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管理會(huì)計(jì)作業(yè)
管理會(huì)計(jì)作業(yè) ***創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分析報(bào)告
課程名稱： 管理會(huì)計(jì) 班級(jí)名稱： 12注會(huì)本3班 小組成員： 龍仲友 孫怡聰
時(shí)間
目錄
一、 項(xiàng)目概況：公司名稱、地址、生產(chǎn)狀況、項(xiàng)目特色、項(xiàng)目可行性
分析等
二、 項(xiàng)目的成本性態(tài)分析：固定成本、變動(dòng)成本 三、 項(xiàng)目定價(jià)分析
四、 項(xiàng)目的利潤(rùn)預(yù)測(cè)（變動(dòng)成本法，三年） 五、 項(xiàng)目的盈虧臨界點(diǎn)分析 六、 項(xiàng)目的目標(biāo)利潤(rùn)分析 七、 項(xiàng)目的敏感性分析
一、 項(xiàng)目概況：
1. 公司名稱：那些花兒
2. 地址：北京市朝陽(yáng)區(qū)東三環(huán)中路 3. 生產(chǎn)狀況：貨源充足
4. 項(xiàng)目特色：貨源充足，各種顏色，
5. 項(xiàng)目可行性分析： 強(qiáng)勢(shì)：擁有強(qiáng)大的貨源供應(yīng)，先進(jìn)的培植技術(shù)讓四季都能得到各種各樣的花。 弱勢(shì)：花的凋謝期的較快，是較大的易耗品，對(duì)于市場(chǎng)的把握要求較高，否則容易造成巨額虧損。
機(jī)會(huì)：隨著社會(huì)的發(fā)展，各種婚慶、展會(huì)、情人節(jié)，紀(jì)念日等的流行，花的需求量也越來(lái)越多。
威脅：花木盆景具有季節(jié)性強(qiáng)，養(yǎng)護(hù)技術(shù)要求高。
二、 項(xiàng)目的成本性態(tài)分析
三、 項(xiàng)目定價(jià)分析
四、 項(xiàng)目利潤(rùn)預(yù)測(cè)
第二年
空調(diào)、電腦、冰柜和工具均按直線法計(jì)提折舊，期限5年
折舊額=（2000+2000+3000+20000）/5=1600（元）計(jì)入制造費(fèi)用 假設(shè)第二年和第一年銷量一樣則 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本=412200 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入=1634400
第三年
未來(lái)三年利潤(rùn)預(yù)測(cè)（包裝費(fèi)單獨(dú)計(jì)價(jià)）
五、 項(xiàng)目的盈虧臨界點(diǎn)分析
虧的狀態(tài)，則有
5x+(10*1800/27000)x+(8*7200/27000)x+(5*18000/27000)x+(13*5400/27000)x+(13*7200/27000)x+(7*5400/27000)x+(5*18000/27000)x+(7*77000/27000)x=578600 X=13813 六、 項(xiàng)目的目標(biāo)利潤(rùn)分析
1. 銷售玫瑰的年目標(biāo)銷售量=27000支
目標(biāo)利潤(rùn)=27000*5-578600*（189000/1634400）=68091.41元 2. 銷售藍(lán)色妖姬的年目標(biāo)銷售量=1800支
目標(biāo)利潤(rùn)=1800*10-578600*（27000/1634400）=8441.63元 3. 銷售百合的年目標(biāo)銷售量=7200支
目標(biāo)利潤(rùn)=7200*8-578600*（93600/1634400）=24464.32元 4. 銷售康乃馨的年目標(biāo)銷售量=18000支
目標(biāo)利潤(rùn)=18000*5-578600*（144000/1634400）=39022.03元 5. 銷售馬蹄蓮的年目標(biāo)銷售量=5400支
目標(biāo)利潤(rùn)=5400*13-578600*（108000/1634400）=31966.52元 6. 銷售郁金香的年目標(biāo)銷售量=7200支
目標(biāo)利潤(rùn)=7200*13-578600*（144000/1634400）=42622.03元 7. 銷售向日葵的年目標(biāo)銷售量=5400支
目標(biāo)利潤(rùn)=5400*7-578600*（64800/1634400）=14859.91元 8. 銷售扶郎的年目標(biāo)銷售量=18000支
目標(biāo)利潤(rùn)=18000*5-578600*（144000/1634400）=39022.03元 9. 年目標(biāo)銷售量=77000支
包裝費(fèi)目標(biāo)利潤(rùn)=77000*7-578600*（720000/1634400）=284110.13元
七、項(xiàng)目的敏感性分析
下面是有關(guān)因素臨界值的確定和系數(shù)的計(jì)算 某種花的固定成本按銷售額的比例 1. 銷售量臨界值（最小值）V=SP?VC
FC
2.單價(jià)的臨界值（最小值）。SP=
FCV
+VC
FCV
3.單位變動(dòng)成本的臨界值（最大值）。VC=SP?
4.固定成本的臨界值（最大值）。FC=V(SP?VC) 5.銷售量敏感系數(shù)=V(SP-VC)/P 6.單價(jià)敏感系數(shù)=V*SP/P
7.單位變動(dòng)成本敏感系數(shù)=-V*SP/P 8.固定成本敏感系數(shù)=-FC/P
銷量與單價(jià)的敏感系數(shù)變動(dòng)情況
單位變動(dòng)成本與固定成本的敏感系數(shù)變動(dòng)情況
由上表和圖可知，各種產(chǎn)品單價(jià)的銷售量與單價(jià)的敏感系數(shù)均為正數(shù)，，表明此九種產(chǎn)品的銷售量和單價(jià)與利潤(rùn)為同向增減關(guān)系；各種產(chǎn)品單價(jià)的單位變動(dòng)成本敏感系數(shù)與固定變動(dòng)成本的敏感系數(shù)均為負(fù)數(shù)，，表明此九種產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本和固定變動(dòng)成本與利潤(rùn)為反向增減關(guān)系。在進(jìn)行敏感程度分析時(shí)敏感系數(shù)的正負(fù)無(wú)關(guān)緊要，主要的是數(shù)值的大小，數(shù)值越大則敏感程度越高。
從上面的計(jì)算可以看出，在影響利潤(rùn)的諸多因素中，最敏感的是單價(jià)（例如九種產(chǎn)品中的一種產(chǎn)品，玫瑰的單價(jià)敏感系數(shù)為2.78，意味著利潤(rùn)以2.78的速率隨單價(jià)的變化而變化），其次銷售量(敏感系數(shù)為1.98），再次是單位變動(dòng)成本（敏感系數(shù)為-2.78），最后是固定成本（敏感系數(shù)-1.02）。
綜上分析，得出單價(jià)的敏感系數(shù)最高的是向日葵，最低的是包裝費(fèi)。由圖可知敏感系數(shù)較大對(duì)利潤(rùn)的影響程度高，上圖可知價(jià)格的敏感系數(shù)最高，我們要增加利潤(rùn)，最有效的方法是相應(yīng)地對(duì)敏感系數(shù)較大的前幾種產(chǎn)品的提高價(jià)格，以便于增加下年利潤(rùn)。
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