《童媒品牌》讀后感(2)

3．資源優(yōu)勢領先策略。媒體獲得持續(xù)贏利的基礎是資源，是優(yōu)勢資源、有價資源、核心資源。資源優(yōu)勢是創(chuàng)造品牌的基礎。正確認識和處理資源優(yōu)勢與品牌戰(zhàn)略的關系，就會意識到實施品牌經營戰(zhàn)略的最終目的不僅僅是為了簡單的創(chuàng)建幾個品牌產品，而是以創(chuàng)品牌為手段，造就以大品牌為龍頭的支柱媒介，形成規(guī)模優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、結構優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、效益優(yōu)勢，以這五大優(yōu)勢產生的強大輻射力、吸引力，在更大的空間里實現各種要素的優(yōu)化組合，構筑自己新的資源優(yōu)勢品牌。 4．核心價值理念領先策略。志存高遠的核心價值理念，把個人的前途命運和自我價值實現，與媒體的社會責任、事業(yè)成敗緊緊聯系在一起，能夠從內心深處激發(fā)出每一位從業(yè)者的崇高感、使命感和責任感，進而獲得辦報的不衰激情和不竭動力，這是傳媒企業(yè)最核心的競爭力。沒有核心價值理念的所謂品牌經營，就像一個人失去了靈魂，是走不長遠的。 5．價格、成本適宜策略。紙質童媒定在一個什么樣的價位，主要考慮兩個因素：一是傳播內容的價值，傳播的信息越有價值信息的接受者就理應支付越高的價格；二是讀者消費信息的承受能力，讀者一般會將支出分配在信息消費和其他消費之間，過度超支的信息消費往往會讓讀者放棄。現在兒童報刊競爭十分激烈，少數報刊社采取種種方式打壓對手，甚至不惜采用不正當競爭手段，讓媒體的信譽受到了嚴重影響。但讀者最關心的并不是價格，如果一家媒體內容做得太差，價格定得再低也會被讀者拋棄。 6．服務領先策略。國外兒童報刊非常重視服務營銷，其對服務營銷的認識與應用經歷了五個階段：廣告促銷階段，友好服務階段（即對兒童報刊的所有員工進行培訓，推行“微笑”服務，為兒童報刊讀者及其家長營造一種友好、溫馨的購買環(huán)境），兒童報刊品種創(chuàng)新階段，重視兒童報刊服務定位階段，兒童報刊營銷分析、計劃、控制階段。過去我國的兒童報刊并不重視服務營銷，但是面對新的市場環(huán)境，我們一定加大對服務營銷的投入。

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