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工廠實(shí)習(xí)的自我總結(jié)范文3000字
轉(zhuǎn)眼間充滿意義的實(shí)習(xí)生活就已結(jié)束了,這次實(shí)習(xí)讓你有什么心得呢?讓我們好好總結(jié)一下,寫一份實(shí)習(xí)總結(jié)吧。在寫之前,可以先參考范文喔!以下是小編收集整理的工廠實(shí)習(xí)的自我總結(jié)范文3000字,僅供參考,大家一起來看看吧。
工廠實(shí)習(xí)的自我總結(jié)1
經(jīng)歷4個(gè)月的實(shí)習(xí)最終結(jié)束了,在xxxx公司工作的這段時(shí)間,我和公司的職工及領(lǐng)導(dǎo)都相處得十分融洽,大家對(duì)我也關(guān)心,時(shí)常給我鼓勵(lì)和幫忙;我工作的時(shí)候也是認(rèn)真謹(jǐn)慎,不僅僅順利完成工作任務(wù),工作之余還經(jīng)?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高工作效率,雖說工作中我也會(huì)犯一些錯(cuò)誤,從而受到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),但我認(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)是能極大的促進(jìn)我的工作熱情,讓我能在以后的工作中更加的謹(jǐn)慎和細(xì)心,提高工作效率。在和大家工作的這段時(shí)間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了很深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自我缺少的東西。這次實(shí)習(xí)雖然有酸甜苦辣,卻讓我在社會(huì)中學(xué)到了很多學(xué)習(xí)期間無法了解的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),這對(duì)我來說是最寶貴的東西。
這次實(shí)習(xí)我總結(jié)了以下幾條經(jīng)驗(yàn),在以后的生活中如果能夠更好的總結(jié)和應(yīng)用這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),將會(huì)使我在以后的人生道路中受益匪淺。
第一:在與別人打交道時(shí)必須要進(jìn)取主動(dòng)。我自我本身是個(gè)相比較較內(nèi)向的人,不擅長(zhǎng)主動(dòng)和別人交流打交道,在此次實(shí)習(xí)中我也發(fā)現(xiàn)了自我的不足和缺點(diǎn)。比如在剛開始實(shí)習(xí)的幾天內(nèi),我比較怯生。起初和公司的幾位同事打過招呼后就沒在說什么了,下班后也是一個(gè)人玩手機(jī),沒有主動(dòng)和大家進(jìn)行溝通。由于和他們年齡有較大差距,怕跟他們交流不來,也因?yàn)椴涣私夤ぷ鳝h(huán)境和工作流程不能很好的交流和溝通。我也認(rèn)識(shí)到了自我溝通上的不足,應(yīng)對(duì)沉默不語的尷尬,自我有職責(zé)和義務(wù)去與別人主動(dòng)交流。在公司里一個(gè)新的職工到來時(shí)很平常的,教師傅們也沒有必要主動(dòng)和一個(gè)新職工主動(dòng)打交道,這時(shí)候你就應(yīng)當(dāng)主動(dòng)去和別人交流,介紹介紹自我啊,拉拉家常,關(guān)心一下工作啊,都會(huì)讓大家認(rèn)識(shí)你,了解你,對(duì)你留下良好的印象。在之后的實(shí)習(xí)中慢慢的在一齊時(shí)間久了,大家也就對(duì)彼此多少有些熟悉了,漸漸地能和大家一齊愉快的交流,就是出于自我的進(jìn)取主動(dòng)。
