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管理學(xué)作業(yè)(讀后感)
故事:{ 獅子讓一只豹子管理10只狼,并給他們分發(fā)食物。豹子領(lǐng)到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他給了10只狼。
這10只狼都感覺自己分的少,合起伙來跟豹子唱對臺戲。雖然一只狼打不過豹子,但10只狼豹子卻沒法應(yīng)付了。
豹子灰溜溜的找獅子辭職。獅子說,看我的。
獅子把肉分成了11份,大小不一,自己先挑了最大的一份,然后傲然對其他狼說:你們自己討論這些肉怎么分。
為了爭奪到大點的肉,狼群沸騰了,惡狠狠的互相攻擊,全然不顧自己連平均的那點肉都沒拿到。
豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過人類的績效工資嗎?……
第二天
獅子依然把肉分成11塊,自己卻挑走了2塊,然后傲然對其他狼說:你們自己討論這些肉怎么分。
10只狼看了看9塊肉,飛快的搶奪起來,一口肉,一口曾經(jīng)的同伴,直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。
豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?
獅子微微一笑,聽說過末位淘汰法嗎?……
第三天
獅子把肉分成2塊,自己卻挑走了1塊,然后傲然對其他狼說:你們自己討論這些肉怎么分。
群狼爭奪起來,最后一只最強(qiáng)壯的狼打敗所有狼,大搖大擺的開始享用它的戰(zhàn)利品。狼吃飽以后才允許其它狼再來吃,這些狼都成了它的小弟,恭敬的服從它的管理,按照順序來享用它的殘羹。
從此獅子只需管理一只狼,只需分配給它食物,其它的再不操心豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過競爭上崗嗎?……
最后一天
獅子把肉全占了,然后讓狼去吃草。因為之前的競爭,狼群已經(jīng)無力再戰(zhàn)了,于是只好逆來順受。
豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過和諧社會嗎}。
讀后感:{今天看來了《獅子讓豹子給狼分肉》的小故事,從每一天獅子給豹子的啟示中“獅子微微一笑,聽說過人類的績效工資嗎?……”、“獅子微微一笑,聽說過末位淘汰法嗎?……”、“獅子微微一笑,聽說過競爭上崗嗎?……”、“獅子微微一笑,聽說過和諧社會嗎?····”潛意識的感受很深。
首先感覺獅子太霸氣太狡猾,但是從中還能看到它有勇有謀,不但可以把肉分到下級對上級沒有意見,還讓他們其中的有口難說有理無門。如果換做我,我肯定沒有獅子的智慧,但是我很向往他的管理模式和他的管理效益,如果有機(jī)會的話我也很憧憬向他一樣的智慧。
其次就是從管理學(xué)的角度看問題,作為一個管理者,我們不要求他的技能有多高,要求的是他的決策技能有多完美。作為一個管理者我們首先要維護(hù)管理階級的利益和權(quán)威,用軟技能去解決和處理管理階級與被管理階級的利益沖突。
再次就是作為一個公司、企業(yè)、國家干部···首先我們要維護(hù)公司以及最廣大人民的根本利益,把公司以利益以及最關(guān)大人民的利益放在首位,這時候作為一個管理者我們要求的不只是他的決策技能有多高有多漂亮,而是要求他的決策技能有沒有從實際上給全局帶來成功的效益或者不成功后怎么解決的善后問題的遠(yuǎn)見。就好比如果獅子給狼分的肉,如果十只狼還是不滿意那么獅子又該怎么辦?在這里我們不用質(zhì)疑獅子的決策技能和遠(yuǎn)見,如果狼對分到的肉不屑,一起對付獅子,我想獅子一定還有它獨到的方式方法。
從這則小故事中我不但學(xué)到了作為一個管理者所需要的智慧,還學(xué)會了事物的變化發(fā)展的根本性,如果有朝一日這則故事的管理模式的決策方式為我所用,我一定會十分感謝老師是給我們的啟發(fā)和教導(dǎo)。
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