人力資源供需嚴(yán)重失衡的客觀環(huán)境,導(dǎo)致了部分企業(yè)員工為了維護(hù)一種現(xiàn)實(shí)的生存而放棄了一種無奈的尊嚴(yán)。于是,某些投機(jī)性企業(yè)便牢牢的抓住了廣大勞動者的這一心理軟脅,在法律與現(xiàn)實(shí)之間去努力的尋找一種牟取不正當(dāng)利潤的真空地帶。從這一點(diǎn)上來看,這不能不說是我國勞動者維權(quán)的一種悲哀,同時(shí),它更是我國相關(guān)法制建設(shè)不完善的一種悲哀。而與之相反,如果員工能夠勇于挑戰(zhàn)現(xiàn)實(shí),既懂法,又會用法,讓我們的膽識與智慧和那些侵犯勞動者合法權(quán)益的各種卑劣行為去進(jìn)行充分的博弈,并形成一股強(qiáng)大的捍衛(wèi)勞動者尊嚴(yán)的聲討狂潮。那么,在面對正義凜然的吶喊,作為那些作賊心虛的企業(yè)策劃者們,他們還會表現(xiàn)得如此囂張和肆無忌憚嗎?

    綜上所述,在目前我國相關(guān)勞動法制建設(shè)尚不完善的今天,諸如第2、3、4種員工的表現(xiàn)形式盡管有些卑劣,但對于侵犯勞動者權(quán)益更加卑劣的企業(yè)陰謀家而言,也不失為是一種“以夷制夷”的良策。不過在這里,筆者還是較為提倡1、5兩種員工的做法,即在充分展示自身綜合價(jià)值的基礎(chǔ)上,以法律為武器,來維護(hù)勞動者的合法權(quán)益,用膽識與魄力去超越自我,用卓越與魅力去譜寫職場人生最為精彩的篇章。

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