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中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展歷史

時(shí)間:2023-04-30 22:57:31 資料 我要投稿
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中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展歷史

中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展史

中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展歷史

電子商務(wù)代表著未來貿(mào)易方式的發(fā)展方向,其應(yīng)用和推廣將給社會(huì)和經(jīng)濟(jì)帶來極大的效益。具有強(qiáng)大生命力的現(xiàn)代電子交易手段已越來越被人們所認(rèn)識(shí),發(fā)達(dá)國(guó)家已紛紛制定政策,發(fā)展中國(guó)家正在加緊制定總體發(fā)展戰(zhàn)略,大力促進(jìn)電子商務(wù)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用,力爭(zhēng)在新一輪國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。

雖然我國(guó)計(jì)算機(jī)應(yīng)用已有四十多年的歷史,但電子商務(wù)僅有十多年。

我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展始于20世紀(jì)90年代初,近兩年我國(guó)電子商務(wù)獲得了迅速發(fā)展,從以下數(shù)據(jù)即可看出:1996年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶為10萬,1999年互聯(lián)網(wǎng)用戶為400萬,增長(zhǎng)了40倍,2000年達(dá)到2225萬,增長(zhǎng)了200多倍。

隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,電子商務(wù)的快速發(fā)展,正逐步改變著傳統(tǒng)的企業(yè)管理、營(yíng)銷等運(yùn)作模式和觀念。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)應(yīng)順應(yīng)信息化、知識(shí)化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展趨勢(shì),利用電子商務(wù),提高應(yīng)變能力,降低成本,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

斐貝國(guó)際,作為專注女性市場(chǎng)的企業(yè)之一,從創(chuàng)業(yè)伊始就把目光對(duì)準(zhǔn)在女性身上。致力于提升女性素質(zhì)以及女性價(jià)值,關(guān)注女性社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位的提升,大膽的提出新時(shí)代女性標(biāo)準(zhǔn),可謂是“她時(shí)代”的先行者。

截止到2001年1月,我國(guó)電子商務(wù)網(wǎng)站數(shù)量已達(dá)1500余家,其中網(wǎng)上零售商600余家,拍賣類網(wǎng)站100家左右,遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站180家,遠(yuǎn)程醫(yī)療網(wǎng)站20家。網(wǎng)上中文站點(diǎn)

1.5萬個(gè)。ISP620家,ICP1000余家。B2C網(wǎng)站有667家,B2B網(wǎng)站370家。2000年互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)市場(chǎng)總體規(guī)模為53億元人民幣,其中接入市場(chǎng)48.9億元人民幣,撥號(hào)接入市場(chǎng)為28.4億元人民幣,專線接入市場(chǎng)為9.8億元人民幣;虛擬主機(jī)市場(chǎng)3.2億元人民幣;主機(jī)托管市場(chǎng)為6.56億元人民幣;域名注冊(cè)市場(chǎng)為0.97億元人民幣。撥號(hào)及專線接入占接入市場(chǎng)總規(guī)模的近80%,主機(jī)托管收入隨著上網(wǎng)企業(yè)的增加,銷售額在迅速提升。

就阿里巴巴在中國(guó)的電子商務(wù)實(shí)踐為例,我們可以看出電子商務(wù)在中國(guó)的迅猛發(fā)

展:1999年,8848策劃了著名的“72小時(shí)生存體驗(yàn)”事件,但讓人失望的是,12名選手通過網(wǎng)絡(luò)惟一買到了永和豆?jié){。也在那一年邵亦波在上海創(chuàng)辦了第一家C2C網(wǎng)站易趣。幾乎沒有多少人注意到,這一年的早些時(shí)候,馬云帶著一同南下的十幾個(gè)人在杭州用50萬元?jiǎng)?chuàng)辦了阿里巴巴。電子商務(wù)在1999年是萌芽的階段,B2B和B2C、C2C都已經(jīng)在中國(guó)出現(xiàn)。10年之后的今天,已經(jīng)沒有人再來嘗試這個(gè)試驗(yàn),因?yàn)橹灰绣X,今天可以在淘寶上買到任何允許買到的東西。

