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示范校申報材料

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客田鎮(zhèn)初級中學農村寄宿制縣級示范校申報材料

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一、學校簡介及遠景規(guī)劃

客田鎮(zhèn)初級中學地處沿河縣城北部,原為客田鎮(zhèn)中心完小附設中學,隨著教育發(fā)展的需要,1997年秋季學期從客田鎮(zhèn)中心完小分離出來,于2001年10日縣政府正式批準命名為“客田鎮(zhèn)初級中學”。光陰荏苒、日月如梭,經過教育者和莘莘學子的

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共同耕耘,學校辦學規(guī)模不斷擴大,成績不斷提高,寄宿制管理建設初具規(guī)模。目前,我?偯娣e15316平方米,活動場所面積4500平方米,學校設有教學樓、學生宿舍樓、校教職工宿舍樓、籃球場和運動場、各功能室一應俱全。學校現(xiàn)有教

職工 52人,其中專任教師 51 人,副高級職稱4人,中教一級教師7人 ,學歷本科 30 人,專科 21人,食堂工人 10人,保安2名,宿管人員2名,教職工內有中國共產黨員 11 人。學校現(xiàn)有學生1002人,其中共青團員有 536 名,學校18 個教學班,開設課程齊全,我,F(xiàn)有寄宿制學生 450人,來自我鎮(zhèn)11個行政村的農民子女。長期以來,我校根據(jù)我縣的實際情況以及寄宿制教育管理的相關文件精神,在辦學中不斷創(chuàng)新,開拓進取,與時俱進逐步形成了管理規(guī)范化、制度化、標準化管理的寄宿制學校,特別是近年來我校深入實踐開展“9+3”

教育計劃和’4+2”特色教育活動,堅持以人為本,管理更加人性化、科學化、制度化,讓師生在學習的同時張揚個性,利用課余時間如開設了書法班、繪畫班、刺繡班、籃球、足球班等多個興趣小組,豐富學生課余生活。 而今在縣委、縣政府和教育主管部門的領導重視下,學校硬件、軟件設施得到進一步改善,

按照

教育發(fā)展布局,學校辦學規(guī)模正在逐步擴大。 二、指導思想

作為農村邊遠山區(qū)寄宿制學校要搞好寄宿制教育,首先要正確認清現(xiàn)實,對各種實情有清晰的認識,準確找到辦學的位置。充分了解本地的經濟發(fā)展情況,一切從實際出發(fā)。我校著眼于現(xiàn)實,我們的學生都是農民子女,為順利完成“9+3”計劃和’4+2”特色教育,學校定位于以提高本地區(qū)的整體的基本文化素質為己任。達到“育我英才、興我客中”的目標前進。為此我校的校行政班子與全體教職員工在以“強化管理,健全制度,確保質量,突出特色”的總體思路下,堅持發(fā)展才是硬道理的思想,按照學校近五年發(fā)展規(guī)劃,振奮精神,負重拼搏;堅持依法治校、以德治校,全面推進素質教育,學校工作切實做到持續(xù)、健康、有序地發(fā)展,辦學條件不斷改善,教學質量逐年提升,2013年中考創(chuàng)歷史新高。而今生源充足,師生關系和諧,學校不斷向“標準化,制度化,規(guī)范化,有特色”的農村寄宿制示范校目標奮進。 三、具體工作 (一)、團結勤政的領導班子是取得成績的有力保證

1、我校長期以來,注重教師隊伍建設,以人為本,是我校搞好寄宿制教育的前提,已逐步形成一項制度,不管是那位教師生病,或教師的直系親屬生病,學校領導和工會都全力組織去探望。哪位教職工在工作或生活中有困難,學校都會積極想辦法予以解決,從而讓每位教師都能體會到學校的溫暖,在工作時能全身心地投入。通過 各種人性化的舉措,激發(fā)和增強了教師的責任心。教師有了責任心,就會樂意奉獻,就會對每位學生關心、就會給每位學生更多的愛心、對每位學生更耐心,對工作也會更加盡心。寄宿制教育工作就有了良好的開頭。只有不斷提高全體教師的責任心,推行教師的“四心教育” (愛心、耐心、關心、盡心),學校的各工作才能順利開展。在制度管理方面,我校各項制度的制定和施實都是全體教職員工討論、行政決策,從而達到管理的人性化。

2、我校行政班子領導共 7 人,平均年齡 35 歲,構建了“求真、務實、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作理念和“團結、勤政、廉潔、自律”的工作作風,制定了切實可行的寄宿制中學辦學思想、辦學理念、育人目標等,深入開展“三生、四愛、五心、五好”教育活動,學校班子的工作風格取得了全校教職工的信賴。堅持“班長抓班子,班子帶隊伍”的原則,要求班子成員必須深入實踐,靠前指揮,必須堅持上主課,深入教學第一線,要以榜樣示范,身先士卒來感染每一個教職工,變“給我上”為“跟我上”;勤政務實,常處管理第一線,摸清學情、班情,專題研究,重點討論;廉潔自律,用人格力量來團結教職工,依靠他們搞好學校各項工作。黨建工作、德育工作,努力打造進取、樂于奉獻的教師團隊,是搞好學校工作的重要保證。

