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全國模范職工小家經(jīng)驗交流材料

時間:2023-05-07 10:25:02 資料 我要投稿
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全國模范職工小家經(jīng)驗交流材料

幾年來,車間工會在礦黨政工的領(lǐng)導(dǎo)和隊黨政的支持幫助下,以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),以安全生產(chǎn)為中心,以維護職工合法權(quán)益為職責(zé),以班組民主管理為精品項目,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織為突破口,以為職工排憂解難辦實事為落腳點,以創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家為目標(biāo)。把“建家興隊、建家育人、建家強會”作為車間工會的中心任務(wù),不斷開拓建家活動的新思路,探索新方法,促進了職工小家建設(shè)常抓常新。

一、順應(yīng)新形勢,樹立新理念,提高創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家的認(rèn)識

全國模范職工小家經(jīng)驗交流材料

隨著改革發(fā)展和市場經(jīng)濟體制不斷深化和面對企業(yè)改革發(fā)展的新形勢,如何開展建家活動是擺在我們面前的新課題。對此,我們車間工會一班人,在認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,深刻領(lǐng)會上級工會關(guān)于建家工作文件、會議精神的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一了創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家的思想認(rèn)識。

(一)創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家是踐行“三個代表”重要思想的需要!叭齻代表”重要思想的核心內(nèi)容就是立黨為公、執(zhí)政為民,始終代表著最廣大人民的根本利益。開展建家活動是各級工會組織轉(zhuǎn)變作風(fēng)、重心下移、貼近生產(chǎn)、貼近職工,充分發(fā)揮“橋梁”、“紐帶”作用的重要手段,是調(diào)動廣大職工積極性的有效方法,人心轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,人心帶來凝聚力,心齊氣順干勁足,建家活動面貌新。

(二)創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家是全面促進車間工會工作的推動平臺。建家活動是車間工會工作的綜合反映,車間工會工作涉及區(qū)隊管理的方方面面!吧嫌星l線,下有一根針”,黨政工作的中心任務(wù),規(guī)劃目標(biāo),工作思路,具體措施,都是通過車間工會宣傳、組織,發(fā)動廣大職工來落實。因此要把建家活動與黨政工的中心任務(wù)結(jié)合起來,與安全生產(chǎn)結(jié)合起來,與區(qū)隊管理結(jié)合起來,作為車間工會工作的有效載體,才能使基層車間工會工作逐步走向正規(guī)化、經(jīng);⒖茖W(xué)化的軌道。

(三)創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家是突出維護職能,為職工排憂解難辦實事的落腳點。車間工會把全心全意依靠職工群眾,為職工排憂解難辦實事,做雪中送炭,雨中送傘的實事好事,把善待職工作為永恒的主題,才能促進整個建家活動充滿生機和活力,建成職工信賴的職工小家。

思想認(rèn)識的全面提高,為車間工會建家活動增強了不竭的動力,我們信心百倍的提出了“創(chuàng)建集團公司乃至全國模范職工小家的奮斗目標(biāo)。

二、創(chuàng)新機制,強化管理,規(guī)范職工小家建設(shè)

幾年來,我們車間工會著眼于大目標(biāo),立足于抓基礎(chǔ),不斷健全完善了建家活動的工作機制。

一是建立健全了組織網(wǎng)絡(luò)體系。不斷完善和健全工會組織的網(wǎng)絡(luò)體系是開展建家活動的基礎(chǔ)工作。我們車間工會——>隊屬各片區(qū)——>各班組,形成了橫到邊、縱到底的工會組織的網(wǎng)絡(luò)體系。車間工會機構(gòu)健全,戰(zhàn)斗力、凝聚力強,班子成員有區(qū)隊干部、技術(shù)人員、工長、班組長、女工代表組成,下設(shè)的8個職能小組和7個工會小組均活動正常,22個班組均有職工代表。隊有民管會,片區(qū)有民管組,每月召開一次工作例會,各班組有民管員、群監(jiān)員,按照相應(yīng)職責(zé),履行各自職權(quán),為建家活動提供了組織保證。