在工作的時(shí)候同樣也要進(jìn)取主動(dòng)地和別人交流。在今后的.社會(huì)工作中,工作不再是一個(gè)人所能完成的,那是幾個(gè)人或是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作,并且你還必須去幫忙別人或是理解別人的幫忙已完成工作,就是的團(tuán)隊(duì)合作的精神。所以你不能期望你自我一個(gè)人就能完成任務(wù),或是看到別人有困難也不去幫忙。雖然此次我是來實(shí)習(xí)的,由于開始對(duì)生產(chǎn)的不了解以及專業(yè)知識(shí)的不熟悉,只能夠在領(lǐng)導(dǎo)的安排下進(jìn)行一些相對(duì)簡(jiǎn)單的工作,可是我也很進(jìn)取地去幫忙別人完成自我力所能及的工作。就比如在實(shí)習(xí)中,在我提前完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)后,我就常主動(dòng)詢問周圍的員工有沒有需要幫忙的,有時(shí)候別人也不好意思麻煩我,我就主動(dòng)承擔(dān)他們的工作。這樣貌不僅僅鍛煉了自我,幫忙了他人,還融洽了你與別人之間的關(guān)系,在今后的工作中人家也更樂意與你交往了。
第二:工作時(shí)必須要一絲不茍,認(rèn)真仔細(xì)。一個(gè)職員在公司的大部分時(shí)間都是在工作的,這就要求他在這段時(shí)間內(nèi)必須要細(xì)心謹(jǐn)慎,一絲不茍,不能總是出錯(cuò)。有時(shí)候一個(gè)失誤不僅僅使你自我的工作進(jìn)程受阻,還會(huì)影響他人的工作,化工生產(chǎn)的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)就會(huì)影響下頭的工作,嚴(yán)重點(diǎn)就會(huì)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。老板也會(huì)批評(píng)責(zé)備甚至處罰,所以認(rèn)認(rèn)真真地做每一件事情就顯得尤其重要。為了不使自我的努力前功盡棄,我們?cè)趧傞_始工作的時(shí)候必須要慎之又慎,對(duì)自我的工作要十分重視,工作結(jié)束后必須要檢驗(yàn)自我的工作結(jié)果,以確保自我所做的萬無一失,時(shí)常應(yīng)當(dāng)反省自我最近一段時(shí)間的工作情景。在你對(duì)工作開始了解并熟練后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自我已能不用檢驗(yàn)就能保證工作的質(zhì)量了。雖然如此,也不能驕傲,不能對(duì)自我有所懈怠,還是要對(duì)自我的工作認(rèn)真對(duì)待,以免造成失誤。
就像我在工作的時(shí)候,也犯下了不少錯(cuò)誤,雖然多數(shù)不是很嚴(yán)重的錯(cuò)誤。比如說領(lǐng)導(dǎo)交給我的生產(chǎn)任務(wù),我在流程中添加固化劑時(shí)未等溫度降至60℃以下就加入,導(dǎo)致白乳膠濃度不足。領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了我,我也為自我的錯(cuò)誤懊悔不已。還有一次是將兩種原材料順序加反,還好是兩個(gè)輔助材料對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響不大,都是自我大意所造成的。這次的失誤又一次給我敲醒了警鐘,要是經(jīng)常不注意自我的工作,可能會(huì)造成更嚴(yán)重的損失。
第三:在工作崗位上必須要勤于思考,不斷改善工作方法,提高工作效率。公司的日常工作都會(huì)比較繁瑣,并且?guī)滋煜聛硪矔?huì)比較枯燥,就是需要你多動(dòng)腦筋,不斷地想方設(shè)法改善自我的工作方法,尋找或是設(shè)計(jì)簡(jiǎn)捷的流程,提高工作效率,減少工作所需時(shí)間。實(shí)際上勤于思考在工作中是很重要的,在思考如何提高工作效率的同時(shí),自我也能夠?qū)W到更多的知識(shí),掌握更多的技能。當(dāng)你在較短的時(shí)間內(nèi)就完成了自我的工作,你將留下更多的時(shí)間去放松,去學(xué)習(xí),去和別人打交道,這對(duì)你來說是百利而無一害的。
我個(gè)人是一個(gè)比較喜歡創(chuàng)新的人,在工作的時(shí)候不喜歡單調(diào)、枯燥、機(jī)械的處理任務(wù),因?yàn)楸緛磉@類任務(wù)的處理是有規(guī)律的,完全不需要重復(fù)地做,如果動(dòng)一動(dòng)腦筋使用批處理或是其他方法就能大大減少處理的過程和步驟,從而減少工作時(shí)間,提高工作效率。就比如我在實(shí)習(xí)的時(shí)候,第二個(gè)反應(yīng)釜升溫時(shí),以前做法是升溫鍋爐能加滿冷水重頭開始燒水至沸騰,再利用蒸汽加熱反應(yīng)釜。改善方法是在第一個(gè)反應(yīng)釜加熱完畢后,加熱鍋爐內(nèi)分多次加入冷水,堅(jiān)持總有足夠的氣壓用。對(duì)加熱過程進(jìn)行了優(yōu)化,提高了工作效率,減少了工作時(shí)間。同時(shí)我也充分使用時(shí)間差來提高自我的工作效率,使工作進(jìn)程提高很多,減少近一個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間。
