鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理的難點與破解

鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理的難點與破解

摘要：管理好縣級供電企業(yè)，必須清楚當(dāng)前管理的短板和解決問題的關(guān)鍵。縣供電企業(yè)通過建設(shè)堅強智能電網(wǎng)，在發(fā)展方式和管理方式上實現(xiàn)了突破與提升，綜合管理水平得到不斷提高的同時，供電所的有效管理成挖潛增效的重要環(huán)節(jié)。本文通過個人實踐，對如何通過抓供電所的基礎(chǔ)管理，提升供電所的管理水平和精益化管理水平做進(jìn)一步探討。

關(guān)鍵詞：供電所 管理 難點 思路

孟津縣地域面積758平方公里，人口46萬。轄區(qū)13個供電所，供電所共有員工328人，其中職工94人，農(nóng)電用工234人。管理10千伏線路64條，400伏線路1852條，配變858第一文庫網(wǎng)臺/153.83萬千伏安，低壓居民13.94萬戶。通過建設(shè)國家電網(wǎng)公司規(guī)范化供電所，推進(jìn)了“三集五大” 體系建設(shè)工作，進(jìn)一步健全完善了鄉(xiāng)/鎮(zhèn)供電所組織機構(gòu)、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和人員配置，加強了關(guān)鍵崗位和重點業(yè)務(wù)管控，使供電所管理水平得到全面提升。

一、存在的主要問題

通過調(diào)查和摸底，了解供電所管理的現(xiàn)狀：一是制度體系不清晰，管理深度、細(xì)度不夠，科技手段應(yīng)用意識不強。二是農(nóng)電用工管理有待進(jìn)一步加強和規(guī)范，農(nóng)電用工人員思想觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和提高。三是管理制度有待進(jìn)一步完善，從精、細(xì)、小方面抓起，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

二、解決問題的思路和方法

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