(二)、扎實的德育工作 純正的校園風氣 教育德為先。

我校堅持持續(xù)深入開展德育工作,建立機制健全制度,全面形成德育網絡。 學生的德育教學活動主要體現(xiàn)在以下幾個方面。 1、借創(chuàng)“縣級寄宿制標準化建設管理學校”為契機,制定了一系

列規(guī)章制度,通過政治學習、集合

集會、班團活動,讓全校教職工認真學習,深刻領會,使之成為行動的準繩。 2、大力開展團隊活動。要求各班一定上好隊會課,每周通過《清潔、安全、紀律積分細則》由值周學生和值周教師進行評比實施優(yōu)秀班級流動管理,授予流動紅旗,以特殊日子為開展德育契機,抓住“清明節(jié)”、 “國慶節(jié)”、 “九一八事變”、“十二法制宣傳日 、“一二九運動”等特殊紀念日對學生進行各種方面教育。

3、以實踐活動為德育平臺。利用班會、隊會的力量,大力培植校園文化,營造良好的育人環(huán)境,強化班風、學風、校風建設全面實施素質教育。開展各種興趣活動,把課外活動真正還給學生,用于學生,努力創(chuàng)造多姿多彩的校園文化,發(fā)掘培養(yǎng)多才多藝的人才,鼓勵學生各展所長,增強成才意識,實踐中認識自我,體驗自我,感悟自我,教育自我。 產生強大的德育內化動力。開展形式多樣的娛樂活動,讓學生感到了學校的快樂,加強學生熱愛祖國的愛國教育,學校長期開展“愛我家鄉(xiāng)植樹造林活動”,取得較好教育效果產生了良好的社會反響。

4、以每周星期一的升國旗、唱國歌、國旗下講話等形式為載體,加強愛國主義教育。

5、堅持評優(yōu)制度。每年評選三好生、優(yōu)干、優(yōu)團,優(yōu)秀班集體,紀律文明,衛(wèi)生寢室等對青少年正面引導。一直以來,我校堅持學科育人,活動育人,后勤育人等全方位的育人工作,學校校風好,班級班風正,教師教風嚴謹,學生學風優(yōu)良,得到各級部門領導的一致好評。 (三)、堅持教育改革創(chuàng)新,強化內部管理,提高教育質量。

1、進一步深化教育改革,加強學校人才隊伍建設。加強教師隊伍建設,努力培養(yǎng)適應教育發(fā)展需要的教師隊伍。深化分配制度改革,建立重能力、重實績、重貢獻的分配激勵機制,完善崗位管理制度,積極探索聘用制體制下的人員考核辦法。充分調動教職工教書育人的積極性,提高工作績效。

2、加強學校領導班子建設。加強黨風廉政建設行風建設。班子成員要廉潔自律。加強政治思想和業(yè)務知識的學習,不斷提高管理水平,深入群眾,虛心聽取群眾意見,接受群眾監(jiān)督,不繼改進工作作風,以“三個代表”重要思想,全新教育理念指導自己的管理工作,努力成為讓社會、教師、學生、家長滿意,充滿生機與活力的領導集體。

3、班主任為先導,強化班級科學管理。班主任是一個班級的靈魂。為了抓好班主任工作,學校每期組織班主任培訓一次,發(fā)現(xiàn)問題及時召開班主任會議,每周設置一個主題班會,要求學生每天寫學習日記,分析得失,總結經驗,對班主任認真考核,與晉職、晉升、評優(yōu)掛鉤。

4、進一步推進教師繼續(xù)教育工程,開展以“新理念、新課程、新技術和師德教育”為主要內容的教師全員培訓。加大校內專職教師交流工作力度,積極做好教育人才開發(fā)與服務工作。開展“雙爭雙創(chuàng)”活動。即:爭當優(yōu)秀教師,創(chuàng)造一流業(yè)績;爭當教育人才開發(fā)先進單位,創(chuàng)造人才工作優(yōu)良環(huán)境。創(chuàng)造公平、公正、

競爭、擇優(yōu)的從教環(huán)境。

5、狠抓教育常規(guī),以管理促質量。提高學校教育教學質量,是學校生存和發(fā)展的核心基礎,搞好教育教學工作是我們每一位教師的責任和義務,對此,學校教師要進一步提高認識,統(tǒng)一思想。學校要更加強化素質教育,注重學生創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),提倡 45分鐘課堂效率研究與提升,反對教師“一言談”、人為加重學生課業(yè)負擔等不良現(xiàn)象。更加強化教學計劃、目標、過程的管理、質量檢測分析,每學月對教學工作作一次檢查,實行“月考制”。對存在的問題將實行跟蹤負責制,直至問題得以解決。更加強化校風、班風建設,形成“師師言教學、生生談學習”的良好學習氛圍。

