生產部工作流程

生產部生產作業(yè)流程

文件名稱：生產車間生產管理規(guī)范文件編號：制訂日期：版本版次：總共頁數：XXXX

20XX年X月XX日 A/1 6頁

生產部生產作業(yè)流程

1.目的

通過生產過程的管理，確保生產品質、交期、成本、安全的目標實現。 2.流程角色

主導部門：生產部

配合部門：業(yè)務部、采購部、工程部、研發(fā)部、品管部、倉庫 3.流程說明：

對生產全程進行管控，實行有序管理； 管理目標追蹤落實。 4.職責定義 4.1生產部

4.1.1跟進收集各部門對各類產品的需求信息，制定合理的生產計劃并實施； 4.1.2按照產品作業(yè)指導書的工藝工序要求，組織調度生產資源落實領料、生產、

入庫過程管理；

4.1.3對生產自檢的不合格物料跟進退換。 4.2業(yè)務部

4.2.1依據已簽訂的供貨合同，轉化為生產通知單并及時有效下發(fā)； 4.2.2依據業(yè)務員提報產品交期需求，整理發(fā)布出貨計劃單； 4.3采購部

4.3.1在生產通知發(fā)布后，及時制定對應的到料計劃并實施，確保生產物料的供

應；

4.4工程部。

生產部生產作業(yè)流程

4.4.1發(fā)行各類產品的標準作業(yè)規(guī)范（SOP），工藝流程圖（PDF）并監(jiān)督生產落

實執(zhí)行；

4.4.2協助生產技術支持，確保生產順利進行。 4.5研發(fā)部

4.5.1發(fā)行各類產品的產品物料清單（BOM）及各類技術圖紙、文件； 4.6品管部

4.6.1依據生產自檢后的物料退換要求，進行責任方判定以確認不合格物料的處

理決定；

4.6.2對制程中的原物料與半成品加強制程檢測，對入庫前的制成品執(zhí)行入庫檢

測。

4.7倉庫

4.7.1根據生產通知單和產品物料清單（BOM）及時出具領料單；

4.7.2依據出貨計劃單即時按單備料，根據生產部需求履行發(fā)料、退料、報廢、

入庫等作業(yè)流程。

5.生產作業(yè)流程圖

注：★關鍵工序 ▲質量控制點

生產部生產作業(yè)流程

6.生產作業(yè)流程說明

6.1生產根據業(yè)務部的《生產通知單》、研發(fā)部的《新產品試產單》或工程部的《小批量試產單》結合業(yè)務部的《出貨計劃單》和采購部的《到料計劃單》制訂《生產部生產計劃單》。

6.2生產部根據《生產部生產計劃單》和研發(fā)部的技術指導文件（《技術圖紙》等）及工程部的工序工藝文件（《標準作業(yè)規(guī)范SOP》《工藝流程圖PDF》等）作成《生產指令單》并下發(fā)至各車間（或班組）。

6.3各車間（或班組）物料員根據《生產指令單》、業(yè)務部的《生產通知單》、研發(fā)部的《產品物料清單BOM》、倉庫出具的《領料單》到原材料倉庫按單領取各類生產物料，對于特許采夠的物料需持有品管部出具的《特采單》方可領料。 6.4《生產車間根據生產指令單》和領料情況進行生產資源調度。

6.5各班組按照工程部對各產品的工序工藝要求進行有序上生產，確保生產品質、交期、成本、安全的目標實現。

6.5.1生產過程中各班組或工序段在半成品流轉過程中，應使用生產部統(tǒng)一的

《現品票》或《標識卡》來對半成品的周轉進行跟蹤管理；

6.5.2生產過程中各班組或工序段應收集好各種有關制程過程的數據記錄，并

作成相應報表，如《制程不良品記錄表》等；

6.5.3各生產車間統(tǒng)計根據各生產車間當日生產情況作成《生產日報表》； 6.5.4生產過程中品管部制程IPQC應根據各產品對應檢驗標準來進行制程品質

管控和數據記錄，并完成《首檢記錄表》、《巡檢記錄表》和《產品終檢表》；

6.5.5對于生產過程中發(fā)現的物料短缺的，各生產車間遵循生產物料溢領程序

生產部生產作業(yè)流程

進行生產物料領��；

6.6.6對于生產過程中發(fā)現有原材料來料不良的，各生產車間遵循退料程序進

行物料退倉處理，并按生產物料領料程序進行同等數量正常補料（按常規(guī)生產物料領料流程操作）；

6.6.7對于生產過程中的各種報廢物料，各生產車間遵循生產用物料報廢流程

進行報廢處理，報廢物料原則上退回對應倉庫，然后遵循生產物料溢領程序進行生產物料領取；

6.6.8生產過程中各班組或工序段的制程不良品原則上由各班組或工序段自主

維修，對于實在無法修復的送維修組進行維修；

6.6.9維修組依據工程部提供的各對應產品的《維修作業(yè)指導書SOP》進行不

良品維修，并做好數據收集，完成《維修記錄表》，對于自身技術無法返修的，可向工程部提請技術援助。

6.6.10產品包裝完成后，包裝組經過認真確認無誤后，包裝組組長通知物料員

對成品進行入庫。

6.7物料員生成《成品入庫單》并遵循成品入庫流程進行入庫。 6.8生產車間統(tǒng)計完成各類數據報表，進行生產工單結案。

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