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如何做好辦公室工作(一)
轉——如何做好辦公室工作(三)
2009-12-10 19:10
如何做好辦公室工作:
一是認識一個規(guī)律,也就是辦公室工作的規(guī)律。辦公室對上士兵,是辦事員,對下是將,是管理員。他的職責要求必須是為著領導轉,從屬于領導,服務于工作。被動性,服務性是它的本質。業(yè)務纏身,忙忙碌碌,是它的特點,沒有規(guī)律,就是它的規(guī)律。這就要求辦公人員,做到有序性和隨意性,主動性與被動性有機統(tǒng)一。事事從大處著眼,從小事著手,在隨意中把握有序,在被動中把握主動,在普遍中開創(chuàng)新局面,做到不以事小而不為,不以事大而亂為,不以事亂而盲為,不以事難而怕為。從而避免煮成一鍋醬,亂成一團麻,搞得一團糟。
二是擺正三個關系。辦公室的性質決定了只能是丫環(huán)帶鑰匙,當家做不了主。因此在主與次,進與退,前與后之間如何把握分寸,不僅是職責的要求,也是反映我們辦公室人員素質和能力的重要參數(shù)。
三是保持兩種狀態(tài)。一是保持清醒的狀態(tài)。辦公室工作總做是千頭萬緒,紛紜復雜,兩眼一睜忙到熄燈。不付出超量的勞動,肯定是做不好工作的。但是僅靠勤勤懇懇,任勞任怨也是不夠的。必須忙里偷閑,跳出事務性的圈子,靜下心來,站在全局的高度,站在領導的角度,想領導之所想,想領導之應想,想領導之未想。要每臨大事有靜氣,時刻保持清醒頭腦。二是保持恐懼的狀態(tài)。如履薄冰,如臨深淵,時時刻刻謹慎恐懼的工作。
因此,一是要擺正工作性質的輔助性與工作要求的主動性的關系。要參與不干預,不當二領導。尊重不盲從,不當吹鼓手、馬屁精。干事不誤事,不添亂。二是要擺正領導工作目標的統(tǒng)一性和職權任務的差異性的關系。要明白辦公室是單位的綜合部門,但不是權力部門。辦公室人員盡管經(jīng)常與領導在一起研究問題,盡管經(jīng)常傳達領導的指示,但是并不意味著可以發(fā)號施令,以領導自居。
三是要擺正辦公室人員與領導在政治地位上的平等性與第一文庫網(wǎng)領導分工的幕后與前臺的關系。因此接受領導、服從領導、服務領導不僅是辦公室人員的職責所在,更是組織內部的運行的基本要求。
四是要接受四種考驗。一是受得了委屈。二是耐得住寂寞。三是經(jīng)得起誘惑。四是守得住秘密。
1、受得了委屈是指辦公室人員性質和任務決定著你站在風口浪尖上,置身于矛盾的焦點之中,特別是主任一定要協(xié)調局領導班子的關系。在某些時候不被理解或受到一些埋怨是正常的。所以辦公室人員必須有良好的的心理素質和心理承受能力,受得起各種委屈。
2、經(jīng)得起誘惑。辦公室沒權,沒財,沒物,相對權力部門顯得比較清苦。
3、耐得住寂寞。因為我們辦公室的性質決定我們在幕后,就要默默無聞,任勞任怨,甘當無名英雄。
4、守得住秘密。辦公室有許多機要、文件,必須有保密紀律。
五是樹立五種形象。①是好人形象。人品好,人緣好。②是智多星形象。③是老黃牛形象。④是不管部長形象。⑤是莊重形象。
六是練好六種功夫。(六種基本工作技能)①是會出好點子,能出點子,會出點子,出好點子。當高參,不當亂參。②是會玩筆桿子。有較強的文字能力。③是會耍嘴皮子。反映問題傳達指示不走樣,組織溝通順暢,坐著能寫,站著能說,下去能唱。④是會找?guī)讉點。當上級要求與自身實際不一致的時候,能找到結合點;領導之間意見不一致的時候能找到相同點;部門之間不一致時能找到溝通點;⑤是會鋪塌臺子。補領導做不了的事,補領導做不好的事。⑥是會闖新路。針對工作中的一些新問題、新情況,能夠想出新的思路。
七是克服八種不足。①是克服扯皮多,配合少的不足。②是克服嘮騷多,意見多,但方法少,措施少的不足。③是克服計較多,寬容少不足。④克服是索取多,奉獻少的不足。⑤是克服浮躁多,實干少的不足。⑥克服是請示多,意見少的不足。⑦是克服說得多,做得少的不足。⑧是克服忙于事務多,學習少的不足。
八是要有七種意識。①是要有辦公室里無小事意識。②是要有絕對服從的工作態(tài)度。③是要有愛崗為家的敬業(yè)精神。④是要有雷厲風行的辦事作風。今天的事今天辦,不讓事情過夜。⑤是要有眼觀六路,耳聽八方的能力。⑥是要有爭創(chuàng)一流的工作目標。⑦是要有樹領導形象的思想境界,處處維護領導的形象。
九是扮好九種角色:①是扮好參與政務的管理員角色;②是扮好上情下達、下情上報的信息員角色;③是扮好群眾上訪、部門來訪、領導下訪的接待員角色;④是扮好出主意、會出主意、出好主意的參謀角色;⑤是扮好會撰文、批文的秀才角色;⑥是扮好聯(lián)系內外,溝通上下,協(xié)調左右的中介角色;⑦是扮好領導、群眾,單位代言人的角色;⑧是扮好對外聯(lián)絡的外交家的角色。
五種素養(yǎng):①是上得了廳堂。辦公室人員要有文化,有修養(yǎng),有理想,有抱負,有能力。在工作上能夠成為領導的智囊,左膀右臂。言談舉止上表現(xiàn)得穩(wěn)重大方;為人處事上機智,謹慎,寬容。學問是基礎,修養(yǎng)是關鍵。有德有才是精品,有德無才是次品,有才無德是危險品。辦公室是窗口,人員的一舉一動都在別人的關注之中。人員可以是別人學習的楷模。又容易成為別人議論的焦點,所以在言談舉止上要把握好分寸,把握好尺度。②是要下得了廚房。就是要不怕臟、不怕累、不怕繁,為領導做好服務,為機關做好服務,為基層做好服務,為群眾做好服務,就是要樹立服務意識。③是要不卑不亢。不卑就是對上要不卑躬屈膝,不溜須拍馬,唯唯諾諾,對下不盛氣凌人,不可一世。不亢就是不能居才自傲,狂妄自大。④是要雷厲風行。要有很強的時間觀念,對領導的指示命令必須立即傳達,對下級的請示報告要盡快呈請領導,領導交辦的事情說辦就辦,不等不靠,今天的事情必須今天完。⑤是注重禮儀
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