2000年,世紀(jì)之交卓越網(wǎng)、藝龍誕生,福布斯說,阿里巴巴每天新增會(huì)員數(shù)達(dá)到1400人。2001年、2002年,電子商務(wù)開始尋找新方向,2001年第三季度,易趣宣布全面收費(fèi),2002年易趣接受了美國(guó)eBAY公司3000萬美元的投資,宣稱要做中國(guó)的eBay。但有趣的是,領(lǐng)頭羊8848沒能熬過“冬天”,猝然倒下。雅寶網(wǎng),這一曾與易趣齊名的C2C網(wǎng)站,在最后也由于資金的原因無法堅(jiān)持下去,敗于易趣的手下。在這一年,阿里巴巴開始全面推行“誠(chéng)信通”服務(wù),口號(hào)是“讓有誠(chéng)信的商人先富起來”。這是中國(guó)電子商務(wù)歷史上最早的誠(chéng)信體系的開始,也就是在這一年,億龍網(wǎng)、攜程網(wǎng)宣布進(jìn)入了盈利階段。2003年,一場(chǎng)非典,讓原本就沒有距離感的電子商務(wù)一下子備受認(rèn)可,也成為最重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),阿里巴巴成了最大的受益者,讓人記憶深刻的是,非典后冒出了淘寶網(wǎng),并且全站免費(fèi),這一策略在事后來看,值得大書特書,因?yàn)殡娮由虅?wù)免費(fèi)改變了整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境和商業(yè)模式。20天后,淘寶網(wǎng)便迎來第1萬名注冊(cè)用戶。這年10月,淘寶網(wǎng)上首次推出支付寶服務(wù),支付寶還只是淘寶的一個(gè)業(yè)務(wù)部門。支付寶的第一筆交易是在2003年10月,買賣雙方交易的是一臺(tái)九成新富士數(shù)碼相機(jī),賣家叫崔衛(wèi)平。 2004年,回暖之下的電子商務(wù)時(shí)代第一次有法可依,電子商務(wù)法設(shè)立。阿里巴巴獲得8200萬美元的投資,電子商務(wù)的價(jià)值讓所有人驚訝,阿里巴巴的成長(zhǎng)其實(shí)就是電子商務(wù)從弱小到今天走入市場(chǎng)主流的一個(gè)縮影。更值得注意的是,支付寶在這一年從淘寶中脫離出來,成為獨(dú)立的第三方支付平臺(tái),這同樣是一個(gè)意義深遠(yuǎn)的舉動(dòng)。馬云說了這樣一句話:“支付寶不僅要成為淘寶的好幫手,更要成為整個(gè)行業(yè)使用的工具,以及推動(dòng)社會(huì)誠(chéng)信的一種手段!2005年,暖意一直從2004年延續(xù)到這一年,即使在經(jīng)濟(jì)寒冬依然。2005年,中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)迎來井噴。2005年8月,中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布了該年7月份的消費(fèi)增長(zhǎng)率為12.7%。此時(shí),中國(guó)的消費(fèi)增長(zhǎng)率已經(jīng)連續(xù)16個(gè)月增長(zhǎng)速度超過12%。恰逢其時(shí),淘寶網(wǎng)在北京宣布,從即日起,淘寶網(wǎng)繼續(xù)免費(fèi)3年。其背景是,成立不到3年的淘寶這一年在市場(chǎng)份額上超過了易趣,也在這一年,阿里巴巴收購了雅虎中國(guó),同時(shí)獲得雅虎10億美元投資,全世界為之嘩然。2005年電子支付第一文庫網(wǎng)的春天剛過,當(dāng)年10月,中國(guó)人民銀行頒布了指導(dǎo)性法規(guī)文件——《第三方支付索引》,對(duì)第三方支付中的銀行及其客戶提出了規(guī)范性要求。2006年5月10日淘寶網(wǎng)正式推出淘寶商城,開創(chuàng)全新的B2C(企業(yè)對(duì)個(gè)人)業(yè)務(wù)。不同于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城等傳統(tǒng)B2C模式,淘寶本身只提供平臺(tái),廠商、大經(jīng)銷商直接在淘寶上開店。而支付寶與銀行的合作也在繼續(xù)深化,支付寶龍卡的發(fā)行標(biāo)志著支付寶“卡通”業(yè)務(wù)正式上線。通過綁定銀行卡和支付寶賬戶,這一業(yè)務(wù)讓很多非網(wǎng)銀用戶也可以直接在網(wǎng)上購物,從而極大地拓展了網(wǎng)購的人群。而在商戶拓展方面,支付寶已經(jīng)在機(jī)票、游戲虛擬物品、傳統(tǒng)B2C行業(yè)等眾多細(xì)分市場(chǎng)都建立了遙遙領(lǐng)先的市場(chǎng)地位。2007年,

