企業(yè)理念識別MI
MI
企業(yè)理念系統(tǒng)包含兩個層次的內容：一是企業(yè)制度和組織結構層，包括各種管理制度、規(guī)章制度、生產經營過程中的交往方式、生產方式、生活方式和行為準則；二是企業(yè)精神文化層，包括企業(yè)及員工的概念、心理和意識形態(tài)等。
理念識別，是指資訊時代，企業(yè)為增強競爭力，提升企業(yè)形象而構建，經廣泛傳播得到社會普遍認同，體現(xiàn)企業(yè)自身個性特征，反映企業(yè)經營觀念的價值觀體系。顯然，這個定義包含以下三個基本點：
1．構建企業(yè)理念識別的目的是增強企業(yè)發(fā)展的實力，提升企業(yè)形象，參與市場競爭并贏得勝利。
2．企業(yè)理念識別的基本特點，一是體現(xiàn)自身特征，以區(qū)別于其他企業(yè)；二是廣為傳播，以使社會公眾普遍認同。
3．企業(yè)理念的基本內容是企業(yè)經營管理思想、宗旨、精神等一整套觀念性因素的綜合，構成企業(yè)價值觀體系。
企業(yè)經營理念方針的完善與堅定，是企業(yè)識別系統(tǒng)基本精神之所在，也是整修企業(yè)識別系統(tǒng)運作的原動力。通過這股內在的動力，影響企業(yè)內部的動態(tài)、活動與制度，組織的管理與教育，并擴及對社會公益活動、消費者的參與行為規(guī)劃，最后，經由組織化、系統(tǒng)化、統(tǒng)一化的視覺識別計劃傳達企業(yè)經營的訊息，塑造企業(yè)的獨特的形象，達到企業(yè)識別的目的。
企業(yè)理念識別系統(tǒng)的形成
完整的CIS概念 CIS是運用統(tǒng)一的視覺識別設計來傳達企業(yè)特有的經營理念和
活動，從而提升和突出同一化企業(yè)形象，使企業(yè)形成自己內在獨特的個性，最終
增強企業(yè)整體競爭力。我們的這一概念有如下特征：
1）揭示了企業(yè)識別的三大內容這三大內容是：企業(yè)經營理念；貫徹企業(yè)理念
的企業(yè)經營活動；傳達企業(yè)理念提示企業(yè)內涵的視覺識別系統(tǒng)。
2）強調了企業(yè)識別的直接目標和最終目標企業(yè)識別的直接目標是塑造統(tǒng)一的
系統(tǒng)的企業(yè)形象，突出企業(yè)自身特點；CIS的最終目標是通過樹立統(tǒng)一化的企業(yè)形
象從而提高企業(yè)的整體競爭力。
3）企業(yè)形象要有自己的個性企業(yè)視覺識別方面必須要有自己的個性，如獨特
的標志、宣傳、營銷的特點等，與其它公司形成區(qū)別。
4）形象有傳播性公司雖然有內外統(tǒng)一的、有個性的企業(yè)形象，還必須易于傳
播、廣泛傳播。
5）企業(yè)理念識別策劃中的重要的基本因素，是企業(yè)的宗旨、靈魂，是企業(yè)賴
以生存的原動力。它是企業(yè)獨特的價值觀的設計，它規(guī)定了CI策劃系統(tǒng)的整體方
向，VI都是由它來引導和發(fā)展。
6）企業(yè)理念的.內容企業(yè)理念系統(tǒng)是企業(yè)的基本價值觀，是由許多具體特征，
發(fā)揮不同作用因素構成的，主要成份是事業(yè)領域、經營戰(zhàn)略、基本理念。
①.企業(yè)的基本理念
企業(yè)的基本理念主要有：企業(yè)基本價值觀、行為準則、道德規(guī)范和員工責任
感、榮譽感等。其中價值面是核心的內容，而行為準則、道德規(guī)范是企業(yè)基本價
值觀的外在表現(xiàn)。
A、企業(yè)基本價值觀 價值觀是基本理念的基礎和核心，它規(guī)定著全體員工
的共同一致的方向和行為準則，它指導著公司整體的活動和形象。公司的基本價
值觀是企業(yè)的宗旨，員工的共同信念和信仰。
B、行為準則和道德規(guī)范 行為準則和道德規(guī)范是企業(yè)價值的表現(xiàn)，它是員
工在日常的工作中遵循的基本行為規(guī)范，是為公司實現(xiàn)宗旨和目標服務的。
②.企業(yè)的事業(yè)領域 事業(yè)領域是公司的業(yè)務范圍、項目、公司只有確定了
自己的業(yè)務范圍之后，才能表明自己存在的價值觀。一個業(yè)務范圍不明確的公
司，其形象、營銷都往往受到巨大的損失。
