- 相關(guān)推薦
消防部隊正規(guī)化建設(shè)
正規(guī)化建設(shè)之
——機制健全，著眼長遠(yuǎn)
華北油田公司消防支隊x中隊建立完善了各項機制。為保障正規(guī)化建設(shè)的順利開展，九中隊對各項工作部署及規(guī)定、組織活動、召開的各種會議進(jìn)行統(tǒng)攬協(xié)調(diào)統(tǒng)一，堅持每周召開一次周例會、每半月與隊員進(jìn)行一次談心、每月召開一次座談會，促使工作落實更加到位。同時，制訂了戰(zhàn)備值班、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和作息制度，明確了每名隊員的崗位職責(zé)，實現(xiàn)了工作職責(zé)、任務(wù)、程序標(biāo)準(zhǔn)化，工作效率和質(zhì)量得到了提高，為中隊正規(guī)化建設(shè)做出了表率。
一、完善了考核制度。為加強對隊員日常工作的檢查指導(dǎo)，中隊嚴(yán)格落實考核制度，每月對干部及隊員的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和崗位職責(zé)進(jìn)行綜合考核，按成績分為優(yōu)秀、合格和不合格三個檔次，把成績與工作績效獎、年終表彰相掛鉤，中隊全體員工工作積極性明顯提高，徹底消除了工作平庸、不求上進(jìn)的現(xiàn)象。
二、強化了督察制度。中隊按照“嚴(yán)、高、細(xì)、實”的工作思路，以“查隱患、堵漏洞、防事故、保安全”為目標(biāo)，堅持抓經(jīng)常、經(jīng)常抓，反復(fù)抓、抓反復(fù)，形成了全方位、立體式的動態(tài)督察管理模式，推進(jìn)了中隊正規(guī)化管理工作的深入開展。日常工作經(jīng)常查。重點檢查一日生活秩序、日常管理、紀(jì)律作風(fēng)、執(zhí)勤備戰(zhàn)、滅火救援、制度落實、工作開展等方面，全面掌握中隊的管理和工作任務(wù)完成情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。時事工作立即查。緊緊圍繞上級工作安排、重要會議精神等，采取立即查的
方式，及時了解掌握中隊部署落實情況，確保政令、警令暢通。幾年來，中隊未發(fā)生任何責(zé)任事故，沒有因執(zhí)勤引發(fā)的警民糾紛，沒有發(fā)生違反“六條禁令”和“十條嚴(yán)禁”的違紀(jì)事件。
三、建立了激勵機制。為激發(fā)員工加強正規(guī)化建設(shè)的積極性，中隊選拔了事業(yè)心、責(zé)任感強、能力較突出的隊員擔(dān)任中隊班長。為充分調(diào)動員工爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情，獲得優(yōu)異成績的個人進(jìn)行獎勵，充分調(diào)動了員工的工作積極性。
正規(guī)化建設(shè)關(guān)鍵在于抓經(jīng)常、反復(fù)抓，必須把正規(guī)化建設(shè)滲透到各項工作的全過程，堅持從點滴抓起，從小事做起，處處抓時時抓，切實提高正規(guī)化管理水平。中隊將進(jìn)一步解放思想、更新觀念、眾志成城、攻堅克難，繼續(xù)發(fā)揚成績，總結(jié)經(jīng)驗，立足本職，求真務(wù)實，以對人民、對消防事業(yè)高度負(fù)責(zé)的政治責(zé)任感，以只爭朝夕的工作緊迫感，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，為油田消防部隊正規(guī)化建設(shè)安全建設(shè)保駕護(hù)航！
【消防部隊正規(guī)化建設(shè)】相關(guān)文章：
消防正規(guī)化建設(shè)總結(jié)（精選24篇）10-27
消防正規(guī)化建設(shè)總結(jié)（通用14篇）11-25
消防部隊班長述職報告模板10-25
人格建設(shè)應(yīng)作為干部隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容04-30
高素質(zhì)干部隊伍的價值取向及建設(shè)04-30
班集體建設(shè)與小干部隊伍培養(yǎng)總結(jié)04-26
清泉潤民心-云南消防部隊抗旱救災(zāi)紀(jì)實04-26