第四:要有豐富而扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,這會(huì)使你的工作更加得心應(yīng)手。一個(gè)人在自我的職位上有所作為,必須要對(duì)自我職業(yè)的專業(yè)知識(shí)十分熟悉,對(duì)自我業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要熟練的掌握,這樣你才算是一位合格的工作人員。在工作的時(shí)候,擁有豐富專業(yè)知識(shí)和較高業(yè)務(wù)水平的你將會(huì)發(fā)現(xiàn)自我在工作時(shí)左右逢源,在處理各種難題和困難都能迎刃而解。
在經(jīng)歷了大學(xué)三年的學(xué)習(xí)后,我自信自我已掌握了必須化工專業(yè)的知識(shí),可是到了公司實(shí)習(xí)后,我才發(fā)現(xiàn)自我離專業(yè)工作還有一些距離,且不說自我所學(xué)的都是些基儲(chǔ)皮毛,就是在應(yīng)用方面,飛速發(fā)展的科技已經(jīng)把很早之前的理論給湮沒了。當(dāng)發(fā)現(xiàn)自我的知識(shí)已不能做為自我的資本時(shí),我更深刻體會(huì)到專業(yè)知識(shí)和技能在工作中的重要性。
同時(shí)在工作中公司還會(huì)經(jīng)常進(jìn)行操作技巧交流等,就像在我實(shí)習(xí)過程中就有客戶來公司提貨或者詢問一些困難的解決辦法?蛻籼岢龅目此破胀ǖ膯栴},實(shí)際上是操作人員經(jīng)常遇到并且很重要的資料,甚至是一些日常工作的死角,必須掌握了業(yè)務(wù)知識(shí)才能順利回答這些問題。一個(gè)人的內(nèi)在素質(zhì)在工作中可是十分重要的。
在四個(gè)月的實(shí)習(xí)我還了解和總結(jié)了一些關(guān)于公司管理的小經(jīng)驗(yàn),對(duì)于小公司的類似家庭作坊的管理不是最重要的,重要的是給員工合理分配任務(wù),而不是規(guī)定性的死任務(wù)。讓員工能夠靠團(tuán)隊(duì)合作完成生產(chǎn)。對(duì)于正規(guī)化的大公司管理就必須明確,規(guī)章制度要約束到每個(gè)員工,讓大家能在一個(gè)良好的環(huán)境下進(jìn)取主動(dòng)的工作。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說員工是企業(yè)的靈魂,因?yàn)樗械漠a(chǎn)品都出自員工之手,所以作為管理者不要總是忽略了企業(yè)的靈魂。對(duì)員工要多獎(jiǎng)勵(lì),少懲罰;多關(guān)心,少冷漠;多體諒,少埋怨,多鼓勵(lì),少責(zé)罵。讓員工每一天都一個(gè)良好的精神狀態(tài)去工作,這樣員工有才能更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的圓滿完成任務(wù)。
此次實(shí)習(xí)體會(huì)很深,不管是對(duì)專業(yè)知識(shí)、實(shí)際操作技能、人際交流、企業(yè)管理等等方面都學(xué)到了許多。從中了解了很多道理,也總結(jié)了很多小經(jīng)驗(yàn),這些都是在學(xué)校無法學(xué)到、看到、體會(huì)到的。雖然實(shí)習(xí)結(jié)束了,但這僅僅是我的社會(huì)生涯的開始,我會(huì)從此次實(shí)習(xí)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)真規(guī)劃我的人生,讓我在將來的人生道路上越走越好。
工廠實(shí)習(xí)的自我總結(jié)2