阿里巴巴在香港華麗的上市盛宴,真正證明了電子商務(wù)超過游戲的商業(yè)價(jià)值。事實(shí)上,資本市場(chǎng)的海量資金注入,無疑是世界資本對(duì)以阿里巴巴為代表的中國(guó)B2B模式的肯定。背靠全球最大的中小企業(yè)群體,阿里巴巴成為了這些中小企業(yè)的集結(jié)者,也再一次讓電子商務(wù)在民間燥熱起來,眾多垂直電子商務(wù)網(wǎng)站紛紛出現(xiàn)。搜索引擎公司百度也將觸角伸向了C2C領(lǐng)域,試圖從淘寶分一杯羹。2008年,又一個(gè)里程碑的數(shù)字,根據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì),這一年中國(guó)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)購物交易規(guī)模突破了千億元,達(dá)到1281.8億元,僅淘寶一家就實(shí)現(xiàn)999.6億元,這證明,網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)成為人們生活中不可缺少的生活方式。事實(shí)上,當(dāng)全國(guó)人民正在為奧運(yùn)狂歡時(shí),大洋彼岸的一場(chǎng)金融風(fēng)暴迅速升級(jí)為大危機(jī),整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)陷入蕭條之中。中國(guó)經(jīng)濟(jì)也不可避免地受到波及。但中國(guó)網(wǎng)購市場(chǎng)卻出人意料地萌生出春意,在CPI(消費(fèi)者物價(jià)指數(shù))一直居高不下的情況下,淘寶發(fā)布網(wǎng)絡(luò)購物消費(fèi)指數(shù)“淘寶CPI”顯示,在 2008年1月至5月間,“淘寶CPI”呈現(xiàn)持續(xù)下降趨勢(shì)。2009年,就是現(xiàn)在……進(jìn)入成熟期的電子商務(wù)有眾多值得記憶的數(shù)字,支付寶的用戶數(shù)超越2億大關(guān),超過一半的中國(guó)網(wǎng)民使用電子商務(wù)。淘寶開放平臺(tái)(Taobao Open Platform,簡(jiǎn)稱“TOP”)發(fā)布,“大淘寶戰(zhàn)略”又有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,以“Powered by Taobao”為核心的平臺(tái)開放和模式輸出。

過去10年,被很多人認(rèn)為是電子商務(wù)的1.0時(shí)代,未來,電子商務(wù)將迎來2.0時(shí)代。1.0時(shí)代,事實(shí)上整個(gè)市場(chǎng)還處于預(yù)熱期,2008年,美國(guó)電子商務(wù)成交總額達(dá)到了1000億美元,電子商務(wù)占到了零售業(yè)總額的6%;在韓國(guó),今年的電子商務(wù)銷售額也達(dá)到了200億美元,占零售業(yè)總額的12%。中國(guó)的電子商務(wù),還沒有真正成為中國(guó)零售業(yè)的有機(jī)組成部分。而到了2.0時(shí)代,電子商務(wù)已經(jīng)不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的天下,數(shù)不清的傳統(tǒng)企業(yè)和資金流入電子商務(wù)領(lǐng)域,使得電子商務(wù)世界變得異彩紛呈,并進(jìn)而推動(dòng)未來一個(gè)龐大的商業(yè)帝國(guó)誕生。

