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執(zhí)行力標(biāo)語
1、不謀全局者不足謀一域。
2、細(xì)節(jié)決定成敗。
3、境界決定世界。
4、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
5、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
6、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
7、結(jié)果不好，就是不好。
8、以上級(jí)的組織目標(biāo)為方向，用科長的態(tài)度當(dāng)科員，以部長的立場當(dāng)科長，用老總的胸懷當(dāng)部長，
以老板的心態(tài)來打工。
9、速度第一，完美第二，行動(dòng)第一，想法第二，結(jié)果第一，過程第二。
10、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。
11、不看錯(cuò)不錯(cuò)，只求好不好。
12、象老板一樣當(dāng)干部，用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，象經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位。
13、舒服的，往往就是退步的。
14、沒有想法，就沒有結(jié)果。
15、行動(dòng)不及時(shí)是因?yàn)橥纯噙_(dá)不到。
16、人人都喜歡的事不一定是對(duì)的，對(duì)的事不一定人人都喜歡。
17、取是能力，舍是境界。
18、努力贊美別人，贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點(diǎn)。
19、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。
20、領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)不會(huì)錯(cuò)，服從總是沒有錯(cuò)。
21、先計(jì)劃再行動(dòng)，先策劃再溝通。
22、多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。
23、差異化是企業(yè)競爭力的核心，相對(duì)優(yōu)勢(shì)是最大的優(yōu)勢(shì)。
24、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
25、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。
26、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動(dòng)，創(chuàng)造客戶終身價(jià)值。
27、請(qǐng)示問題不要帶著問題請(qǐng)示，要帶著方案請(qǐng)示；匯報(bào)工作不要評(píng)論性匯報(bào)，而要陳述性匯報(bào)。
28、利益是執(zhí)行的源動(dòng)力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動(dòng)力。
29、習(xí)慣于缺點(diǎn)是最大的缺點(diǎn)。
30、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。
31、思想的高度決定行動(dòng)的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。
32、宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。
33、企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。
34、理念變天地變，理念不變?cè)剞D(zhuǎn)
35、不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。
36、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。
37、溝通重在換位思考。
38、每天三件事：必須做的事，應(yīng)該做的事，可以做的事。
39、改變是痛苦的，不改變更痛苦。
40、員工往往出差錯(cuò)，是你的管理容易讓他出差錯(cuò)。
41、敢于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任。
42、簡單的才是有效的。
43、做好時(shí)間管理，做自己的主人。
44、若要如何，全憑自己。
45、多想一遍，少錯(cuò)一句話；多看一遍，少錯(cuò)一件事。
46、一錯(cuò)再錯(cuò)不是能力問題，而是態(tài)度問題。
47、成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。
48、凡事都有三種以上的解決方法。
49、凡成就大業(yè)者，喜歡把小事做細(xì)做透。
50、做企業(yè)：世界上原本有路，走的人多了也就沒了路。
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