很感謝學(xué)校在我們畢業(yè)之前安排了這次實(shí)習(xí),使我們能夠在畢業(yè)之前去工廠感受一下當(dāng)工人的體會(huì)。我們實(shí)習(xí)的地方是浙江諸暨,時(shí)間為三個(gè)月。離我們家鄉(xiāng)可以說是一個(gè)千里之外的地方。雖然很遠(yuǎn),但同學(xué)們都很樂意去。因?yàn)楝F(xiàn)在大多數(shù)學(xué)校都是以理論為基礎(chǔ),實(shí)踐的東西少之又少,我們也不例外。都想出去看看外面的花花世界,體驗(yàn)一下正規(guī)的工廠管理,學(xué)習(xí)那些在學(xué)校學(xué)不到的東西來彌補(bǔ)自己的不足。
五月我們帶著自己的夢(mèng)想坐上了開往浙江諸暨的火車,開始了人生的第一次旅程。初次坐火車心里難免很興奮,在火車上東張西望,觀看著窗外的美麗景色。但同時(shí)也讓我感受到坐長(zhǎng)途火車是多么痛苦的一件事,經(jīng)過三十多小時(shí)的奮戰(zhàn),我們到了心里幻想過無數(shù)次的工廠,浙江伊思靈雙第彈簧廠。
公司的領(lǐng)導(dǎo)早已作好一切安排,將那些雜碎的事做了后,我們就到了公司的會(huì)議室。公司的領(lǐng)導(dǎo)給我們介紹彈簧廠的很多東西,讓我們知道了浙江伊思靈雙第彈簧有限公司是德國伊思靈豪森集團(tuán)與浙江雙第彈簧有限公司共同組建的合資企業(yè),是一家專業(yè)生產(chǎn)汽車系列彈簧及關(guān)鍵零部件的現(xiàn)代化企業(yè)。隨后帶我們?nèi)⒂^了各個(gè)車間,最后根據(jù)我們自己的情況,將我們劃分在了花色、卷簧、磨簧```等車間里面。第二天我們就開始上班了。
初來這里我們就學(xué)會(huì)了適應(yīng)環(huán)境。這里的天很藍(lán),每天四點(diǎn)多天就亮了,太陽更是釋放著它特有的光芒讓人難受。大唐是中國的襪都,基本上家家都有自己的作坊,我們宿舍樓下就有好幾家。織襪的機(jī)器不停的叫著,二十四小時(shí)從不間歇,吵的我們夜以難眠。習(xí)慣用熱水的我們到了那里從未用過,洗頭洗澡都是冷水,下雨天也一樣。這些都是我們想都沒有想過的生活環(huán)境,但也慢慢的適應(yīng)了下來。
剛開始我被分在了磨簧車間,也不知道這個(gè)車間是干什么的,根據(jù)字面意思理解應(yīng)該就是磨彈簧吧!一進(jìn)車間我的心就涼了,工作環(huán)境是那么糟,機(jī)器發(fā)出的聲音是那么刺耳。過了一會(huì)兒主任帶我們?nèi)ヮI(lǐng)了耳機(jī)、口罩、眼鏡、手套,可以說是全副武裝。沒辦法因?yàn)檫@個(gè)車間的灰塵大噪音大,即使每天戴了口罩下班回家鼻洞里也是黑的,手套基本上都會(huì)磨破一雙。這個(gè)車間的主要工作內(nèi)容是將彈簧的兩端磨平,使打磨后的彈簧滿足長(zhǎng)度要求和圈數(shù)要求。一般每個(gè)彈簧需要5—6次的打磨,每次操作人員都要設(shè)計(jì)打磨高度,并作下記錄。第五或第六打磨后必須滿足圖紙要求。上午主任將我安排到一個(gè)師傅那里,叫那師傅帶我。我看師傅不停的將彈簧放在旋轉(zhuǎn)的磨盤上,動(dòng)作非常熟練。彈簧一面轉(zhuǎn)進(jìn)去,經(jīng)過砂輪打磨后又轉(zhuǎn)出來。師傅還時(shí)不時(shí)還拿著游標(biāo)卡尺測(cè)尺寸,看是否滿足要求。我跟著師傅的樣子學(xué)了起來,將彈簧往旋轉(zhuǎn)磨盤上放,就這樣一上午過去了。
下午師傅問我會(huì)用游標(biāo)卡尺嗎?我說會(huì),接著他就叫我去測(cè)彈簧。因?yàn)樵趯W(xué)校里面學(xué)過游標(biāo)卡尺,所以測(cè)起彈簧來得心應(yīng)手。師傅對(duì)我很好,給我講了很多原理性的東西,還交我調(diào)機(jī)器。后來因領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心我們健康,把我們調(diào)到了別的車間,就這樣我離開了磨簧。雖然短短幾天,也讓我學(xué)到了一些東西,比如游標(biāo)卡尺的熟練應(yīng)用、對(duì)磨簧機(jī)性能的了解等等。
我被調(diào)了花色車間,花色車間的工作環(huán)境比磨簧好了很多,工人們都是坐著工作。車間的員工是全廠最多的,工作的內(nèi)容也很多很雜,基本上每天干的活都不一樣。主要有修彈簧、調(diào)彈簧、給彈簧彎角、上漆````等,還有很多。修彈簧就是將那些誤差不大的彈簧修合格,調(diào)彈簧就是調(diào)它的高度、長(zhǎng)度讓它滿足圖紙要求。在車間我也干了很多工作,第一天我就給彈簧彎角(貓耳朵彈簧)。