③.企業(yè)的經營戰(zhàn)略 企業(yè)經營戰(zhàn)略是企業(yè)理念的重要組成部分，但是由于
時代的變化而改變。一個企業(yè)的戰(zhàn)略方針直接決定企業(yè)成�。徽_的戰(zhàn)備，使企
業(yè)興旺，錯誤的戰(zhàn)略，可能使企業(yè)倒閉破產。因此在企業(yè)CIS導入過程中一定要企
業(yè)特點的CIS戰(zhàn)略。
7）企業(yè)理念的形成
①.創(chuàng)業(yè)時，創(chuàng)始人就制定了明確的企業(yè)理念，而要不斷貫徹和完善。
②.公司經歷了多年發(fā)展以后，制定了企業(yè)的理念，以后再修訂和執(zhí)行。
③.公司初期和發(fā)展過程中都未作出明確系統(tǒng)的企業(yè)理念，只是在企業(yè)經營過程中
不斷總結經驗，不斷提出 一些經營宗旨和價值觀。
④.企業(yè)理念的功能 企業(yè)理念是公司的基本精神，它決定著企業(yè)的產品
（位置、包裝、價格）、營銷、廣告、企業(yè)與消費者，政府的關系，企業(yè)的效
益，企業(yè)的基本形象。企業(yè)的最高決定都以企業(yè)理念為準繩。
企業(yè)文化的內容
什么是企業(yè)文化 它的本質特征是什么
企業(yè)文化是指企業(yè)在社會主義市場經濟的實踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守，帶有本企業(yè)特點的價值觀念。是經營準則、經營作風、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標的總和。 企業(yè)文化的本質特征，就是企業(yè)在長期的生產經營過程中所形成的那種區(qū)別于其他組織的本企業(yè)所特有的精神風貌和信念，以及一系列保證這種精神風貌和信念得以持久存在的制度和措施。其具體表現(xiàn)為民族性、功用性、承傳性、人文性和革新性。
企業(yè)文化的內涵
及核心是什么
企業(yè)文化的內涵具體包括如下一些因素：價值觀、行為準則、企業(yè)經營管理哲學、經營理念、企業(yè)形象、企業(yè)精神等。它是企業(yè)為生產經營管理而形成的觀念的總和，是一種以人為中心的企業(yè)管理理論。
價值觀是企業(yè)文化的核心，它是一個企業(yè)在追求經營成功的過程中，對生產經營和目標追求以及自身行為的根本看法和評價，也是企業(yè)人格化的產物。
企業(yè)文化的
四大結構要素有哪些
企業(yè)文化的四大結構要素，即物質文化要素、行為文化要素、制度文化要素和精神文化要素。（見附圖）
企業(yè)物質文化，是由企業(yè)職工創(chuàng)造的產品和各種物質設施等構成的器物文化。它包括企業(yè)生產經營的成果、生產環(huán)境、企業(yè)建筑、產品、包裝、設計等。建設企業(yè)物質文化，應當遵循“品質文化”原則，即強調質量是企業(yè)的生命，是維系企業(yè)商譽和品牌的根本保證。
企業(yè)行為文化，是指企業(yè)員工在生產經營、學習娛樂中產生的活動文化。它包括企業(yè)經營、教育宣傳、人際關系、文娛體育活動中產生的文化現(xiàn)象。它是企業(yè)經營作風、精神風貌、人際關系的動態(tài)體現(xiàn)，也是企業(yè)精神、企業(yè)價值觀的折射。從人員結構上劃分，企業(yè)行為中又包括企業(yè)家的行為、企業(yè)模范人物的行為、企業(yè)員工的行為等。
企業(yè)制度文化，是企業(yè)為實現(xiàn)自身目標對員工的行為給予一定限制的文化，它具有共性和強有力的行為規(guī)范的要求。企業(yè)制度文化的“規(guī)范性”是一種來自員工自身以外的、帶有強制性的約
束，它規(guī)范著企業(yè)的每一個人，企業(yè)工藝操作規(guī)程、廠規(guī)廠紀、各種責任制、考核獎懲制等都是企業(yè)制度文化的內容。
企業(yè)精神文化，在整個企業(yè)文化系統(tǒng)中處于核心地位，它是在企業(yè)生產經營過程中，受一定的社會文化背景、意識形態(tài)影響而長期形成的一種精神成果和文化觀念，包括企業(yè)精神、企業(yè)經營哲學、企業(yè)道德、企業(yè)價值觀念、企業(yè)風貌等內容，是企業(yè)意識形態(tài)的總和。