二是建立了工作機制體系。切實可行又行之有效的管理,是建家活動的根本制度保障。根據(jù)礦工會的要求,結(jié)合我隊的實際情況,我們相繼建立健全了《開展職工小家建設(shè)的實施辦法》、《車間工會建設(shè)模范職工小家的工作制度》等與之配套的二十三項管理制度或考核標(biāo)準(zhǔn),對我們?nèi)骈_展建家活動起到了積極的作用。我們實行了每月一總結(jié),每季進行自檢自查,查找不足,制訂整改措施,促進了我隊建家活動的健康發(fā)展,在礦工會組織的季度建家考核和年度總結(jié)評比中,均為全礦各車間工會第一名。

XX年以來,我隊黨政工團齊心合力共建一個家。推行了“三長工程”、“三新工程”、“三老工程”,推行了“管理人員二、四、四綜合考核辦法”即黨政工領(lǐng)導(dǎo)考核占20分,職工代表打分為40分,硬性指標(biāo)考核為40分,月終考核,現(xiàn)場公布結(jié)果與管理人員獎金掛鉤。推行了工長、副工長綜合考核、末位淘汰辦法,推行了班組長綜合考核競爭上崗辦法,調(diào)動了管理人員和生產(chǎn)骨干的積極性。

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三、推行四項工程,拓寬工作思路,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家

車間工會面對新的形勢,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。在建家活動中,突出一個“新”字(不斷充實新內(nèi)容);力求一個“實”字(各項工作落到實處);著力一個“全”字(全方位推進建家活動);打造一個“強”字(創(chuàng)建一個在全市、全省乃至全國有知明度的高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家)。堅持“凡事爭先、遇旗必奪”的通風(fēng)隊精神,把推行“四項工程”作為建家工作主題任務(wù)。

(一)實施以人為本的民心工程,建設(shè)“民主小家”

職工代表大會制度是貫徹落實黨的依靠方針,落實區(qū)隊民主管理的有效載體。幾年來,我們始終堅持每季召開一次職工代表大會制度,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)審批制度,規(guī)范車間職代會議題,建立職代會檔案,凡是區(qū)隊重大事項、管理制度、發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)、工資獎金分配辦法等必須經(jīng)過職代會審議通過后方可執(zhí)行。

班組民主管理是區(qū)隊民主管理的基礎(chǔ),其內(nèi)涵是讓職工廣泛參與各項管理工作,從而體現(xiàn)職工主人翁地位和作用。為此,我們不斷修改完善了一整套班組民主管理的實施辦法和考核評比標(biāo)準(zhǔn),隊成立了考核小組,每月檢查評比一次。各片區(qū)民管會每月召開一次,集中討論職工關(guān)心的熱點問題,賦予民管會、民管小組、民管員六項權(quán)利,對區(qū)隊安全生產(chǎn)及各項管理工作進行全方位的參與和監(jiān)督。

車間工會把推行隊務(wù)公開作為小家建設(shè)的重要內(nèi)容,實行五公開,三上墻制度,凡是涉及職工切實利益的重大問題,均公布于眾,如干部職工的出勤、工資、獎金,各種獎勵、處罰情況,各種經(jīng)費收繳支出情況,勞動福利發(fā)放情況,均上墻張榜,增加了透明度,讓群眾心里亮堂,自覺接受全隊職工的監(jiān)督。

(二)實施安全為天的安康工程,建設(shè)安全小家

安全是煤礦生產(chǎn)天字號大事,是區(qū)隊管理的第一要務(wù),也是車間工會的首要任務(wù)。幾年來我們不斷強化群監(jiān)工作,推行了“1342”工程,即:強化一個責(zé)任(強化群監(jiān)員在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督檢查責(zé)任),把好三個關(guān)口(群監(jiān)員把好自身安全生產(chǎn)關(guān)、把好現(xiàn)場監(jiān)督檢查關(guān)、把好制度落實關(guān)),發(fā)揮四個作用(群監(jiān)員的安全衛(wèi)士作用、質(zhì)量把關(guān)作用、遵章作業(yè)的帶頭作用和標(biāo)準(zhǔn)示范作用),不斷充實調(diào)整群監(jiān)隊伍,強化井下現(xiàn)場監(jiān)督檢查。幾年來,經(jīng)群監(jiān)員查出的一通三防隱患累計有2700多條,僅XX年1-6月份檢查出隱患170多條,排查重大隱患10多項,有力地保障了礦井安全生產(chǎn)和廣大職工的人身安全。自93年建隊以來,我隊杜絕了輕傷以上的人身事故,XX年上半年杜絕了各種人身或非人身事故。