從阿里巴巴的發(fā)展過程,我們可以明顯看出我國(guó)開展電子商務(wù)的基礎(chǔ)環(huán)境正在逐步改善,中國(guó)企業(yè)的電子商務(wù)活動(dòng)也越來越頻繁。外貿(mào)、金融、證券和保險(xiǎn)等行業(yè)率先發(fā)展電子商務(wù),推動(dòng)中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展。此外,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也開始涉足電子商務(wù),如:應(yīng)用信息技術(shù)廣泛改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。中小企業(yè)信息化發(fā)展迅速,部分行業(yè)和地區(qū)建立面向中小企業(yè)的公用信息技術(shù)服務(wù)平臺(tái);部分大中型企業(yè)集團(tuán)如寶鋼、中國(guó)石化、聯(lián)想、方正、海爾等,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部ERP管理的基礎(chǔ)上開展了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、網(wǎng)上采購,電子商務(wù)應(yīng)用效果較好,并通過網(wǎng)絡(luò)采購等方式帶動(dòng)了上下游企業(yè)的應(yīng)用;汽車、糧油、食糖、煤炭等行業(yè)也都建立起網(wǎng)站,開始在網(wǎng)上發(fā)布產(chǎn)品信息,進(jìn)行網(wǎng)上洽談、簽約,開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷;電子商務(wù)在鐵路民航航運(yùn)部門的應(yīng)用發(fā)展也很快等。

雖然我國(guó)的電子商務(wù)已經(jīng)有了一個(gè)很好的開端,但與美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有較大差距,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1、我國(guó)企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用處于初級(jí)階段;2、企業(yè)信息化水平較低;3、開展網(wǎng)上交易的企業(yè)比例較低;4、政策法規(guī)出臺(tái)緩慢制約發(fā)展。

同時(shí)也有一些問題出現(xiàn):

1. 社會(huì)信用體系建設(shè)還不完善。當(dāng)前我國(guó)電子商務(wù)信用要過五大關(guān):商業(yè)信用、銀行信用、系統(tǒng)(設(shè)備和網(wǎng)絡(luò))信用、社會(huì)信用及司法信用。一方面,我國(guó)現(xiàn)有的信用體系建設(shè)為實(shí)現(xiàn)銀行、稅務(wù)、法律、保險(xiǎn)等部門信息庫共享。另一方面,目前我國(guó)企業(yè)信用數(shù)據(jù)的一個(gè)重要來源是專業(yè)的資信公司和信用評(píng)估機(jī)構(gòu)建立的企業(yè)資信數(shù)據(jù)庫,但由于信用評(píng)級(jí)還屬于行業(yè)和個(gè)人行為,評(píng)級(jí)的中介機(jī)構(gòu)、依據(jù)等都未得到法律認(rèn)同,致使評(píng)級(jí)缺乏有效性和權(quán)威性。

2. 我國(guó)市場(chǎng)法制建設(shè)還不健全。在目前情況下,尤其是電子商務(wù)法律法規(guī)很不完善,缺乏明確的法律法規(guī)對(duì)電子商務(wù)進(jìn)行規(guī)范,加大了電子商務(wù)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。雖然已頒布了《電子簽名法》,但它只是在一個(gè)很淺的層面上對(duì)電子商務(wù)企業(yè)進(jìn)行控制。由于對(duì)電子商務(wù)活動(dòng)缺乏法律制約,一些交易者利用法律空白和漏洞從事網(wǎng)上欺詐活動(dòng),嚴(yán)重制約了電子商務(wù)的持續(xù)快速發(fā)展。