主任將模具安好,做了幾下示范便叫我去彎。因?yàn)檩^簡(jiǎn)單,我看一下就會(huì)了。過了一會(huì)兒主任將這批彈簧的工藝流程卡拿來叫我在彎10度的那一欄簽字,讓我懂得了做一個(gè)合格的彈簧要經(jīng)過很多道工序,比如:彎角、回火、打毛刺、整修等等。我做的是第一道工序,因?yàn)椴皇煜,干起來比較慢。做第二道工序的人是車間里面的熟練工,老是催促我做快點(diǎn)。我就在他的催促聲中越做越快越做越熟練,從第一天的1500個(gè)到最后一天能做3500個(gè)。在車間的第二份任務(wù)就是修蛇形彈簧,要把彈簧的正反兩面修平,還要看它的長(zhǎng)度是否滿足要求。有的時(shí)候彈簧的長(zhǎng)度誤差很大,長(zhǎng)了的要把它弄短,短了的要把它拉長(zhǎng)。真的有點(diǎn)難修,但在師傅們的幫助下我還是學(xué)會(huì)了。修好的彈簧還要給它們的兩端套塑料管,然后送到回火爐去。因?yàn)檫@批彈簧數(shù)量較大,所以干了好幾天才完成。
讓我記憶最深的是將四萬個(gè)大卡圈浸硝酸水,由于天氣太熱的緣故,大卡圈都生銹了,要用硝酸水來去銹。這可是一個(gè)苦差事,雖然不想干但還是硬著頭皮干了。因?yàn)橄肫鹆酥魅纬?duì)我們實(shí)習(xí)生說的一句話:“這里是工廠不是在學(xué)校,在學(xué)校你可以耍賴不干,但在工廠你就必須要服從!蔽覀冇靡簤喊徇\(yùn)車將沉重的硝酸水拉了出來,將架子上的大卡圈放在硝酸水里浸泡幾秒鐘,然后又拿出來放在別的空架子上。就這樣來回的走著,來回的重復(fù)著。我們?cè)谕饷娴拇筌囬g工作,沒有風(fēng)扇,空氣也不流通。工作服從上班開始一直到下班都是濕濕的,汗水不停的往下流,讓我體會(huì)到了揮汗如雨的感覺,真的有些受不了。主任對(duì)我們說:“這個(gè)活實(shí)在是很累很熱,如果是在冬天的話很多人會(huì)搶著干,但現(xiàn)在夏天沒有人愿意干,只有叫你們這些實(shí)習(xí)生!甭犃酥魅蔚脑捄笮睦锖懿黄胶,但想想管的它的,在苦在累也就幾天,不能讓工人們瞧不起我們這些實(shí)習(xí)生,說我們不能吃苦。一定要堅(jiān)持!過了幾天我們就完成了任務(wù),還得到了主任的表揚(yáng)。隨后我又在車間里面挑彈簧、噴漆、彎腳,時(shí)間就這樣一分一秒的流逝著,一晃實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束,同學(xué)們都為這次實(shí)習(xí)畫上了圓滿的句號(hào)。
在實(shí)習(xí)期間我遵守廠紀(jì)廠規(guī),按時(shí)完成主任布置的各項(xiàng)任務(wù),得到了主任和領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可。同時(shí)也很感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我們生活、工作的關(guān)心和照顧,使我們這些遠(yuǎn)離父母、學(xué)校的在校實(shí)習(xí)生倍受感動(dòng)。他們不緊教會(huì)了我們?nèi)绾喂ぷ,還教會(huì)了我們?nèi)绾巫鋈,如何進(jìn)行人與人之間的`交流。
這次實(shí)習(xí)讓我們受益匪淺,帶給我們的不僅僅是經(jīng)驗(yàn),它還培養(yǎng)了我們吃苦的精神和嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的作風(fēng)。讓我們學(xué)到了很多書中無法學(xué)到的東西。它使我們懂得觀察生活,勇于探究生活,也為我們多方面去認(rèn)識(shí)和了解生活提供了一個(gè)契機(jī)。它是生活的一種動(dòng)力,促進(jìn)我們知、情、意、行的形成和協(xié)調(diào)的發(fā)展,幫助自我完善。
任何理論和知識(shí)只有與實(shí)習(xí)相結(jié)合,才能發(fā)揮出作用。而作為思想可塑性大的我們,不能單純地依靠書本,還必須到實(shí)踐中檢驗(yàn)、鍛煉、創(chuàng)新;去培養(yǎng)科學(xué)的精神,良好的品德,高尚的情操,文明的行為,健康的心理和解決問題的能力。
此時(shí),我還在回憶這次令人難忘的實(shí)習(xí),它不僅讓我們了解到了實(shí)際生產(chǎn)中的各種技能,還讓我們明白了一個(gè)深刻的道理:紙上得來終覺淺,絕知此事要恭行。總的來說這次實(shí)習(xí)活動(dòng)是一次有趣且必將影響我今后的學(xué)習(xí)工作的重要的經(jīng)驗(yàn)。我想在將來的歲月里恐怕不會(huì)再有這樣的機(jī)會(huì)了!
