別人的讀后感-老巴《滾雪球》

注：1)最近花了些時(shí)間在看《滾雪球》，下冊(cè)還有部分沒(méi)完，看完了要寫(xiě)總結(jié)。這是豆瓣上2篇點(diǎn)擊率很高的的對(duì)比文章。2)股市有跌蕩起伏，人要淡定，多讀書(shū)，多思考。-1、好評(píng)文章-巴菲特真實(shí)人生的7個(gè)關(guān)鍵詞

轉(zhuǎn)載：豆瓣來(lái)自：Moon巴菲特唯一官方認(rèn)可的傳記《滾雪球》簡(jiǎn)體中文版終于2009年年初面世了，上、下冊(cè)總共700多頁(yè)也顯示出了"股神"這本傳記的厚重。傳記從巴菲特父母寫(xiě)起，將巴菲特的整個(gè)人生按年代為序毫無(wú)保留的展露在我們面前，其中極少加入作者或旁人的主觀評(píng)論，而只是敘述與記錄。因此也有批評(píng)者認(rèn)為該書(shū)在報(bào)流水帳，但這恰恰顯示了本書(shū)的獨(dú)特之處，不同于一般捕風(fēng)捉影，利用巴菲特的某些場(chǎng)合的一些發(fā)言而拼湊出的巴菲特法則等書(shū)，該書(shū)將巴菲特做出任何成功的或錯(cuò)誤的決策的細(xì)節(jié)完整的展現(xiàn)給讀者，而留空間讓讀者自己去體會(huì)和感悟，作者絲毫未留自己觀點(diǎn)的痕跡。

復(fù)利

巴菲特不是這個(gè)世界上最先發(fā)現(xiàn)"復(fù)利"強(qiáng)大力量的秘密的人，但是肯定是最懂得運(yùn)用該力量的人。這也是這本傳記為何取名滾雪球的道理之一，"人生就像滾雪球。最重要的是發(fā)現(xiàn)很濕的雪和很長(zhǎng)的坡"。滾雪球就如同復(fù)利產(chǎn)生的過(guò)程，很濕的雪意味著不斷找到能夠帶來(lái)回報(bào)的項(xiàng)目，很長(zhǎng)的坡意味著展示復(fù)利無(wú)窮的威力需要征服時(shí)間這個(gè)魔鬼。很多人都會(huì)說(shuō)巴菲特很節(jié)約或是吝嗇，作為世界上那個(gè)最富有的人依然開(kāi)著舊車(chē)住著老房，但是如果你把現(xiàn)在的1元看成未來(lái)的100或是1000，那相信每個(gè)人都會(huì)更謹(jǐn)慎的使用信用卡，但是事實(shí)是幾乎沒(méi)有人這么想。巴菲特確實(shí)做到了如果你在1965年投資1000美元在伯克希爾A股，這筆投資現(xiàn)在已經(jīng)升值到幾百萬(wàn)美元。要讓復(fù)利發(fā)揮作用就意味著你要盡早開(kāi)啟"滾雪球"的過(guò)程，巴菲特小時(shí)候就有一個(gè)目標(biāo)：要在30歲以前成為百萬(wàn)富翁，試想如果他到30歲才開(kāi)始有這個(gè)目標(biāo)，也許我們今天看到的就是一個(gè)成功的投資者，而不是"股神"。另外，或許是性格亦或是天賦，巴菲特對(duì)金錢(qián)的追求似乎毫無(wú)止境，這也就幫助他不斷去尋找新的投資機(jī)會(huì)，而讓整個(gè)滾雪球的過(guò)程沒(méi)有停止。

專(zhuān)注

當(dāng)巴菲特和比爾蓋茨被問(wèn)及各自成功的秘訣時(shí)，兩人不約而同的回答：專(zhuān)注，成功需要專(zhuān)注，似乎成為大家都懂的道理。但是巴菲特對(duì)于投資的專(zhuān)注卻還是異于常人的，而且絲毫沒(méi)有因?yàn)闀r(shí)間的流逝而有絲毫的變化。他可以去圖書(shū)館翻閱所有關(guān)于價(jià)值投資的圖書(shū)，可以在地下室查閱歷史上所有的股票交易資料，可以年復(fù)一年的每日閱讀華爾街日?qǐng)?bào)，可以在朋友聚會(huì)的時(shí)候到樓上去翻閱財(cái)務(wù)報(bào)表，甚至可以在結(jié)婚蜜月的時(shí)候在車(chē)后備箱放上大量資料…