3. 行業(yè)自律尚未形成。我國(guó)信用系統(tǒng)嚴(yán)重滯后,還未建立起健全的誠(chéng)信管理體系,缺乏有效的失信、違規(guī)行為監(jiān)督懲罰機(jī)制,市場(chǎng)化運(yùn)作模式雖已初露端倪,但運(yùn)作存在不規(guī)范現(xiàn)象,未形成有效的行政管理機(jī)制,行業(yè)自律尚未形成。

4. 網(wǎng)絡(luò)購物的虛擬性、技術(shù)上的特點(diǎn)都不可避免地導(dǎo)致買賣雙方地位的不平等。電子商務(wù)所具有的遠(yuǎn)程性、記錄的可更改性、主體的復(fù)雜性等自身特征,決定了其信用問題更加突出。一旦一方發(fā)生信用問題?交易就會(huì)成為泡影,甚至導(dǎo)致另一方上當(dāng)受騙。尤為嚴(yán)重的是一些不法之徒利用互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)進(jìn)行詐騙,嚴(yán)重干擾了電子商務(wù)的健康、良性發(fā)展。

5. 社會(huì)信用意識(shí)差。 在我國(guó)信用評(píng)價(jià)和監(jiān)管機(jī)制不健全的情況下,人們?cè)诮灰走^程中誠(chéng)實(shí)守信的意識(shí)還很薄弱,因?yàn)槿藗兊氖懦杀竞艿,甚至有時(shí)還不存在失信成本,這使得部分人越來越不誠(chéng)實(shí)、不守信。

因此,如何使電子商務(wù)的發(fā)展更上一層樓,是當(dāng)今中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展所需迫切解決的問題。具體對(duì)策如下:

斐貝國(guó)際,作為專注女性市場(chǎng)的企業(yè)之一,從創(chuàng)業(yè)伊始就把目光對(duì)準(zhǔn)在女性身上。致力于提升女性素質(zhì)以及女性價(jià)值,關(guān)注女性社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位的提升,大膽的提出新時(shí)代女性標(biāo)準(zhǔn),可謂是“她時(shí)代”的先行者。

(1)注意國(guó)際電子商務(wù)發(fā)展動(dòng)向,分析其對(duì)我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易、資本流出和流入、國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的有利因素和不利影響,及早制訂應(yīng)對(duì)策略。(2)從中國(guó)國(guó)情出發(fā),除推進(jìn)EDI和因特網(wǎng)這兩種電子商務(wù)外,同時(shí)在國(guó)內(nèi)大力提倡和積極推廣通過電話、傳真、電視、電子支付及貨幣傳遞系統(tǒng)等四種途徑的電子商務(wù),以便從電子商務(wù)的尋求階段、訂貨及支付階段、運(yùn)輸階段分別積累有益的經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)造必要的條件。 (3)集中力量?jī)?yōu)先發(fā)展國(guó)際電子商務(wù),推動(dòng)外貿(mào)企業(yè)先行一步,然后

為各個(gè)行業(yè)的排頭兵高品質(zhì)形象。面對(duì)新經(jīng)濟(jì)局勢(shì)的挑戰(zhàn),中小企業(yè)要有強(qiáng)烈的歷史責(zé)任感和危機(jī)感,變壓力為動(dòng)力,確立明確的戰(zhàn)略目標(biāo),量力而行,穩(wěn)步發(fā)展,決不能放棄這個(gè)能與發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)平分秋色的大好戰(zhàn)機(jī),努力強(qiáng)化自身,勇敢地接受時(shí)代的挑戰(zhàn),主動(dòng)出擊,

