《企業(yè)組織與經(jīng)營環(huán)境》名詞解釋重點

《企業(yè)組織與經(jīng)營環(huán)境》 名詞解釋 重點匯總

一、企業(yè)活動簡介

企業(yè)活動：指生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的組織所從事的所有經(jīng)營活動

組織：人們?yōu)榱送瓿梢粋�共同的目標(biāo)相互協(xié)作而形成的一個團體，組織可以是任意類型或任意規(guī)模的，并且它無處不在

公共部門：公共部門是由國家擁有并控制、為社會公眾利益而運營的組織所構(gòu)成

私營部門：私營部門是指那些由個人或股東所擁有、為賺取利潤而經(jīng)營的企業(yè)所構(gòu)成

投入——產(chǎn)出循環(huán)：是指將土地、勞動力、資本以及企業(yè)家這投入要素轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出的一種方式

商業(yè)服務(wù)：指第三產(chǎn)業(yè)中那些關(guān)注貿(mào)易活動而不直接向消費者銷售的產(chǎn)業(yè)，包括商品運輸、批發(fā)以及商業(yè)保險等

二、企業(yè)目標(biāo)與利益相關(guān)者

企業(yè)使命：是指企業(yè)存在的真正目的，例如它要提供什么產(chǎn)品或服務(wù)等

利潤最大化：是指企業(yè)想要賺取盡可能多的利潤的一種強烈欲望或目的

銷售收入最大化：是指企業(yè)想要銷售盡可能多的產(chǎn)品和服務(wù)的愿望或目的

市場領(lǐng)導(dǎo)者：是指能夠比最接近它的競爭對手銷售更多產(chǎn)品的企業(yè)

企業(yè)經(jīng)營計劃書：是指一份解釋企業(yè)經(jīng)營理念并指出如何將這些經(jīng)營理念付諸實施的文件，常用來獲得貸款。

三、企業(yè)組織類型

公共部門：是指由國家擁有并控制、為社會公眾利益而運營的部門。

私營部門：包括那些由個人或股東擁有、為賺取利潤而經(jīng)營的企業(yè)。

個體企業(yè)：指由個人獨立經(jīng)營的企業(yè)，他們也可能雇傭他人，支付給他人工資，所有利潤歸業(yè)主所有。 合伙制企業(yè)：是指有兩個或多個人共同經(jīng)營的企業(yè)，每個合伙人都向企業(yè)投資并各享有一部分收益。 有限公司：由股東、所有者或股東的財務(wù)責(zé)任以其投入企業(yè)的資金為限。

無限責(zé)任：企業(yè)所有者對發(fā)生的債務(wù)承擔(dān)的責(zé)任不以投入企業(yè)的資金為限，必要時會以其個人資產(chǎn)抵償。 有限責(zé)任公司：通常規(guī)模很小，企業(yè)名稱后面注有“Limited””Ltd“字樣。該公司的股票不能向公眾出售。

股份有限公司：通常比有限責(zé)任公司規(guī)模要大，企業(yè)名稱后面注有“PLC“字樣，該公司的股票可以在證劵交易所自由交易。

特許經(jīng)營：通常是指某家現(xiàn)有的非常知名的公司授予某人在某個特定地區(qū)生產(chǎn)、服務(wù)或銷售其產(chǎn)品的特權(quán)。 公司章程大綱：指英國公司為獲得有限責(zé)任在英國公司注冊管理局提交的一份法律文件。文件內(nèi)容包括：公司名稱、公司住所、企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、有關(guān)資本的詳細(xì)情況。

公司章程細(xì)則：也是一份具有法律效力的文件。英國有限公司在該文件中列出其內(nèi)部規(guī)章條例。也介紹了公司的很多細(xì)節(jié)內(nèi)容，如董事的人數(shù)、股東的選舉權(quán)以及利潤會如何分配等。