長(zhǎng)線

巴菲特最喜歡和學(xué)生們分享的一個(gè)故事就是"精靈的故事"，精靈同意立即讓你擁有一輛汽車(chē)，但是你這一輩子都不能更換這輛汽車(chē)，那么你一定會(huì)竭力保養(yǎng)這輛汽車(chē)而使其不受任何破壞。人的身體與大腦也是如此，一生只能擁有一次，為什么要為了短期的享受而破壞長(zhǎng)期的健康呢?引申到巴菲特的投資風(fēng)格，其熱衷持有的公司，他都非常注重長(zhǎng)期性。巴菲特曾對(duì)蓋茨說(shuō)我持有的可口可樂(lè)公司就是一個(gè)漢堡來(lái)也能經(jīng)營(yíng)，而你的微軟卻不行。巴菲特?zé)o法看清20年后這些科技公司會(huì)是怎樣的，但可口可樂(lè)、吉列、華盛頓郵報(bào)、Dairy Queen等等卻是可以預(yù)測(cè)的。這也是巴菲特從來(lái)沒(méi)有投資任何科技類(lèi)公司，這超出了他的能力范圍。芒格說(shuō)過(guò)，如果巴菲特想炒作自己的股票他甚至可以賺到更多的錢(qián)，幾億或者幾十億，但是他卻不這么干，可口可樂(lè)也曾經(jīng)跌去50%但是巴菲特依然沒(méi)有絲毫拋售的意思，他更看重長(zhǎng)期的關(guān)系而不是去耍小聰明的投機(jī)這個(gè)市場(chǎng)。但有一筆交易看似違背了巴菲特一貫的準(zhǔn)則，那就是拋售中石油，我更多的認(rèn)為這并非不看好中石油而是迫于政治上的壓力。

關(guān)愛(ài)

巴菲特也被問(wèn)起過(guò)關(guān)于什么是成功的人生，他的回答很簡(jiǎn)單，就是世界上有多少人真正關(guān)愛(ài)你而不論你是否有錢(qián)。金錢(qián)可以買(mǎi)到很多東西，但買(mǎi)不來(lái)真正的關(guān)愛(ài)。大家也許會(huì)錯(cuò)誤的認(rèn)為巴菲特是一架"賺錢(qián)機(jī)器"，其實(shí)巴菲特?fù)碛斜姸嗟呐笥眩�而且從開(kāi)始成立合伙公司起他就真正熱愛(ài)這些朋友，因?yàn)椴幌胱屌笥岩驗(yàn)樗�輸錢(qián)而難過(guò)，他始終保持著極優(yōu)秀的業(yè)績(jī)，但最終也因?yàn)槌惺懿涣酥貕憾�關(guān)閉了自己的合伙公司。但這些朋友中很多依然跟隨著巴菲特而繼續(xù)投資了伯克希爾公司。巴菲特似乎總能和他喜歡的人建議長(zhǎng)期的友誼，如凱瑟琳格雷厄姆、查理芒格以及比爾蓋茨。

名譽(yù)

