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幼兒園晉升機(jī)制
幼兒園的薪酬是個很重要的事情，可以說是幼兒園的核心競爭力之一，是幼兒園老師工作積極性的保障，很多園長都希望有個合理的薪酬體系。今天和大家聊聊幼兒園的薪酬設(shè)計(jì)。下面是小編精心整理的幼兒園晉升機(jī)制，歡迎閱讀與收藏。
幼兒園晉升機(jī)制
一、行政崗任職要求：
執(zhí)行園長：五年工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)前教育專業(yè)
教學(xué)主任：三年工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)前教育專業(yè)
保育主任：兩年工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)不限
園長助理：一年工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)不限
教研組長：兩年工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)前教育專業(yè)
行政崗晉升路線：
保育員——副班——主班——教研組長——教學(xué)主任——執(zhí)行園長（學(xué)前教育專業(yè)） 保育員——副班——主班——園長助理——教學(xué)主任——執(zhí)行園長（學(xué)前教育專業(yè)） 保育員——副班——主班——園長助理——保育主任（非學(xué)前教育專業(yè)） 考核內(nèi)容：
1、生活態(tài)度
2、工作態(tài)度
3、專項(xiàng)技能
4、人際交往
晉升程序：
1、寫申請：申請人遞交書面申請，上級主管在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行考核，填寫考核記錄。
2、考核期：見習(xí)崗1-3個月，實(shí)習(xí)崗3個月，轉(zhuǎn)正
3、工資待遇：見習(xí)崗無崗位工資，實(shí)習(xí)崗一半崗位工資，轉(zhuǎn)正后全額崗位工資
二、專業(yè)教師晉升路線
保育員 三級 二級 100 一級200
副 班 三級 二級 100 一級200
主 班 三級 二級 400 一級700
考核內(nèi)容：專項(xiàng)技能
家長工作
團(tuán)隊(duì)意識
三、補(bǔ)充說明：
每位教師都要做好個人職業(yè)生涯的規(guī)劃。當(dāng)你符合某條件后，只要主觀上愿意，可按晉升路線隨時遞交上一級考核申請。
行政崗在見習(xí)期或?qū)嵙?xí)期內(nèi)，會存在不能勝任該崗位而取消見習(xí)或?qū)嵙?xí)；專業(yè)教師考核會存在未通過而停留在原級或降崗。所以每個人都要有一個健康的心理，并堅(jiān)信心想事成，機(jī)會永遠(yuǎn)是留給有準(zhǔn)備的人。
如何幫助幼兒園建立薪酬考核體系？
1、幼師薪酬架構(gòu)
老師的薪酬架構(gòu)及內(nèi)容一般有:崗位工資，績效工資，技能工資，福利以及獎金，崗位園長可以根據(jù)自己的實(shí)際情況設(shè)計(jì)自己的薪酬結(jié)構(gòu)。
2、幼師崗位評級
一定要做教師崗位評級，一個幼兒園老師薪酬都差不多，這就會很不合理。合理的崗位評級會讓老師有進(jìn)步的空間，從而具有崗位動力。
一般分級1到5級之間。而且崗位職級怎么考核呢，初始職級一般會有工作時間，學(xué)歷，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，技能等作為初始評級的維度。隨著工作時間的增加，會加入進(jìn)步考核，園齡，園貢獻(xiàn)等維度。總之，要鼓勵進(jìn)步。
3、晉升機(jī)制
合理明確的晉升機(jī)制，我們幼兒園一定要給老師的崗位路徑規(guī)劃明確，讓大家時刻知道我努力的方向有哪些？同時也要明確晉升條件。
4、績效工資
績效要與老師KPI掛鉤，KPI的的指標(biāo)有很多，如班級的出勤人數(shù)，天數(shù)，教學(xué)流程，班級的保生率等等，各位園長可以根據(jù)自己想考核的設(shè)定，但原則是績效考核項(xiàng)最好不超過3個，多了考核績效操作難度大，就會失準(zhǔn)失效。
5、園齡工資
我見過好多幼兒園沒有園齡工資，建議幼兒園都設(shè)立園齡工資，而且年限最好設(shè)定在五年限內(nèi)，也就是園齡工資最高是5年。
6、福利及獎金
像基礎(chǔ)的福利包括五險(xiǎn)一金及節(jié)日福利是一定要有的。最好再設(shè)定一些幼兒園的貢獻(xiàn)獎金，明確老師們對幼兒園做了哪些付出是可以得到貢獻(xiàn)獎金的。
以上是一些常見的薪酬問題，薪酬設(shè)計(jì)是個很重要而且還必須合理的事情，否則對園所的經(jīng)營是會有影響的。最后，和各位園長分享下制定薪酬的原則：
1、多勞多得，賞罰分明，切記吃大鍋飯。
2、保教并重，三位一體管理，支持，協(xié)作，配合。
3、嚴(yán)格的整體薪資保密制度。
11月23~11月24日，園長幼師通服務(wù)平臺高級講師吳祖銀老師和袁友明老師將會通過線下互動的形式，為您講解幼兒園的薪酬與考核制度，通過實(shí)例幫助您的幼兒園快速找到相關(guān)問題，激勵員工成長，留住老師。
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