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我手里有 500 萬，要找點(diǎn)什么事干？
手里有五百萬現(xiàn)金，投資什么項(xiàng)目好？
Alexander Li，Portfolio Manager
身為一個(gè)經(jīng)常替家里做投資決策的人，500W 這種級(jí)別的項(xiàng)目接觸過幾個(gè)，所以有一定發(fā)言權(quán)。
題主自營產(chǎn)業(yè)每年的凈利潤有兩百多萬，傳統(tǒng)行業(yè)，所以目測(cè)你的營業(yè)額在 1000W~2000W 這個(gè)級(jí)別。這種企業(yè)只能算是中小企業(yè)，如果產(chǎn)品銷售還可以，市場(chǎng)空間還不錯(cuò)，我建議題主無需投資其他產(chǎn)業(yè)，專注于拓展生產(chǎn)線，拓展?fàn)I銷渠道，開發(fā)新產(chǎn)品上面。找你的財(cái)務(wù)總監(jiān)，技術(shù)總監(jiān)好好聊聊，看是不是能把企業(yè)做得更大一點(diǎn)。如果你的公司有上市潛力，在幾年內(nèi)可以達(dá)成上市標(biāo)準(zhǔn)，以上市公司的平臺(tái)進(jìn)行融資再進(jìn)行投資的話，其性價(jià)比遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于現(xiàn)在直接投資。
如果題主感覺自身的產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了較大程度的衰退，已經(jīng)無法復(fù)制以前的利潤規(guī)模，需要重新選擇經(jīng)營方向，我有以下建議：
1. 盡量選擇與自己原有行業(yè)相關(guān)或者相近的行業(yè)。題主的人脈圈決定了題第一文庫網(wǎng)主對(duì)這些行業(yè)有著更加深刻的認(rèn)識(shí)，你清楚你自己在做什么，所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是什么，你了解企業(yè)的核心競爭力在什么地方，這對(duì)企業(yè)的經(jīng)營，掌控，擴(kuò)張有著非常重要的意義。即使再夕陽的產(chǎn)業(yè)，總會(huì)有一些新產(chǎn)品具有不錯(cuò)的毛利率和市場(chǎng)空間，投資這些行業(yè)比在網(wǎng)上尋找投資合伙人要靠譜得多。
2. 弄清楚投資方向或者投資合伙人的動(dòng)機(jī)。你要弄清楚合伙人為什么要融資。我見過幾類人：1.有技術(shù)沒資本 2.沒技術(shù)有資本有銷路 3.沒技術(shù)有資本會(huì)管理 4.有想法沒資本沒經(jīng)驗(yàn)。他們?nèi)谫Y的理由各不相同，但相信我，股權(quán)融資的成本其實(shí)非常高，換位思考，如果你是融資方，是否會(huì)以這樣的代價(jià)進(jìn)行融資，如果你感覺這個(gè)人瘋了，那就一定是有問題的。
3.?面對(duì)融資方畫的餅，一定要客觀看待，不能用樂觀的心態(tài)去評(píng)判一個(gè)項(xiàng)目。要永遠(yuǎn)清楚你所面對(duì)的最差的狀況是什么。最好選擇已經(jīng)有一定產(chǎn)出的投資項(xiàng)目（而不是僅僅停留在商業(yè)計(jì)劃書上），這樣會(huì)降低你的風(fēng)險(xiǎn)。你未必一定要選擇一個(gè)完全未成形的項(xiàng)目，雖然他的股權(quán)成本確實(shí)低，但你所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是呈幾何倍數(shù)上升的。
4. 對(duì)于不熟悉的項(xiàng)目，盡量不要做唯一的投資人，拉上熟悉這個(gè)行業(yè)的人共同投資可以降低風(fēng)險(xiǎn)。沒有人脈沒有朋友而又非一定自己親自投資的話，可以考慮 PE/VC 的投資基金。
5. 如果你的定位是投資，經(jīng)營權(quán)可以不占主導(dǎo)，但財(cái)務(wù)狀況一定要牢牢掌握手中，會(huì)計(jì)出納自己人安插進(jìn)去非常有必要。如果你的定位是經(jīng)營，那經(jīng)營權(quán)一定要牢牢掌控在自己手中，即使融資方出的價(jià)碼再廉價(jià)，也絕對(duì)不能退讓。
6. 資本永遠(yuǎn)是逐利的，一定弄清楚你所投資的項(xiàng)目的錢景，清楚毛利率，市場(chǎng)前景，成長性，政策風(fēng)險(xiǎn)等等。不能創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)高估值出售股權(quán)的行為就是耍流氓。杜絕不理智不客觀對(duì)企業(yè)前景進(jìn)行分析就進(jìn)行投資，幫朋友忙，感覺人不錯(cuò)這種投資邏輯還是不要的好。
暫時(shí)想到這些，有空再補(bǔ)充吧。
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