巴菲特的確對(duì)金錢(qián)非常著迷，但是他卻更看重名譽(yù)、誠(chéng)信的品質(zhì)以及道德觀。巴菲特極度反感華爾街那種赤裸裸的貪婪，也曾經(jīng)批評(píng)互聯(lián)網(wǎng)公司那種胡說(shuō)八道的承諾，同時(shí)他在2003年就指責(zé)信貸衍生品為金融業(yè)的大規(guī)模殺傷性武器。投資的失敗并不會(huì)令巴菲特有絲毫的愧疚，但是名譽(yù)的受損卻會(huì)讓巴菲特不堪重負(fù)。錢(qián)永遠(yuǎn)可以賺回來(lái)的，但是名譽(yù)失去以后就很難挽回了。同樣沒(méi)有誠(chéng)信你就永遠(yuǎn)不可能真正贏得財(cái)富。關(guān)于他所投資的所羅門(mén)公司欺詐的官司成為巴菲特最不愿提及的往事，雖然他并沒(méi)有錯(cuò)，但是媒體連篇的報(bào)道使其形象大大受損。最近巴菲特又以"救世主"的形象出現(xiàn)，50億巨資投資高盛，這次已經(jīng)接近80歲高齡的股神為了挽救美國(guó)經(jīng)濟(jì)再次站出來(lái)了，巴菲特喜歡這種正義使者的形象重于一切，媒體稱(chēng)其為21世紀(jì)的摩根，但是巴菲特一定也清楚也許高盛依然會(huì)給他帶來(lái)諸多麻煩，但是這次他以完美的形象來(lái)展示其影響力，至少，股神和我們站在一起，我們有救了！從他的報(bào)紙第一次獲得普利策獎(jiǎng)就開(kāi)始了，他也許就渴望有這么一天。

公平

作為國(guó)會(huì)議員的兒子巴菲特對(duì)于政治也有著其獨(dú)到的理解，一生的經(jīng)歷使其深信"卵巢彩票"的概念，如果巴菲特不是生在美國(guó)而是菲律賓或是非洲的某個(gè)國(guó)家，也許就永遠(yuǎn)不會(huì)有股神了。一個(gè)人的出生決定了他的成長(zhǎng)高度，這樣的社會(huì)現(xiàn)狀令巴菲特非常厭惡。作為世界上最富的人他和比爾蓋茨都非常反對(duì)布什政府取消繼承稅的法案，這使其站在了大多數(shù)富人的對(duì)立面，而這些富人正極力游說(shuō)政府取消繼承稅。巴菲特睿智的覺(jué)得取消繼承稅完全是"劫貧濟(jì)富"的行為，因?yàn)榭偟亩愵~無(wú)法降低，取消繼承稅必然增加其他稅收，無(wú)疑就是減少極富人群的納稅而轉(zhuǎn)嫁給普通百姓。更為重要的是他覺(jué)得這樣將帶給社會(huì)極大的不公平，如果你有幸抽中"卵巢彩票"在一個(gè)富人家中出生，通過(guò)財(cái)富世襲和政治游說(shuō)你就將永葆財(cái)富與權(quán)力，而那些貧民卻無(wú)法靠自己的成功和努力獲得應(yīng)有的成就。這樣的社會(huì)現(xiàn)狀會(huì)將美國(guó)拖入萬(wàn)劫不復(fù)的深淵，一個(gè)靠運(yùn)氣(彩票)而不是靠努力來(lái)獲得成功的社會(huì)必將失敗。這也是作為應(yīng)該繳納最多繼承稅的兩個(gè)美國(guó)最富有的人極力反對(duì)取消繼承稅的道理，在這方面巴菲特和蓋茨受到了卡耐基的財(cái)富觀："在巨富中死去，是一種恥辱"很大的影響。

