道德經(jīng)的讀后感
劉翱齊 讀后感:世上許多東西都是由虛和實所構(gòu)成的,有一些是可見的,有一些是不可見的。例如對學(xué)校老師的管理,我們可以從物質(zhì)上對老師的工作業(yè)績進(jìn)行量化,但這僅僅是管理的一方面而絕不是唯一的東西,如果把物質(zhì)的獎勵看成是有形的,那么人格魅力的感召力就是屬于無形的東西,而且比那些物質(zhì)更為重要。 學(xué)校的資源是有限的,而人的欲望卻是無止境的。用有限的資源來填無窮無盡的欲海,顯然是很難填得滿的。因此,更應(yīng)該運用管理的無形雙手,用有限的資源去調(diào)動起老師的積極性。因此要創(chuàng)造一個令人心情愉快的工作環(huán)境,不要去卡、壓老師,讓老師自由、輕松的去生長,并使老師從工作中感到到樂趣。我想樂趣就是最大的財富,更是任何物質(zhì)比不了的。 由于人的感召力看不見摸不著,因此更難以把握。這就是為什么會有“一個名校長就是一所名學(xué)!钡木売。制度是有形的,而人格魅力是無形的,并不是任何人想學(xué)就學(xué)得到的,因此才造成優(yōu)秀管理人才的奇缺。要學(xué)習(xí)更不是一朝一夕所能學(xué)到的,這要有靈性更要有悟性,才能夠別人優(yōu)秀的東西融會貫通,為我所用。【道德經(jīng)的讀后感】相關(guān)文章:
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