車間工會在強化群眾性安全工作的過程中,圍繞安全抓創(chuàng)建,抓好創(chuàng)建保安全。今年3月份,車間工會在全隊組織開展了“安全是什么,安全為了誰”的大討論活動,此項活動的開展就得到了廣大職工的響應(yīng)和支持,本次活動共征集到論文和體會30多篇。通過大討論活動,廣大職工的安全意識有了新的提高,不斷開創(chuàng)了安全生產(chǎn)的新局面,促進了一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步提高。在安全程度評價辦法考核中,榮獲并保持了濟寧市轄區(qū)46對礦井領(lǐng)先水平。XX年為第一名,XX年并列第一名,XX年上半年又達(dá)96分的好成績,為我礦爭了光。在XX年集團公司綜合考核中,通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化為第二名,綜合防塵為第一名,火工品管理為第三名,礦井防滅火達(dá)到礦區(qū)領(lǐng)先水平,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化始終保持了行業(yè)級部頒標(biāo)準(zhǔn)。

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(三)實施維護職工合法權(quán)益的愛心工程,建設(shè)“溫曖小家”

幾年來的實踐讓我們認(rèn)識到,車間工會的神圣職責(zé)是維護職工的合法權(quán)益,立足點應(yīng)為職工排憂解難辦實事。

第一,為了及時掌握職工的思想動態(tài),了解全隊廣大職工在想什么?盼什么?關(guān)心哪些熱點、難點問題?家中有什么實際困難。我們堅持了“四必訪、五必談”的思想工作機制,落實了分析、走訪、談心三項制度和688的思想工作政治工作機制。把全隊職工看作自己的兄弟姐妹,大家都是一家人,一枝一葉總關(guān)情,傷病冷暖都牽掛,心中常念工友情,耳邊常聽職工聲,工會干部建立了民情日記,經(jīng)常深入井下,深入現(xiàn)場,深入到職工家庭或宿舍,與職工面對面的交流,手拉手幫促,心連心的排憂解困。XX年我們制訂了車間工會成員、工會小組長思想工作責(zé)任制,建立了走訪談心匯報填卡建檔制度,要求每一名車間工會成員及工會小組長,每月與職工談心3-5人次,走訪職工家庭2-4戶次,僅XX年1-6月份走訪職工家庭68戶次,與職工談心170多人次,情換情換得人心舒暢,心換心帶來了心齊氣順干勁增。

第二,車間工會把每個職工當(dāng)作自己家里的親人,做到了有事必訪,有困難必幫,有情緒必解。尤其對后進職工幫促當(dāng)作一項重要職責(zé),原我隊職工張德營同志工作積極能干,但經(jīng)常曠工欠勤,只要休班回家,很少按時返礦上班,車間工會主席、工會小組長與他結(jié)成對子,三翻五次去鄒城老家進行家訪,給他講形勢、講工作、講責(zé)任、講理想,煥起了他的自尊心和主人翁責(zé)任感,F(xiàn)在他不僅月月出滿勤,天天干滿點,出色的完成本職工作任務(wù),而且還擔(dān)任了班長,成為生產(chǎn)的骨干。老工人老黨員袁宗仁同志身患腎癌重病,給全家人帶來的塌天大禍,隊黨政工領(lǐng)導(dǎo)多次去家中探望病情,聯(lián)系醫(yī)院治療,并幾次去濟寧醫(yī)院了解病情,車間工會曾四次辦理救濟款,送去了組織的關(guān)懷和工友的情意,在醫(yī)治無效病故后,車間工會主席親去家中辦理喪事,主持追悼會,袁宗仁全家十分感動,說工會就是他們的靠山。

(四)實施提高隊伍素質(zhì)的育人工程,建設(shè)“學(xué)習(xí)型小家”