短短的三個(gè)月時(shí)間,我們?cè)趯?shí)習(xí)中充實(shí)地度過了,我們學(xué)習(xí)的知識(shí)雖然不是很多,但通過這次讓我們明白了我們需要實(shí)際學(xué)習(xí)掌握的技能還很多、很多。如果我們不經(jīng)常參加這方面的實(shí)習(xí),我們這些大學(xué)生將來恐怕只能是趙括“紙上談兵”。社會(huì)需要人才,但社會(huì)需要的是有能力的人才。我們新世紀(jì)的大學(xué)只有多參加實(shí)踐,才能保證在未來的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中有自己的位置。
真的很感謝學(xué)校和公司給我們的這一次機(jī)會(huì),這將是我人生中最寶貴的一課。
工廠實(shí)習(xí)的自我總結(jié)3
我實(shí)習(xí)的單位是一家五金零部件加工廠。生產(chǎn)的零部件種類很多,主要是以沖壓的零部件為主,每一批的訂單都不多,屬于種類多批量少的產(chǎn)品生產(chǎn)類型。廠的規(guī)模很少,只有10來個(gè)左右的工人。
加工廠的大概布局圖如下。車床的型號(hào)有大、中、小三種,而從它們的擺設(shè)和廠的規(guī)模上可以看出,它是屬于工藝對(duì)象專業(yè)化布置。從下圖可以看出,產(chǎn)品的進(jìn)出口是沒有硬性規(guī)定,原材料主要是從二車間門口進(jìn)去,原因是二車間門口剛好正對(duì)著正門,汽車進(jìn)來直接就可以把原材料在車間門口卸貨,還有一個(gè)原因是,二車間放置著大型的沖床,它幾乎是所有產(chǎn)品的第一個(gè)工序的加工設(shè)備。而產(chǎn)品的出口是在一車間門口還是二車間門口,這主要考慮生產(chǎn)的最終產(chǎn)品究竟是在一車間生產(chǎn)還是二車間生產(chǎn),因此,兩個(gè)車間的門口都是產(chǎn)品的出口。
這種布局好嗎?當(dāng)然有好的方面,也有壞的方面。好的方面:布局簡(jiǎn)單,產(chǎn)品生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題會(huì)很容易被發(fā)現(xiàn),車床的利用率很高,只要近期有訂單,車間里平均一天空閑的車床數(shù)不超過兩臺(tái)。因?yàn)閹缀趺颗_(tái)車床都是‘多面手’,只要裝上不同的模具它可以生產(chǎn)不同工序產(chǎn)品。再者,物流路線挺順暢。人員之間的溝通很方便(雖然機(jī)床運(yùn)作時(shí)聲音很大,但影響不大),中間產(chǎn)品可以按一定的方向流動(dòng)(注:雖然這不是最佳的流動(dòng)方向,在下面會(huì)有所敘述,但是,這也總比雜亂無章地把中間產(chǎn)品搬來搬去的好),可以減少一定的搬運(yùn)量。壞的方面:很明顯,二車間中幾臺(tái)車床聚在一起不利于中間產(chǎn)品的運(yùn)輸和存放,相反地,應(yīng)該的車床放得分散一點(diǎn),均衡一下中間產(chǎn)品的存放量。而一車間呢,在門口的右邊靠墻的地方用來放置了一些雜物,使本來可以放置設(shè)備的位置利用不了,降低車間空間的利用率。當(dāng)然,在這里不擺放設(shè)備,主要是為了更方便人員的走動(dòng)。從整個(gè)布局來說,設(shè)置得不是很理想,這么大面積,中間產(chǎn)品的搬運(yùn)量卻不是最少的,可以說,這種布局對(duì)整個(gè)廠的生產(chǎn)率是有一定影響。至于影響多少就需要實(shí)際的定量分析了(很可惜在實(shí)踐的時(shí)候,沒有注意到這個(gè)問題)。
從車床的種類上看只有一種,沖床,同時(shí)還有其它兩種設(shè)備:壓管設(shè)備和電磨。電磨是用來加工簡(jiǎn)單的模具時(shí)用到,加工模具時(shí)還會(huì)用到人工電鍍,然后再把模具固定在空閑的沖床上,就可以生產(chǎn)零部件了。這樣就決定了每一臺(tái)車床都可以生產(chǎn)每一種產(chǎn)品的一個(gè)或多個(gè)工序。而哪一臺(tái)車床加工哪個(gè)一個(gè)工序,這又取決于每臺(tái)車床的承壓力,以及每個(gè)中間產(chǎn)品所需的沖壓力。上圖中的小圓圈代表沖床,而箭頭表示產(chǎn)品的一般加工方向。接下來就分析一下兩個(gè)車間的物流狀況吧!
