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企業(yè)行政管理工作

時(shí)間:2023-05-01 00:39:21 資料 我要投稿
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企業(yè)行政管理工作

企業(yè)行政管理工作

企業(yè)行政管理工作

行政管理部主要職責(zé),協(xié)助好的上級領(lǐng)導(dǎo)施政行政,起到上傳下達(dá)的作用,具備管理職能和服務(wù)職能。

行政管理職能分為五項(xiàng):計(jì)劃、組織、人員管理、指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、控制。

1、員工禮儀和工作紀(jì)律

主要包括:員工的著裝、儀表、語言、行為、及商務(wù)活動(dòng)中的禮儀等等。工作紀(jì)律主要有上下班管理制度、請銷假制度、休假制度、獎(jiǎng)懲制度、離職及辭退制度。對一些行業(yè)來講,員工的禮儀和工作紀(jì)律是公司行政管理制度中最重要的內(nèi)容。

2、檔案管理制度

主要制度包括:材料的收集、歸檔范圍、立卷、 檔案保管期限、保密級別、檔案的借閱等等。

3、會(huì)議管理制度

主要制度包括:會(huì)議的分類及召開權(quán)限、會(huì)議的組織、會(huì)議紀(jì)律、會(huì)議記錄、會(huì)議跟進(jìn)等等。

4、印鑒管理制度

主要制度包括:印鑒的制發(fā)、公司印鑒對內(nèi)對外使用規(guī)定、印鑒的權(quán)責(zé)人及部門、印鑒的保管、印鑒使用登記等等。

5、公文管理制度

主要制度包括:公文格式及行文規(guī)范 、收文程序、發(fā)文程序、公文歸檔、公文清退、公文銷毀等等。

6、辦公用品及資產(chǎn)管理制度

主要制度包括:購置規(guī)定、保管制度、領(lǐng)用制度、登記制度。

1.每月月底前,各部、室負(fù)責(zé)人將該部門所需要的辦公用品制定計(jì)劃提交總經(jīng)理辦公室;

2.總經(jīng)理辦公室指定專人制定每月辦公用品計(jì)劃及預(yù)算;經(jīng)主管副總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)將辦公用品購回,根據(jù)實(shí)際工作需要有計(jì)劃的分發(fā)給各個(gè)部、室。由部室主任簽字領(lǐng)回;

3.除正常配給的辦公用品外,若還需用其它用品的須經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批

準(zhǔn)方可領(lǐng)用;

4.公司新聘工作人員的辦公用品,辦公室根據(jù)部室負(fù)責(zé)人提供的名單和用品清單,負(fù)責(zé)為其配齊,以保證新聘人員的正常工作;

5.負(fù)責(zé)購發(fā)辦公用品的人員要做到辦公用品齊全、品種對路、量足質(zhì)優(yōu)、庫存合理、開支適當(dāng)、用品保管好;

6.負(fù)責(zé)購發(fā)辦公用品的人員要建立帳本,辦好入庫、出庫手續(xù)。出庫一定要由領(lǐng)取人員簽字;

7.辦公室用品管理一定要做到文明、清潔、注意安全、防火、防盜、嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,不允許非工作人員進(jìn)入庫房。

8、保險(xiǎn)購買:

了解當(dāng)前購買的保險(xiǎn)的相關(guān)情況,包括購買了哪家保險(xiǎn)公司的哪些險(xiǎn)種,有效期限等。處理公司資產(chǎn)、車輛、員工的購買保險(xiǎn)申請。

9、企業(yè)宣傳:

宣傳公司企業(yè)文化:包括公司內(nèi)部宣傳欄的設(shè)置、改進(jìn),以及對外宣傳網(wǎng)站內(nèi)容上的更新等。

10、費(fèi)用管理:

負(fù)責(zé)本公司行政費(fèi)用預(yù)算的編制,分解及時(shí)時(shí)監(jiān)控。

11、執(zhí)照年檢:

負(fù)責(zé)辦理公司營業(yè)執(zhí)照年檢、組織機(jī)構(gòu)代碼年檢及相關(guān)手續(xù)的辦理。

12、物業(yè)管理:

負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備、生活設(shè)備及生產(chǎn)設(shè)備等資產(chǎn)的日常管理及維修。

13、辦公管理:

負(fù)責(zé)公關(guān)水電費(fèi)用、電話費(fèi)用、物業(yè)費(fèi)用等相關(guān)費(fèi)用的日常管理。

14、接待工作:

負(fù)責(zé)來訪人員的迎送、安排住宿,組織會(huì)議、組織員工聯(lián)誼活動(dòng),

15、外聯(lián)工作:

負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)卣姓䴔C(jī)關(guān)的日常聯(lián)系,保持良好合作關(guān)系,保障公司經(jīng)營環(huán)境的良好。

人力資源管理相關(guān)的內(nèi)容

(1)員工人事檔案的管理

(2)招聘工作:

了解公司各部門人員配備情況,若有空缺職位,及時(shí)制定相應(yīng)的招聘計(jì)劃,發(fā)布招聘信息。了解公司各部門各職位的基本職責(zé)和應(yīng)當(dāng)具備的基本素質(zhì),以便對應(yīng)聘者進(jìn)行初步面試。

(3)考勤管理:

日常出勤監(jiān)督,相關(guān)信息做到及時(shí)通報(bào)本人。

(4)員工管理:

員工考核、崗位異動(dòng)、離職等手續(xù)的辦理:相關(guān)表格(考核表、崗位異動(dòng)申請表、離職申請表等)

(5)培訓(xùn)管理:

負(fù)責(zé)編制職工教育和崗位培訓(xùn)的長遠(yuǎn)計(jì)劃和年度計(jì)劃并組織實(shí)施,對公司的各種培訓(xùn)進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。牽頭辦好各類型的培訓(xùn)班,會(huì)同有關(guān)部門開展專項(xiàng)教育,負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育考核、職稱管理,負(fù)責(zé)外出培訓(xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí)的管理工作。

(6)薪酬管理:

根據(jù)公司崗位,制定相應(yīng)的薪酬標(biāo)準(zhǔn),員工月度、年度薪酬的匯總,整理、核算。負(fù)責(zé)編制年度勞動(dòng)計(jì)劃、工資基金計(jì)劃和季、月度工資基金調(diào)整計(jì)劃。

(7)員工關(guān)系:

組織員工活動(dòng),提升企業(yè)認(rèn)同感,了解員工需求,提供公共歸屬感。

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