和大型企業(yè)集團(tuán)爭(zhēng)奪世界市場(chǎng)的制高點(diǎn)與發(fā)展空間。

可見,電子商務(wù)的發(fā)展前景深遠(yuǎn),人類將進(jìn)入更加完善的信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,虛擬空間、虛擬社會(huì)已在建立,隨著新一可見,電子商務(wù)的發(fā)展前景深遠(yuǎn),人類將進(jìn)入更加完善的信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,虛擬空間、虛擬社會(huì)已在建立,隨著新一代的成長(zhǎng),網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)觀念將會(huì)成為一種必然,電子商務(wù)是一個(gè)全新的、不斷變化的領(lǐng)域,隨著新技術(shù)的飛躍發(fā)展,企業(yè)應(yīng)該不斷制定相應(yīng)的戰(zhàn)略、策略,以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展,才能使企業(yè)得到最好的發(fā)展,電子商務(wù)的發(fā)展,得益于全球經(jīng)濟(jì)一體化的迅速發(fā)展,得益于信息處理技術(shù)及通信技術(shù)的迅速發(fā)展和成熟,也最終得益于Internet技術(shù)的不斷完善。所有這一切,將意味著一場(chǎng)屬于21世紀(jì)的技術(shù)引發(fā)的變革已悄悄來臨,互聯(lián)網(wǎng)蓬蓬勃勃的發(fā)展,為中小企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境,我國(guó)的中小企業(yè)應(yīng)借此發(fā)展良機(jī),勇于樹立在世界市場(chǎng)上成為各個(gè)行業(yè)的排頭兵高品質(zhì)形象。面對(duì)新經(jīng)濟(jì)局勢(shì)的挑戰(zhàn),中小企業(yè)要有強(qiáng)烈的歷史責(zé)任感和危機(jī)感,變壓力為動(dòng)力,確立明確的戰(zhàn)略目標(biāo),量力而行,穩(wěn)步發(fā)展,決不能放棄這個(gè)能與發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)平分秋色的大好戰(zhàn)機(jī),努力強(qiáng)化自身,勇敢地接受時(shí)代的挑戰(zhàn),主動(dòng)出擊,和大型企業(yè)集團(tuán)爭(zhēng)奪世界市場(chǎng)的制高點(diǎn)

與發(fā)展空間。

代的成長(zhǎng),網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)觀念將會(huì)成為一種必然,電子商務(wù)是一個(gè)全新的、不斷變化的領(lǐng)域,隨著新技術(shù)的飛躍發(fā)展,企業(yè)應(yīng)該不斷制定相應(yīng)的戰(zhàn)略、策略,以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展,才能使企業(yè)得到最好的發(fā)展,電子商務(wù)的發(fā)展,得益于全球經(jīng)濟(jì)一體化的迅速發(fā)展,得益于信息處理技術(shù)及通信技術(shù)的迅速發(fā)展和成熟,也最終得益于Internet技術(shù)的不斷完善。所有這一切,將意味著一場(chǎng)屬于21世紀(jì)的技術(shù)引發(fā)的變革已悄悄來臨,互聯(lián)網(wǎng)蓬蓬勃勃的發(fā)展,為中小企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境,我國(guó)的中小企業(yè)應(yīng)借此發(fā)展良機(jī),勇于樹立在世界市場(chǎng)上成為各個(gè)行業(yè)的排頭兵高品質(zhì)形象。面對(duì)新經(jīng)濟(jì)局勢(shì)的挑戰(zhàn),中小企業(yè)要有強(qiáng)烈的歷史責(zé)任感和危機(jī)感,變壓力為動(dòng)力,確立明確的戰(zhàn)略目標(biāo),量力而行,穩(wěn)步發(fā)展,決不能放棄這個(gè)能與發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)平分秋色的大好戰(zhàn)機(jī),努力強(qiáng)化自身,勇敢地接受時(shí)代的挑戰(zhàn),主

動(dòng)出擊,和大型企業(yè)集團(tuán)爭(zhēng)奪世界市場(chǎng)的制高點(diǎn)與發(fā)展空間。

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