日新月異的新形勢,飛速發(fā)展的科技進步,現(xiàn)代化礦井的建設(shè)需要擁有高素質(zhì)的職工隊伍。XX年以來車間工會以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊為契機,努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織,研究制訂了通風(fēng)隊學(xué)習(xí)型職工小家共同愿景、學(xué)習(xí)目標(biāo)規(guī)劃、學(xué)習(xí)管理制度,學(xué)習(xí)型區(qū)隊的實施意見等一系列創(chuàng)建活動的管理制度,我們的共同愿景是:與時俱進,務(wù)實創(chuàng)新,凡事爭先,遇旗必奪,打造一支管理水平高,科技創(chuàng)新能力強,技術(shù)業(yè)務(wù)精的職工隊伍,建設(shè)一個在全省、乃至全國具有影響力的模范職工小家。堅持了每周一次的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,每個職工都建立學(xué)習(xí)記錄本,建立了政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、操作規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會、法律法規(guī)考試成績公布牌板,平均每人每月記學(xué)習(xí)筆記4-6次,在全隊職工中大力提倡工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車間工會、學(xué)習(xí)型工會小組、學(xué)習(xí)型職工家庭,營建濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。目前,隊學(xué)習(xí)室內(nèi)你來我往絡(luò)繹不絕,廣大職工的學(xué)習(xí)積極性空前高漲,由此帶來了六多六少的變化,即:學(xué)習(xí)的多了、閑聊的少了,理解的多了、埋怨的少了,協(xié)調(diào)的多了、沖突的少了,文明的多了、粗俗的少了,遵章的多了、違紀(jì)的少了,奉獻(xiàn)的多了、計較的少了。通過開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動,我隊涌現(xiàn)出一大批學(xué)習(xí)型職工和學(xué)習(xí)型家庭,仇玉娟與史慶春夫婦被評為礦、公司學(xué)習(xí)型家庭,得到了表彰獎勵;老工人副工長xx志文化水平低,他主動放棄休息時間,茶余飯后擠時間認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),綜合素質(zhì)不斷提高,被礦評為安全幸福家庭。學(xué)習(xí)型區(qū)隊活動的開展,使廣大職工的綜合素質(zhì)不斷提高,目前我隊有16人被評定為高技工,有1人被聘為工人技師,有10人成為中技工,有10多人已通過高技工考試,有13人參加成人自學(xué)考試,進修專升本的學(xué)業(yè)。一大批職工成為技術(shù)能手,業(yè)務(wù)骨干,在公司、礦各種技術(shù)比武、崗位練兵、知識競賽、文體活動中均列前茅,我隊曾奪取過集團公司瓦檢員技術(shù)比武團體第一名,個人第二、四、六名,多次奪取礦知識競賽第一名,曾連續(xù)三年獲礦男子藍(lán)球比賽第一名,連續(xù)兩年獲礦拔河比賽第一名,連續(xù)六年承辦了礦職工象棋、圍棋比賽等等。建隊以來沒有一名不合格的黨團員,沒有1人違犯計劃生育現(xiàn)象,沒有發(fā)生一例刑事案件,沒有一次上訪案件。打造了一支思想作風(fēng)技術(shù)過硬的職工隊伍,我隊連續(xù)兩年被評為集團公司“六好區(qū)隊”,連年被評為礦先進黨支部,先進車間工會,XX年以來保持了濟寧市“模范職工小家”,XX年又被推薦為全國煤炭系統(tǒng)“模范職工小家”。 文章來源:unjs.com

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幾年來建家活動的歷程,使我們體會深刻。一是創(chuàng)建模范職工小家必須堅持以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo);二是創(chuàng)建模范職工小家必須圍繞黨政工的中心任務(wù),服從和服務(wù)于礦井改革發(fā)展穩(wěn)定大局;三是創(chuàng)建模范職工小家要與安全生產(chǎn)、區(qū)隊管理結(jié)合起來,堅持黨政工團共建一個家的原則;四是要突出維護廣大職工的合法權(quán)益,把是否代表和維護廣大職工的合法權(quán)益作為建家工作宗旨;五是要突出特色,與時俱進,不斷開拓建家工作的新內(nèi)涵、新方法、新途徑、新亮點,才能創(chuàng)出建家工作新水平。文章來源:unjs.com

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