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”十公開“實(shí)施細(xì)則

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”十公開“實(shí)施細(xì)則

密涿支線102高速公路FJ-4合同段項(xiàng)目部

“十公開”實(shí)施細(xì)則

為貫徹落實(shí)河北省交通運(yùn)輸廳、省高速公路管理局、密涿支線102高速公路廊坊建設(shè)管理處關(guān)于工程建設(shè)“十大公開”通知要求,增加施工管理工作的透明度,主動(dòng)接受各方面的監(jiān)督,預(yù)防腐敗、加強(qiáng)廉政建設(shè),落實(shí)各項(xiàng)管理制度,確保密涿支線102高速公路FJ-4合同段工程的優(yōu)質(zhì)、高效,推進(jìn)各項(xiàng)工作健康開展和高質(zhì)量完成,特制定本項(xiàng)目貫徹“十公開”實(shí)施細(xì)則。

一、成立項(xiàng)目十公開領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng):王朝鋒

副組長(zhǎng):胡敬虎、尚仲軍

組 員:王宏樂、戶代軍、鄭秀峰、涂繼志、王宏偉、王濤 辦公室設(shè)在項(xiàng)目綜合辦公室。

二、施工管理工作公開的內(nèi)容、形式、責(zé)任人

(一)合同段工程摡況公開。由工程部負(fù)責(zé)實(shí)施,作到項(xiàng)目主要工程量、合同工期建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等內(nèi)容公開;采用公示牌等形式向社會(huì)常年公開。

負(fù)責(zé)實(shí)施人:戶代軍

(二)項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)公開。由綜合辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施,作到項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖、部門管理職責(zé)、每個(gè)人崗位職責(zé),分別采用項(xiàng)目文件、公示牌上墻等形式常年公開。

負(fù)責(zé)實(shí)施人:戶代軍

(三)安全生產(chǎn)制度、質(zhì)量保證措施公開。由項(xiàng)目安全質(zhì)量監(jiān)察部負(fù)責(zé),根據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)法規(guī)、要求,制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度和質(zhì)量保證措施,采用項(xiàng)目文件、技術(shù)交底、公開欄、警示牌等形式即時(shí)公開。

負(fù)責(zé)實(shí)施人:王濤

(四)農(nóng)民工工資發(fā)放情況公開。由項(xiàng)目財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)實(shí)施, 作到農(nóng)民工出工天數(shù)、最低工資標(biāo)準(zhǔn)、完成工作量、月工資額,即時(shí)在項(xiàng)目陽光工程公示欄“民工工資支付明細(xì)表”中公開。

負(fù)責(zé)實(shí)施人:尚仲軍

(五)廉政建設(shè)制度公開;由項(xiàng)目黨支部負(fù)責(zé)實(shí)施,作到廉潔自律七項(xiàng)要求、政紀(jì)處分規(guī)定,舉報(bào)箱、舉報(bào)電話,采用項(xiàng)目文件、公示牌等公開。

負(fù)責(zé)實(shí)施人:戶代軍

(六)原材料質(zhì)量檢查結(jié)果公開;由項(xiàng)目試驗(yàn)室負(fù)責(zé)實(shí)施,作到進(jìn)場(chǎng)原材料、材料規(guī)格、產(chǎn)品質(zhì)量證明書(試驗(yàn)報(bào)告單)、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)結(jié)果;在現(xiàn)場(chǎng)材料標(biāo)識(shí)牌、第一文庫網(wǎng)上報(bào)資料中公開。

負(fù)責(zé)實(shí)施人:戶代軍

(七)安全檢查結(jié)果公開;由項(xiàng)目安質(zhì)部負(fù)責(zé)實(shí)施。作到安全檢查內(nèi)容、檢查過程、發(fā)現(xiàn)的安全隱患、評(píng)比結(jié)果、獎(jiǎng)罰通知等,采用發(fā)整改通知書、公示欄等形式即時(shí)公開。

負(fù)責(zé)實(shí)施人:王宏偉

(八)內(nèi)部獎(jiǎng)罰考核制度及結(jié)果公開;由項(xiàng)目?jī)?nèi)部考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé);作到考核辦法、考核內(nèi)容、考評(píng)方式、考核結(jié)果、獎(jiǎng)罰決定,分別采用項(xiàng)目文件、公開欄等形式公開。

負(fù)責(zé)實(shí)施人:王朝鋒

三、項(xiàng)目管理公開的具體要求

(一)綜合辦公室要督促相關(guān)部門,責(zé)任人按照本實(shí)施細(xì)則明確的內(nèi)容、時(shí)限、公開的形式,貫徹好“十公開”工作。

(二)各責(zé)任部門及責(zé)任人對(duì)公開的內(nèi)容要做到相關(guān)文件、資料齊全,有依據(jù)。

(三)搞好信息反饋和復(fù)議工作。辦公室要通過各種形式及時(shí)了解員工群眾和社會(huì)有關(guān)方面的意見,遇群眾爭(zhēng)議較大或反映強(qiáng)烈的事項(xiàng),不得硬性實(shí)施。提請(qǐng)召開相關(guān)會(huì)議進(jìn)行復(fù)議,待統(tǒng)一認(rèn)識(shí),修改完善后再予以公布。

四、保證“十公開”落到實(shí)處的措施

(一)組織管理人員及領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和十七大精神,進(jìn)一步提高對(duì)項(xiàng)目管理公開工作的重要性、必要性的認(rèn)識(shí)。增強(qiáng)搞好施工管理公開工作和廉政建設(shè)工作的自覺性和堅(jiān)定性,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

(二)在項(xiàng)目駐地明顯處分別設(shè)置“陽光工程”和工程質(zhì)量舉報(bào)箱、舉報(bào)電話,建立舉報(bào)內(nèi)容登記處理專用記錄,舉報(bào)箱由綜合辦公室負(fù)責(zé)每月至少開啟登記一次,發(fā)現(xiàn)情況即時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。

(三)項(xiàng)目管理公開工作每半年檢查一次,如檢查發(fā)現(xiàn)有部門不按規(guī)定及時(shí)公開應(yīng)公開的內(nèi)容,無正當(dāng)理由,給實(shí)施責(zé)任人罰款200元。

(四)各部門能定期、按要求完成民主公開內(nèi)容,視其情況獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施責(zé)任人200元。

密涿支線102高速公路FJ-4合同段項(xiàng)目部

2011年9月20日

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