互聯(lián)網(wǎng)的方向是供應(yīng)鏈和B2B行業(yè)創(chuàng)新

企業(yè)發(fā)展如果按照三段論來看的話，那么應(yīng)該是市場驅(qū)動發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動發(fā)展和立異驅(qū)動發(fā)展。市場驅(qū)動發(fā)展是啥意思呢？就是市場自身在快速增長，所以企業(yè)變得大了。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展就是我們這個(gè)企業(yè)通過管理、組織結(jié)構(gòu)這些事情做得很好，由于全世界化讓全部本錢下降，效力晉升，由于全世界化讓全世界的分工合作更精密、更繁雜，致使效力上升。第二科技，準(zhǔn)確來講就是互聯(lián)網(wǎng)與電腦，信息科技的發(fā)展把全部全世界的效能大幅上升。所以這是全部全世界經(jīng)濟(jì)、中國經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)面臨的問題。所以在面臨這些問題的時(shí)候，如果依照企業(yè)發(fā)展三段論的話，應(yīng)當(dāng)從市場驅(qū)動切換到領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動和立異驅(qū)動。在中國to B的企業(yè)活現(xiàn)在都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，可為什么美國能發(fā)生這么大的to B的企業(yè)？其實(shí)只是因?yàn)槊绹�的to B科技企業(yè)做出來的，都是給企業(yè)或給商家提供解決方案的。過去這些年全部中國市場、中國企業(yè)的發(fā)展尤其容易，靠市場紅利驅(qū)動就可以發(fā)展，就可以盈利，所以他們至于新工具、新策略的采取意愿尤其尤其低，所以這時(shí)候候有人說我給你們公司做一個(gè)工具你要不要買，他根本沒有興致的。走到今天，這個(gè)事情產(chǎn)生變化了，所有的企業(yè)，所有的商家的經(jīng)營由于遇到障礙了，所以當(dāng)它的銷售額不漲、利潤不漲的時(shí)候它就要想辦法提高效力，立異服務(wù)，設(shè)法下降本錢，它自己沒有辦法其實(shí)主要的原因是因?yàn)楣芾�；�?zhàn)略差；營銷太差，都是無差別營銷，都是效力極低的營銷；經(jīng)營水平太差；技術(shù)理解能力、技術(shù)利用太差了；供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)太差了。所以至于我們來講，我們是有但愿通過我們的努力來協(xié)助我們?nèi)�部產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)這次供給側(cè)改革的。而這次供給側(cè)改革一個(gè)特別首要的驅(qū)動力就是讓全部中國的產(chǎn)業(yè)供給側(cè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)據(jù)化，由于實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)據(jù)化，在這基礎(chǔ)上提供更多的解決方案，通過這些解決方案實(shí)現(xiàn)讓全部我們產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)商家經(jīng)營再上一個(gè)臺階，通過他們的效力晉升、本錢改良、服務(wù)立異，讓我們的消費(fèi)者享受更好的服務(wù)，推進(jìn)全部產(chǎn)業(yè)發(fā)展。不要格局過低，把做的事情理解為這個(gè)公司要怎么，我們要從產(chǎn)業(yè)角度動身來看我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)要向哪里去。

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