企業(yè)文化與企業(yè)形象的關系是什么
企業(yè)形象包括哪些內容
企業(yè)形象是企業(yè)文化的外化，是企業(yè)文化在傳播媒介上的映射；企業(yè)文化則是企業(yè)形象的核心和靈魂，企業(yè)形象與企業(yè)文化是標與本的關系。
企業(yè)形象主要包括企業(yè)理念MI(Mind Identity)、企業(yè)行為BI(Behaviour Identity）、企業(yè)視覺VI(Visual Identity)三大識別系統(tǒng)。
企業(yè)理念（MI），企業(yè)理念識別系統(tǒng)的基本要素包括：企業(yè)經營策略、管理體制、分配原則、人事制度、人才觀念、發(fā)展目標、企業(yè)人際關系準則、員工道德規(guī)范、企業(yè)對外行為準則、政策等。理念識別的應用要素包括企業(yè)信念、企業(yè)經營口號、企業(yè)標語、守則、座右銘等。
企業(yè)行為（BI），是企業(yè)理念（MI）的動態(tài)展示，企業(yè)行為識別系統(tǒng)包含的內容非常廣泛，它涉及市場營銷學、廣告學、公關學、傳播學、管理學等多方面的內容。行為識別意在通過各種有利于社會大眾以及消費者認知、識別企業(yè)的有特色的活動，塑造企業(yè)的動態(tài)形象，并與理念識別、視覺識別相互交融，樹立起企業(yè)良好的整體形象。
企業(yè)視覺（VI），是以視覺傳播為感染媒體，將企業(yè)文化、企業(yè)規(guī)范等抽象語意，轉換為具體符號、轉化為具體可見的識別系統(tǒng)，應用在視覺的展開（有形識別）和行為展示（無形識別），進而提升到企業(yè)文化的共識。企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的基本要素主要包括：企業(yè)名稱、企業(yè)名牌標準字、企業(yè)專用印刷字體、企業(yè)標準色、企業(yè)象征造型與圖案、企業(yè)宣傳標語和口號等。在所有視覺識別的內容中，企業(yè)標志、標準字、標準色是核心內容。
企業(yè)文化的作用
企業(yè)文化的功能、作用是什么
所謂企業(yè)文化的具體功能，是指一系統(tǒng)影響、改變其他系統(tǒng)或抵抗、承受其他系統(tǒng)的影響和作用的功能，是一系統(tǒng)從周圍環(huán)境中取得物質、能量、信息進而發(fā)展自身的能力。是指其具有文化整合的功能作用，如具體表現(xiàn)出的導向功能、凝聚功能、激勵功能、融合功能、娛樂功能、輻射功能等。
如何理解企業(yè)文化創(chuàng)新
是核心競爭力的基礎
市場經濟是競爭經濟。這種競爭不僅是企業(yè)生產技術、管理水平的競爭，而且是企業(yè)整體素質的競爭。對于一個企業(yè)來說，只有構建一整套行之有效的MI、BI、VI系統(tǒng)，形成優(yōu)秀的思想文化、技術文化、管理文化、質量文化等文化運行機制，才能提高企業(yè)整體素質、提高企業(yè)的競爭力。企業(yè)形象力不但能使企業(yè)的產品和服務在更大的廣度和深度上吸引顧客，而且能使企業(yè)更有效、更圓滿地實現(xiàn)自己的綜合目標。企業(yè)通過高質量的設計、塑造，展示企業(yè)形象，就可以提高企業(yè)在國內外市場上和社會公眾心目中的知名度，給企業(yè)帶來豐厚的經濟效益與社會效益。 企業(yè)文化對企業(yè)
持續(xù)發(fā)展的影響有哪些
一、企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展不可缺少的活動動因；二、企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的內在驅動力；
三、企業(yè)文化是人才、管理和創(chuàng)新的催化劑；四、企業(yè)文化影響企業(yè)的長期經營業(yè)績；五、企業(yè)文化是決定企業(yè)興衰的關鍵因素；六、在知識經濟時代，企業(yè)文化的創(chuàng)新，對企業(yè)的生存競爭至關重要。
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