首先看一下二車間的產(chǎn)品流向吧,眨眼看來,這個(gè)方向很不合理。產(chǎn)品的最終出口是二車間的門口,可是,最后一道工序的車床卻設(shè)在最里面或者中間。在實(shí)習(xí)的過程中,我發(fā)現(xiàn)有些產(chǎn)品在二車間流動(dòng)的方向是逆時(shí)針,而有些卻是順時(shí)針。很明顯地,這是由于車床擺放不合理所導(dǎo)致的,生產(chǎn)產(chǎn)品方向的一致性是生產(chǎn)效率的基礎(chǔ)。它這樣一種設(shè)置,很明顯地,缺乏有序性,會(huì)增加下一種產(chǎn)品的準(zhǔn)備時(shí)間。從另一方面來說,這樣擺放可能是為了某一兩樣種中間產(chǎn)品的存放吧!但是,大家也知道,生產(chǎn)率的提高并不是僅僅是某幾個(gè)生產(chǎn)步驟的提高,各個(gè)車床生產(chǎn)能力的不均衡必定會(huì)影響最終產(chǎn)品生產(chǎn)效率。但是很遺憾的人,沒有人能真正解決這個(gè)問題,而僅僅在某個(gè)瓶頸工序上增加工人數(shù)(但本身這個(gè)車床的工人是不夠的)。沒有人會(huì)探討為什么這處工序會(huì)成為瓶頸,有沒有解決方法?有時(shí)為了提高車床的利用率,當(dāng)一臺(tái)車床閑置了,就開始另一種產(chǎn)品的生產(chǎn),也顧不上什么中間產(chǎn)品流動(dòng)的一致性,更也沒有考慮到什么中間產(chǎn)品的搬運(yùn)量了。因?yàn)榇蠹叶加幸粋(gè)共識(shí),解決這些問題不值錢,所以它就不能夠引起人的足夠重視。這還有一個(gè)很大的問題,不知道是設(shè)備調(diào)試人員的技能水平不夠,還是車床太舊的原因,總之,這些車床老是出問題,這對(duì)車間生產(chǎn)是很致命的`問題。這個(gè)問題一天不解決,基本就談不上說什么解決車床之間生產(chǎn)能力的均衡性了。
再來看一下一車間吧!可以看出這里的設(shè)備生產(chǎn)兩種不同類型的產(chǎn)品,這里的車床都是小型的,且從中間產(chǎn)品流動(dòng)的方向來說,好像很不合理,對(duì)吧?都是向里面流動(dòng)的。對(duì)于下面的那一套車床倒沒有多大關(guān)系,因?yàn)樗鼈兩a(chǎn)是以重量比較輕的小零件為主。但是上面那套車床這樣擺是不行的,因?yàn)樗鼈兩a(chǎn)的產(chǎn)品比較重(把一條條空心的鐵管壓成一定的形狀,再把它運(yùn)到接近門口的那一塊空地上,最后把管子焊接起來)。如果可能的話,這兩套設(shè)備應(yīng)該對(duì)換一下位置。小廠的資金太少了,根本不可能使生產(chǎn)流水線化(除非自己有能力去設(shè)計(jì)組裝,可以說,有這種能力的老板很少),因此盡可能地減少中間產(chǎn)品的搬運(yùn)量,才能有效地利用人力和物力。
還想到一個(gè)問題,有時(shí)候,有些產(chǎn)品在二車間加工完以后,再搬到一車間中閑暇的車床去加工剩下的工序。這時(shí),你可以想象到,生產(chǎn)的效率是如何了(雖然管理模式真的很“靈活”)。