強制解散：指一旦企業(yè)不能償還其債務(wù)，那么債權(quán)人就有可能向法庭提出申請，強制企業(yè)停止運營

四、企業(yè)選址

產(chǎn)品導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)：由于制造過程中會失重，所以選址會靠近原材料的產(chǎn)業(yè)。

市場導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)：由于制造中增重或產(chǎn)品體積龐大、易碎等原因，選址靠近市場的產(chǎn)業(yè)。

外部規(guī)模經(jīng)濟：指企業(yè)所處在產(chǎn)業(yè)集中區(qū)域所享有的經(jīng)濟優(yōu)勢。

產(chǎn)業(yè)惰性：指即使最初選址時的有利因素如今已經(jīng)不存在了，但產(chǎn)業(yè)還在原來的經(jīng)營的現(xiàn)象。 自由產(chǎn)業(yè)：指可以在任何地方設(shè)址的產(chǎn)業(yè)，因為該產(chǎn)業(yè)不會從所選的任何區(qū)位獲得真正的益處。

五、企業(yè)規(guī)模

勞動分工：勞動分工是生產(chǎn)的方式之一，在這種方式下，是指人們只生產(chǎn)自己擅長的產(chǎn)品或者產(chǎn)品或服務(wù)的某一部門的生產(chǎn)方式，工作以及生產(chǎn)過程會在不同的員工之間進行劃分。

內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟：指由企業(yè)自身的經(jīng)營活動直接形成的成本節(jié)約。

技術(shù)規(guī)模經(jīng)濟：指企業(yè)可以使用更大、更有效率的機器。并且還可以在生產(chǎn)中利用勞動分工，這些是小企業(yè)不可能做到的。

管理規(guī)模經(jīng)濟：指大企業(yè)可以雇傭更多的專業(yè)工作人員，而且盡管企業(yè)的員工數(shù)量增加了，但監(jiān)督者和管理者的數(shù)量卻不需要同等比例增加。

采購規(guī)模經(jīng)濟：指對于大企業(yè)的大批量訂貨，供應(yīng)商通常會給予其很低的價格。

風(fēng)險分擔(dān)規(guī)模經(jīng)濟：指大企業(yè)對市場更加了解，從而可以比小企業(yè)更容易避免風(fēng)險。

研發(fā)規(guī)模經(jīng)濟：指只有大企業(yè)才能支付高昂的研發(fā)費用，它們可以設(shè)計出新產(chǎn)品、更具競爭力的產(chǎn)品或者是新的產(chǎn)品制造工藝，所有這些都可以促進企業(yè)銷量并減少成本。

惡意收購：指一個公司購買另外一個公司，但這種購買行為受到被收購人的反對。

善意收購：指一個公司購買另外一個公司，且這種購買行為受到被收購人的歡迎。

六、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

職能型組織：指組織依據(jù)專業(yè)化分工，將工作劃分為幾個專門領(lǐng)域，例如市場營銷、生產(chǎn)等。

事業(yè)部制組織：指企業(yè)按照不同經(jīng)營地域或不同產(chǎn)品劃分為不同的部門，每一個部門可以獨立經(jīng)營，甚至還可以有自己的組織結(jié)構(gòu)。

等級制組織：指從組織最高層到最底層的操作人員有一個非常清晰的組織結(jié)構(gòu)。

非正式組織：指企業(yè)不承認(rèn)的一種組織結(jié)構(gòu)，通常是由于個人之間或部門成員之間興趣相投或觀點一致而形成的。

集權(quán)式組織：指組織通常將組織內(nèi)的各項活動組合在一起使之能夠有效運作，組織的各職能集中在一起而不是分散在不同的部門內(nèi)，管理也相對集中，企業(yè)的運營只接受一個地方的控制。

分權(quán)化組織：指組織的工作是在不同的地方開展的，這可能意味著每個部門自己獨立經(jīng)營。

垂直指揮鏈：指組織呈現(xiàn)出一種金字塔型結(jié)構(gòu)，從最高層的總經(jīng)理到最底層的商店地板清潔工。 扁平型組織結(jié)構(gòu)：具有較少的管理層次、較寬的管理幅度。