能力范圍

不止是投資者，很多企業(yè)管理者也非常熱衷于探討巴菲特的成功，不同于一個(gè)純股市投資者，巴菲特更多的是收購(gòu)整個(gè)企業(yè)，其中許多并不是上市公司，而巴菲特總能夠成功驅(qū)動(dòng)這些企業(yè)管理者不斷創(chuàng)造佳績(jī)，即使不給他們?nèi)魏喂蓹?quán)激勵(lì)�？偟膩�(lái)說(shuō)，巴菲特擅長(zhǎng)的領(lǐng)域并不是企業(yè)管理，如果要從巴菲特身上學(xué)習(xí)一些管理技巧那可能會(huì)令大家失望的，之所以他依然給人們留下一個(gè)成功管理者的印象可能是出于他身上的種種光環(huán)。巴菲特興趣不在于深入去管理一個(gè)企業(yè)，因此他的伯克希爾公司，全美二十大企業(yè)之一，只有區(qū)區(qū)十幾名員工，但巴菲特確是一個(gè)優(yōu)秀的"領(lǐng)導(dǎo)者"，他懂得把一個(gè)企業(yè)交給最擅長(zhǎng)這一領(lǐng)域的人來(lái)管理。他雖然收購(gòu)了這些企業(yè)但是依然讓原始創(chuàng)始人來(lái)管理這些企業(yè)，因?yàn)檫@些創(chuàng)始人對(duì)企業(yè)有更深厚的感情，不會(huì)因?yàn)橐恍﹤�(gè)人利益而去損害企業(yè)。最受巴菲特尊敬的一個(gè)經(jīng)理人要算是內(nèi)布拉斯加家具城的B夫人，巴菲特?zé)o數(shù)次在各種場(chǎng)合贊揚(yáng)她，在90多歲的高齡B夫人依然會(huì)出現(xiàn)在店中促銷(xiāo)商品，依然會(huì)為一些細(xì)節(jié)而指責(zé)職員不夠敬業(yè)，B夫人就像一個(gè)傳奇在103歲退休，隨后一年離世。巴菲特的夢(mèng)想就是有更多的"B夫人"來(lái)為其管理企業(yè)，而他只需做更能夠令他癡迷的事情，不斷翻閱旗下企業(yè)的報(bào)表，讀取所有的數(shù)據(jù)。最終巴菲特尋找到兩個(gè)最合適的人來(lái)管理他的遺產(chǎn)，他將迄今為止全世界最大的一筆捐款交給了比爾蓋茨和其夫人梅琳達(dá)的蓋茨基金會(huì)。巴菲特不同于其夫人蘇珊，只有不斷賺錢(qián)才是屬于他能力范圍的事情，而慈善卻從來(lái)不是，但這一次他似乎又找到了合適的人選。

如同書(shū)的最后寫(xiě)到的，巴菲特的旅程才剛剛開(kāi)始，通過(guò)《滾雪球》我們也踏上了一條學(xué)習(xí)股神的"朝圣之路"。2、中差評(píng)文章-巴菲特致富流水賬和七大姨、八大姑、九大舅這本傳記非�？菰�，就像是小學(xué)生記的流水帳，沒(méi)有幽默，也沒(méi)有睿智的分析過(guò)程和火爆的內(nèi)幕。本書(shū)廢話比較多(七大姨、八大姑、九大舅的軼事比巴菲特還多，就好比《大內(nèi)密探零零發(fā)》中一句臺(tái)詞，"現(xiàn)在讓我們先來(lái)訪問(wèn)一下這位農(nóng)夫的母親的隔壁鄰居的小孩的那條狗")，根本就沒(méi)有評(píng)論巴菲特的投資思想和分類(lèi)整理。本書(shū)5/6的內(nèi)容比不上《巴菲特傳：一個(gè)美國(guó)資本家的成長(zhǎng)》好讀，因?yàn)椤栋头铺貍鳌分粚?xiě)到了1990年。關(guān)于所羅門(mén)兄弟公司和長(zhǎng)期資本管理公司的故事，不如讀《說(shuō)謊者的撲克牌》和《賭金者》。

感覺(jué)讀巴菲特，缺少很多數(shù)據(jù)，不清楚歷年投資清單和管理費(fèi)用清單。簡(jiǎn)單取了本書(shū)上的一些數(shù)據(jù)，想了解巴菲特財(cái)富的來(lái)源，結(jié)果大吃一驚，前20年中，即使有很多的投資收益率，但是財(cái)富更多來(lái)源于收取的管理費(fèi)用及其再投資，其中管理費(fèi)用收益在70年代遠(yuǎn)超過(guò)投資收益。只是80年代后，投資收益取代了管理費(fèi)用成為了最主要的致富來(lái)源，但是投資收益率已經(jīng)減低了10%。

巴菲特的歷史財(cái)富數(shù)據(jù)：

1956年，以17萬(wàn)4千美元開(kāi)始投資公司；

1957-1969，年均復(fù)合增長(zhǎng)率31%

1962年，巴菲特夫婦股份上升到100萬(wàn)美元；

1967年，巴菲特家凈資產(chǎn)超過(guò)900萬(wàn)美元，其中去年收取管理費(fèi)用150萬(wàn)；

1969年，凈資產(chǎn)翻成4倍(收入費(fèi)用和再投資)，達(dá)到2650萬(wàn)美元(原始資本17.4*26=452萬(wàn)，另外2200萬(wàn)來(lái)源于收取的費(fèi)用及其再投資)；

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