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《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感-小事成就大事，執(zhí)行力與細(xì)節(jié)并存
“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高，”“江海不擇細(xì)流，故能就其深�！蔽覀儽仨毟淖冃母庠�，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)。這段話指出了我們工作中的通病，就此我也淺談一下自己的心得。 海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認(rèn)真精神時曾說：“如果讓一個日本人每天擦桌子六次，日本人會不折不扣地執(zhí)行，每天都會堅持擦六次，可是如果讓一個中國人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到后來，就不了了之。”如果這件事放在我們身上我們能做的怎么樣呢？我們建立了各項規(guī)章制度，而我們又執(zhí)行了多少呢？正如書上所說“決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行”。我們每個人執(zhí)行不利導(dǎo)致規(guī)章制度形同虛設(shè)，從而阻礙了工作的進(jìn)展。提高執(zhí)行力，不僅要提高醫(yī)院從上到下的每一個人的執(zhí)行力，而且要提高每一個科室、每一個部門的整體執(zhí)行力。只有這樣才能把小事做大。 “把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡�！彪S著社會的發(fā)展，科室分工明確，各個環(huán)節(jié)絲絲相扣，我們就象一部機(jī)器上的零件一樣，都在各自的崗位上運行著，那個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，都會影響下一步的發(fā)展，人無完人金無足赤。只要我們在各自的崗位上做事認(rèn)真、精細(xì)。就能夠避免差錯、事故的發(fā)生。對不能確定的事情不能用“好像、似乎、將近、大約、大致、大概”等字眼來敷衍我們工作的不細(xì)致。醫(yī)療行業(yè)是個特殊的行業(yè)，我們不能因為一時自己的不細(xì)致，來買“血”的教訓(xùn)。 我曾看過這樣一篇小說，“某部隊晚上緊急集合，一名新兵戰(zhàn)士，在匆忙中，他穿上褲子就跑，等站在隊伍里，戰(zhàn)士們都笑的前仰后合，前面鼓鼓的，原來他穿反了褲子�！焙雎约�(xì)節(jié)就會鬧笑話，生活就象是一面鏡子，你對它笑它也會對你笑。你對它哭它也對你哭。正如《細(xì)節(jié)決定成敗》中提出的“蕓蕓眾生能做大事的實在太少，很多人多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)�！� 鬧笑話是小事，真的因為我們一時疏忽，出了大問題我們就后悔莫及了。生活和工作就是由無數(shù)個細(xì)節(jié)組成的，所以，無論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起的。執(zhí)行力的提高，細(xì)節(jié)同樣也是關(guān)鍵。如何把細(xì)節(jié)做好，最重要的細(xì)節(jié)的實質(zhì)。而我又能做到多少呢？領(lǐng)導(dǎo)安排的工作我做好了沒有？所犯的錯誤及時改正了沒有？遇到不明白的問題及時請教了沒有？同樣的問題犯過第二次沒有？ 細(xì)節(jié)實際上是一種長期的準(zhǔn)備，對照自己的工作，仍存在著的不足之處，在今后的工作學(xué)習(xí)中急待提高，在細(xì)節(jié)上多下功夫，使自己不斷進(jìn)步。再高的山都是由細(xì)土堆積而成，再大的河海也是由細(xì)流匯聚而成，再大的事都必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成。【《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感-小事成就大事，執(zhí)行力與細(xì)節(jié)并存】相關(guān)文章：
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