6、進一步加強教研教改工作,扎實推進基礎教育課程改革。切實加強對學校課程改革及實驗工作的領導,配合上級教育管理

部門,完善教研機構,制定切實可行的教研工作計劃和課改計劃,并按計劃開展好教研活動,一是聽公開課與聽隨堂課結合,二是課改課與常規(guī)課結合,三是走出去與請進來相結合,四是學課改理論與撰寫論文結合,五是團隊與個人結合。學校領導、教研組長要深入班級聽課、校行政干部年聽課不低于 20節(jié),35 歲以下教師撰寫縣以上教學經驗文章原則上不低于 1 篇。努力推進信息技術在課堂教學過程中的應用。

7、加強學校安全管理工作。認真貫徹執(zhí)行《學校安全工作管理辦法》 《學生傷害事故處理辦法》,完善學校安全管理機制,做好學校安全保衛(wèi)工作。健全各項規(guī)章制度和安全管理機構,落實安全管理責任制。每期開學前學校與班級、班級與學生和家長層層簽訂安全責任書,做到有章可循,開設好安全教育課程,進一步加強學校師生的安全教育和培訓。認真做好食品衛(wèi)生安全工作,加強消防安全,堅持對校

產、校舍、教學設施等進行經常性安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除、上報,健全校舍安全預警機制,制定好防險救災應急預案。做好校園周邊環(huán)境綜合治理工作。防止安全事故發(fā)生,實行一票否決制。 (四)、創(chuàng)寄宿制縣級學校,體現(xiàn)標準化。

1、努力創(chuàng)造整潔的環(huán)境,盡量讓學生居住舒適。近年來,我校在縣委政府

及上級教育部門正確領導下,不斷改善學生的住宿條件,讓更多的學生進得來、

住得舒適整潔,統(tǒng)一規(guī)范各寢室的布置,實行“四線管理”(即被蓋疊放一條線,洗漱用品擺放一條線,餐具擺成一條線,床下鞋子擺放一條線)的管理模式。使各寢室隨時保持整潔。我校學生人多而雜,年齡大小不一,且多數(shù)為貧困留守學生,為規(guī)范其各種行為,改變原有的不良習慣,形成穩(wěn)定良好的行為習慣,每年新生進校,學校按“以老帶新”的方式安排寢室,精心挑選已養(yǎng)成良好行為習慣的學生當室長,以身作則,發(fā)揮“榜樣”作用,去引導、感染習慣不好的學生。最終使所有學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生、行為習慣。

2、 人管一寢室,作為責任人,每日負責指導、監(jiān)督學生的寢室內務和學生行為習慣。 “三洗”要求學生做到: (每天洗臉、洗腳;每周洗衣、洗澡; 每月洗被蓋和床單)。保證學生各種良好的行為習慣和長期保持寢室整潔。

3、搞好食堂管理,提高學生的伙食質量。 統(tǒng)籌規(guī)劃,精打細算,合理安排

學生生活費,保證學生在吃得飽的基礎上,盡量避免飲食單一化,注重營養(yǎng)搭配,學校實行“三采購(上級統(tǒng)配除外)”管理辦法,即后勤、會計、出納三人必須在場。不允許單人出面采購任何東西。為保障食品安全,學校所購物資都是在有營業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證的正規(guī)店購買。管理好學生生活物資,規(guī)范建立生活物資入庫、出庫臺帳記錄。值周教師要對學生每頓飲食進行檢查與品嘗,做到有登記、 有建議。

實行“留樣”制,確保學生食品安全。

4、搞好后勤管理工作,確保教育教學工作的順利開展。 我校除了在寄宿制學生“進得來、留得住、生活好”上做文章外,還努力完善寄宿制的相關配套設備,制定了生活、安全、經費、學習等方面的管理細則,保障寄宿制學生還能“學得好”。充分做到后勤為教學服務,妥善保護好學校的財產。嚴格執(zhí)行財務制度,把學校有限的資金用到刀刃上。每月公示學生生活費和生均公用經費的開支情況。做到公開、透明,接受社會各界的監(jiān)督,進一步做到家長放心、人民滿意的寄宿制學校。 四、取得成績。

2008年縣級安全先進單位

2011年縣級“青少年法律知識競賽優(yōu)秀獎”

2012年縣級中小學中華經典優(yōu)秀童謠誦讀大賽(中學組)三等獎 2013年市級先進集體

近年來,在各級部門的關心支持下,教育主管部門的正確領導下,學校領導班子與教職工的密切配合共謀發(fā)展,辦學聲譽提高,生源充足,學校以“規(guī)范辦學”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為切入點,大倡學習之風,加強師德建設,改善辦學條件,講求辦學效益,加強寄宿制管理。在我校全體師生員工的共同努力下,相信明天的客田寄宿制中學會更加美好。

客田中學

二0一三年十一月六日

客田鎮(zhèn)初級中學農村寄宿制縣級示范校

申 報 材 料

客田中學

二0一三年十一月六日

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