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互聯(lián)網(wǎng)金融未來的發(fā)展趨勢探討

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互聯(lián)網(wǎng)金融未來的發(fā)展趨勢探討

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互聯(lián)網(wǎng)金融未來的發(fā)展趨勢探討

作者:黃海燕

來源:《時代金融》2015年第09期

【摘要】互聯(lián)網(wǎng)時代必然的產(chǎn)物就是互聯(lián)網(wǎng)金融,其發(fā)展將深遠地影響著傳統(tǒng)的金融體系,改變傳統(tǒng)金融機構(gòu)以勞動密集、網(wǎng)點覆蓋等為主的生產(chǎn)方式,并指導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)金融未來的發(fā)展。本文主要從金融系、非金融系兩方面探討互聯(lián)網(wǎng)金融未來的發(fā)展趨勢。

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)金融 發(fā)展趨勢

由于互聯(lián)網(wǎng)金融的迅速發(fā)展,不僅沖擊著傳統(tǒng)的金融機構(gòu),還對非金融系中涉足互聯(lián)網(wǎng)金融的企業(yè)提出了更高的要求。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的'進一步滲透和發(fā)展,傳統(tǒng)的金融系金融機構(gòu)將改變其服務(wù)方式、經(jīng)營方式,迎來新的經(jīng)營架構(gòu)、方式和環(huán)境,而非金融系企業(yè)也應(yīng)及時創(chuàng)新,以符合互聯(lián)網(wǎng)金融未來的發(fā)展趨勢,其主流將是移動支付、線上小額貸款、眾籌融資。

一、互聯(lián)網(wǎng)金融中金融系未來的發(fā)展趨勢

(一)經(jīng)營架構(gòu)

第一,金融系互聯(lián)網(wǎng)金融的物理營業(yè)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型;ヂ(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展促使商業(yè)銀行針對一部分業(yè)務(wù)實現(xiàn)線第一文庫網(wǎng)上辦理,客戶節(jié)省大量時間,不用去物理網(wǎng)點排隊等號,業(yè)務(wù)辦理效率大大提高。但是,大量物理網(wǎng)點覆蓋促使商業(yè)銀行必須考慮維護成本、人力成本等,因而商業(yè)銀行將承擔(dān)物理網(wǎng)點帶來的負擔(dān)。于是隨著客戶逐漸養(yǎng)成線上辦理業(yè)務(wù)的習(xí)慣,商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)辦理將越來越網(wǎng)絡(luò)化,物理網(wǎng)點會逐漸合并、縮減,并轉(zhuǎn)型為自助網(wǎng)點。第二,人力資源管理轉(zhuǎn)型;ヂ(lián)網(wǎng)金融的順利發(fā)展離不開不斷進步的技術(shù)提供的支撐,于是對人才的要求更高,新的勞動組合就此產(chǎn)生。由于出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)銀行,商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)實現(xiàn)網(wǎng)上開展,這就需要一大批網(wǎng)絡(luò)營業(yè)員,于是人力資源開始由線下向線上轉(zhuǎn)移,應(yīng)及時完成網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)型,由傳統(tǒng)的勞動密集型向技能密集型轉(zhuǎn)移,大大提升商業(yè)銀行員工的勞動產(chǎn)出率。另外,為客戶提供一站式金融服務(wù)也是互聯(lián)網(wǎng)金融的主要特點之一,客戶能在網(wǎng)上完成多項業(yè)務(wù),客戶體驗大大提高。隨著金融系互聯(lián)網(wǎng)金融重新整合機構(gòu)部門,部門之間的協(xié)同配合程度逐漸提高,互聯(lián)網(wǎng)金融在未來將成功實現(xiàn)自助化、一站化[1]。

(二)經(jīng)營方式

互聯(lián)網(wǎng)的興起、發(fā)展沖擊著傳統(tǒng)的商業(yè)銷售模式,類似于京東、淘寶等電商平臺的銷售模式變?yōu)榫上銷售,強烈影響著廣大消費者的消費習(xí)慣。經(jīng)過近幾年的飛速發(fā)展,商家越來越多地重視線上銷售,最鮮活的例子之一就是小米手機,它在沒有線下實體店的前提下完全依賴于線上銷售,取得巨大成功。在發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的環(huán)節(jié),商業(yè)銀行紛紛自推金融超市,這就是轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式。改變、創(chuàng)新經(jīng)營方式將進一步實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的集中、處理,并將互聯(lián)網(wǎng)理念滲透到

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