高聳型組織結(jié)構(gòu)：具有較多的管理層次，較窄的管理幅度。

權(quán)力：是指執(zhí)行任務(wù)的一種能力或影響力。權(quán)力可以被視為一種影響力，權(quán)力可以下放。

七、管理者在企業(yè)中的作用

管理過程：指管理者通過制定全面的計劃、組織資源，并對員工進行有效地指揮、領(lǐng)導(dǎo)和控制來實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

員工管理：指單位領(lǐng)導(dǎo)、團隊領(lǐng)導(dǎo)或管理者為實現(xiàn)組織目標(biāo)應(yīng)確保最合適的人在合適的崗位上。

以行動為中心的領(lǐng)導(dǎo)模式：指領(lǐng)導(dǎo)者通過協(xié)調(diào)各個方面來完成既定任務(wù)。他要保證員工能全身心投入工作并且滿足他們的需要。

任務(wù)需要：是約翰.阿戴爾提出的以行動為中心領(lǐng)導(dǎo)模式中涉及的一個概念。它是指管理者接受上級指示必須要實現(xiàn)的那些目標(biāo)。

團隊需要：以行動為中心領(lǐng)導(dǎo)模式中涉及的一個概念，它是指管理者需要保證整個團隊和諧一致。

控制體系：是監(jiān)督企業(yè)績效的一種方法，通常涉及檢查企業(yè)銷量、銷售收入以及各項支出這幾項活動。 銷售目標(biāo)：指企業(yè)在一段時間內(nèi)德預(yù)計銷量，企業(yè)為實現(xiàn)這一銷售數(shù)字作出努力。

信用控制：指企業(yè)用來限制其債務(wù)人欠款數(shù)額的一種技術(shù)。

八、環(huán)境對企業(yè)活動的影響

PEST分析:是進行環(huán)境分析的方法之一。他可以是企業(yè)發(fā)現(xiàn)對其活動產(chǎn)生影響的外部因素。PEST分析包括四個要素：政治因素、經(jīng)濟因素、社會因素、技術(shù)因素。

SLEPT分析：是進行環(huán)境分析的方法法之一。他可以使企業(yè)發(fā)現(xiàn)對其活動影響的外部因素。SLEPT等系包括五個要素：政治因素，經(jīng)濟因素，社會因素，技術(shù)因素，法律因素。

九、政府政策對企業(yè)活動的影響

結(jié)構(gòu)性失業(yè)：指的是社會一旦不存在對某產(chǎn)品的需求，便會停止該產(chǎn)品的生產(chǎn)，受雇于該產(chǎn)業(yè)的人如果找不到一份新的工作便會失業(yè)了，結(jié)構(gòu)性失業(yè)要歸因于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的餓變化。

技術(shù)性失業(yè)：指的是如果原來由某人完成的工作如今由機器來代替完成，從事該工作的人便會失業(yè)。 剩余性失業(yè)：指的是社會中有些人由于生病不能參加工作，或者由于有足夠的財富而沒有必要去工作。 國際貿(mào)易周期：是國家之間開展相互貿(mào)易的結(jié)果，因為一國經(jīng)濟衰退可以引起其他貿(mào)易伙伴國家的衰退，由此，這些國家便都進入了經(jīng)濟周期的一個相似階段。

通貨膨脹：指的是當(dāng)一國的工資和價格增長幅度超過生產(chǎn)水平，即超過了該國的經(jīng)濟增長水平時，通貨膨脹就發(fā)生了。

直接調(diào)控：指對貨幣供應(yīng)的數(shù)量和性質(zhì)的一系列限制。數(shù)量調(diào)控指的是指中央銀行對商業(yè)銀行可以借出的貨幣數(shù)量的限定。定性控制也是來自中央銀行的指令，這些指令可以告知商業(yè)銀行可以向哪些對象提供貸款。

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