包裝招商項目實施工作意見

區(qū)政府各部門，各街道辦事處、鎮(zhèn)人民政府，各經(jīng)濟板塊管委會（辦公室），有關社會單位：

為進一步深化全區(qū)招商引資工作，根據(jù)全區(qū)招商引資工作目標任務會議精神，結合我區(qū)實際，現(xiàn)就進一步加強全區(qū)招商項目包裝工作提出如下實施意見。

一、高度重視招商項目包裝的重要性

項目包裝是招商引資的前提，對招商項目進行科學包裝是推進招商引資工作的重要基礎。各經(jīng)濟板塊管委會、相關部門要以科學發(fā)展觀和區(qū)委、區(qū)政府提出的“提質(zhì)爭先、跨越發(fā)展”精神為指導，創(chuàng)新招商方式，認真實施專業(yè)化、精細化、節(jié)約化的產(chǎn)業(yè)招商，以自身的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為立足點，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、轉變增長方式為主線，整合招商資源，精心包裝招商項目，提升招商項目質(zhì)量，加速集聚重要產(chǎn)業(yè)，提高招商工作的針對性和實效性，全力推進招商引資工作上水平，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

二、招商項目包裝原則與目標

（一）招商項目包裝原則

1．招商項目包裝要緊扣南岸區(qū)的三大支柱產(chǎn)業(yè)

我區(qū)重點發(fā)展的三大支柱產(chǎn)業(yè)是：以船舶、機電、摩托車整車及零部件為主要產(chǎn)品的裝備制造業(yè)，以td電子通訊、消費類電子等高技術類電子產(chǎn)品為主的通訊電子產(chǎn)業(yè)，以及以會展、都市休閑旅游和商貿(mào)物流為主的現(xiàn)代服務業(yè)。各經(jīng)濟板塊管理委員會和相關部門要緊密結合我區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃進行招商項目包裝。

2．招商項目包裝要結合各經(jīng)濟板塊的功能定位

根據(jù)《中共南岸區(qū)委南岸區(qū)人民政府關于調(diào)整板塊管理體制的意見》（南委發(fā)〔2011〕22號）確定的各經(jīng)濟板塊的功能定位如下：茶園新區(qū)功能定位是建設現(xiàn)代服務業(yè)和現(xiàn)代制造業(yè)經(jīng)濟集群，打造西部領先的生態(tài)型、創(chuàng)新型、示范型城市副中心；南坪商圈功能定位是建設西部“會展旅游、商務總部、時尚購物、娛樂休閑”高地，打造具備長江上游服務業(yè)引擎實力的城市副中心；彈子石示范區(qū)功能定位是建設國際酒店業(yè)集群，匯聚金融商務、文化創(chuàng)意、樓宇經(jīng)濟、信息中介總部，打造國際大都市窗口示范區(qū)；長江廣陽島示范區(qū)功能定位是建設長江上游水上明珠，打造國際化旅游度假、商務休閑、高檔住宅示范區(qū)；南濱路示范帶功能定位是提升水岸經(jīng)濟、總部經(jīng)濟、節(jié)慶經(jīng)濟品質(zhì)，打造最有人氣、最顯活力、最具魅力的國際濱江都市旅游示范帶；南山示范帶功能定位是建設保護南山生態(tài)環(huán)境，打造全國生態(tài)旅游示范帶。各經(jīng)濟板塊管理委員會和相關部門要按照功能定位，做好招商項目包裝工作。

（二）工作目標

各經(jīng)濟板塊和相關部門要以全面提高自身經(jīng)濟發(fā)展支撐能力、創(chuàng)新能力、競爭能力為目標，推動由單純依靠資源型、政策型招商向產(chǎn)業(yè)配套型、公共服務型招商轉變，加強招商項目的包裝，提升招商項目的實效性，具體目標是：每年9月30日前，全面完成3個重要支柱產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)招商項目的包裝，并充實招商項目庫，每年全區(qū)新包裝招商項目不少于40個（上5億元的項目不少于14個），其中每個經(jīng)濟板塊每年新包裝的項目數(shù)量原則上不少于2個（具體任務量見附件1），同時各經(jīng)濟板塊要加大功能地位規(guī)劃力度，加強配套設施的建設，增強項目的承載能力。

三、項目包裝工作的具體要求

（一）加強招商項目包裝的組織領導

全區(qū)招商項目包裝工作要求高，涉及面廣，任務重，需要各經(jīng)濟板塊和相關部門高度重視。各單位要加強對招商項目包裝工作的組織領導，主要領導要親自抓落實，明確一名分管領導和一個科室具體負責，組建工作班子，形成工作合力。各單位之間要加強協(xié)作，形成招商引資合力。各相關部門要在招商項目的包裝過程中加強協(xié)作，及時溝通，解決好招商項目包裝過程中的制約問題，形成合力，同時要加強與重要產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃工作的銜接，加強與重點企業(yè)、科研和專業(yè)招商咨詢機構的對接，確保按時按質(zhì)地完成任務。

（二）項目包裝要與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃相結合

各經(jīng)濟板塊和相關部門要依據(jù)我區(qū)“兩心一帶”為產(chǎn)業(yè)布局的重點，形成“五大經(jīng)濟業(yè)態(tài)”和“六大經(jīng)濟板塊”相互協(xié)調(diào)的產(chǎn)業(yè)布局總體結構，進行招商項目包裝。要從產(chǎn)業(yè)規(guī)劃出發(fā)，認真研究產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀，找出制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，在進行市場調(diào)研和可行性研究的基礎上，選準對于完善產(chǎn)業(yè)鏈條和壯大產(chǎn)業(yè)集群具有支撐或帶動作用的突破點，包裝一批對于行業(yè)發(fā)展具有前瞻性和戰(zhàn)略性的重大招商項目。

（三）精心組織提升招商項目包裝質(zhì)量

各經(jīng)濟板塊和相關部門要采取“政府主導、市場運作、分類包裝、提升質(zhì)量”的原則，引導社會方方面面積極參與項目策劃包裝。加強與區(qū)內(nèi)外專業(yè)科研設計部門、專業(yè)招商咨詢機構和信息網(wǎng)絡機構的聯(lián)系與合作，努力提升項目的規(guī)范性、科學性和針對性，同時要突出客商需求，將項目包裝做細做實。

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