從圖上,可以明白地看出,該廠根本不設(shè)倉庫的。在靠墻壁的小塊地方會(huì)放上一些產(chǎn)品的包裝物,如包裝繩和一些裝剩料的大袋子。工具和以前用過的模具就放在一車間的左上角,模具被放在鐵架子上,而工具多數(shù)就放在一張長(zhǎng)桌子里。中間產(chǎn)品就地存放(這是毫無疑問的),而一些占據(jù)空間比較大的成品一般放在二車間門口的右邊那一塊地方?稍偌庸さ氖A虾筒豢稍偌庸さ氖A洗娣诺貌惶侠,這里一堆,那里一堆。同時(shí)不可再加工的剩料不及時(shí)地被清理掉,存放得太多,占去了不少空間。但是,這些問題都解決了,能夠?yàn)檫@家小廠帶來多少效益呢?可能會(huì)很小,因?yàn)閾?jù)我了解,該廠的員工都屬于比較純樸的人,不會(huì)去偷廠里的剩料,而原料是絕對(duì)沒有人敢去偷的,因?yàn)樯倭艘粔K鐵板是很容易被發(fā)現(xiàn)的,然而,剩料賣了折回來的錢也不多吧!偷來也沒啥意思。那么,你也許會(huì)問,那么,那些放在鐵架上的模具或鐵塊呢?這也不用擔(dān)心,因?yàn)楣と俗龆嚅L(zhǎng)時(shí)間,廠長(zhǎng)幾乎就呆多長(zhǎng)時(shí)間。
我對(duì)這個(gè)廠的部局有個(gè)想法,把中間那一堵墻打通,車床和其它要用到電的設(shè)備都靠墻去,把加工接近程度最強(qiáng)的車床放在一起,車床型號(hào)由大到小按逆時(shí)針方向擺放,同時(shí)車床之間的間隔盡可能的均衡。中間劃出一定面積來放置可再可加工的剩料,一些以前用過的模具,和平時(shí)使用的工具等等。出口定為原一車間的門口,進(jìn)口定為原二車間的門口。還有一點(diǎn)應(yīng)該注意的是,最頻繁生產(chǎn)最后一個(gè)工序的車床應(yīng)盡可能地靠近原一車間的門口,相反地,最頻生產(chǎn)第一個(gè)工序的車床應(yīng)盡可能地靠近原二車間的門口。
在產(chǎn)品的營(yíng)銷方面做得不是很理想,這樣導(dǎo)致了生產(chǎn)的不均衡,訂單在不同的月份變化很大。生產(chǎn)不均衡引起資源浪費(fèi)很多,以沉沒成本為主,如車床的利用率低,也有變動(dòng)成本,如工人的工資和一些原材料等等。從另一方面來說,產(chǎn)品營(yíng)銷做得不好,也與生產(chǎn)管理不到位有一定關(guān)系。如,為了節(jié)省開支,上一年沒有用完的原材料,下一年繼續(xù)使用,或者購買一些廉價(jià)的原材料,而質(zhì)量差的原料會(huì)直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次(注:這只是產(chǎn)品檔次提高的基礎(chǔ),要提高產(chǎn)品的檔次,必需增加產(chǎn)品的技術(shù)含量)。另一方面,生產(chǎn)率的低下使產(chǎn)品的平均成本降不了,而中國的市場(chǎng)規(guī)則是,只有產(chǎn)品價(jià)格足夠地低才能生存。哪怕你對(duì)國內(nèi)廠家這種不道德的價(jià)格戰(zhàn),再怎么鄙視也得遵循,至少也得取個(gè)中庸的價(jià)格。
這一次實(shí)踐,使我感受到生活的不容易,以及工人的辛苦,天天都干著既單調(diào)又辛苦的活,他們的干活動(dòng)力是什么,是家庭,老幼的要吃飯,幼的還要讀書,開支大是不用說的,如果家里的孩子不懂事,花費(fèi)特別大,那更不用說的了。
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