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王石如是說讀后感
好久沒有看管理類的書籍了,看的都是些雍正乾隆的小說類,今天終于完成了這本書,感覺還是不錯,跟潘石屹的有點差別,這是必須得!可能是由于他兩的年代不一樣,我感覺的王石跟潘石屹的作風,說話的風格是完全不一樣的,潘石屹是比較接近我們年輕人的,說話風趣,時髦,王石很穩(wěn)重,我對他是充滿父輩的崇敬!
老實說,我以前不了解王石,而且在汶川地震的時候,當時語文老師說了他每年登山花那么多錢,才捐多少多少的時候。我對這個企業(yè)家的印象就不好了,讀完了之后,我覺得我的眼界太窄,那個老師也是,因為我們沒有理解真正的王石!
所有企業(yè)家都注重誠信是一個企業(yè)家最重要的信條的時候,王石寫下的是社會責任!從這點我才知道,他作為一個企業(yè)公民來說就是最成功的。
一、 經(jīng)營理念
中國最規(guī)范的企業(yè),萬科!那些標準就不一一說,我感覺的就是不行賄這條很讓人質(zhì)疑,但是據(jù)說他們做的真不錯!很欽佩。超過25%利潤的誘惑的抵制不做,誠信,做強比做大重要等等,市場細分!
二、 管理思想
管理靠制度不靠人,這點我很欣賞!尤其是王石那句,萬科的成功不在于王石在的時候,在于王石不在的時候也很成功!把自己定位成一個職業(yè)經(jīng)理人的角色,時間分配的非常的合理!登山,工作,家庭!
欣賞那句,努力工作就是為了更好的生活的,所以更好的生活是目的,不能工作拼死拼活沒有享受,這樣違背了初衷。
董事長不能什么都管,權(quán)利的收放很重要!
三、 企業(yè)戰(zhàn)略
精細的專業(yè)化;講的主要是萬科20多年的發(fā)展,從多元化到最后的專業(yè)做住宅的過程。
對于多元化與專業(yè)化孰是孰非的問題,這個我很難評定。但就王石而言,對于萬科,好像專業(yè)化是正確的選擇。
他提出的住宅產(chǎn)業(yè)化,縮短了工期,提高了資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的問題,我很喜歡,產(chǎn)業(yè)化,效率的提高,帶來質(zhì)量的提高等。
四、 員工的管理
王石沒有培養(yǎng)接班人,用他的話說,他建立的是制度和團隊,人才是萬科的根本,所以沒有可以去培養(yǎng)接班人的必要。把自己就當成是需要制度約束的人。
人性化管理。
舉賢避親,機會均等,這個事很難得的!沒有任何親戚,這個在中國式很難得的,當然要處理 的非常的好!
設(shè)專員,一票否決制等得建立!
五、 資本運作與公司治理
股權(quán)一定要明晰!追求高周轉(zhuǎn)率。這點與其他的地產(chǎn)商的囤地等做法是很不同的,他王石的錢賺的很對得起社會的需求!
六、 企業(yè)文化
企業(yè)文化是核心競爭力
職業(yè)底線的堅守,不行賄,不做暴利,<很多人說的房地產(chǎn)的暴利,王石也給出了相信的解釋,其實無外乎與成本的關(guān)系,我還是可以理解的>
七、 社會責任
作為一個企業(yè)公民
不僅僅是捐錢,還有時間和精力的投入。
王石已經(jīng)慢慢變成了一個社會活動家,為低收入階層也于英國某公司合作建立了一系列的樓。這點是很難得的,還有就是萬科也參加了環(huán)保等方面的活動,公益。對企業(yè)的社會責任這方面,國內(nèi)企業(yè)越來越重視,萬科做的不錯!
八、 品牌創(chuàng)建
王石也代言過幾個廣告,與品牌公司一起算是推銷了萬科,他登山也提高了知名度。
我以前還真以為他是被人抬到山頂?shù),沒想到真是他登上去的,他還接受了培訓,太讓我意外了,體質(zhì)估計比一般的年輕人還好,~~~~(>_<)~~~~
九、 質(zhì)量是萬科的生命線,一切以質(zhì)量為前提的。
十、 物業(yè)管理:讓萬科在投訴中更完美!敢于面對投訴,做不到的不要去承諾!
十一、 還有他的馮侖,劉元生,劉氏兄弟,褚時健的敬佩與學習吧。
十二、 成功法則:光榮與夢想!他還是承認運氣的重要性,還有發(fā)家的歷程,自己的拼勁!不斷的挑戰(zhàn),激情的重要性!普通人做不普通的事!
十三、 個人,工作與生活!
我最喜歡這章,我覺得某些觀點是非常好的!人生很多地方要真正發(fā)的下!更好的享受生活是目的,所以應(yīng)該抽空干自己真正感興趣的事情,這是很重要的,因為這樣才有持續(xù)工作的動力!比如說,登山是王石的生活,那么我們也應(yīng)該有自己愛不釋手的生活!不能讓生活太單調(diào),這樣是沒有激情的!
感覺寫完了相當于就是把書復述了一次,沒什么內(nèi)涵性的東西!那個時代有特殊的背景,或許不適用現(xiàn)在的我們,但是某些精神還是存在的!激情是很重要的玩意兒!跟著政策走時適合企業(yè)大的戰(zhàn)略,適當?shù)臅r候跟著預測!
他的穩(wěn)重是值得借鑒的!知識面的廣是一個方面!豐富的工作經(jīng)歷!有膽識,吃苦,敢于挑戰(zhàn),大概是那代企業(yè)家的典型!那個年代的人發(fā)家,吃的苦是可想而知的!
發(fā)表點觀點;對于慈善這塊兒,我覺得不管怎么做,只要是幫助的那些需要的人們,就是好的,有些企業(yè)拿來宣傳提高企業(yè)的形象沒有什么不好,畢竟真正的奉獻了,總比不捐的好!就像陳光標,不管他怎么宣傳,干什么,總之幫到了一部分人,這就是好的,有些時候我們該注意結(jié)果的時候就該看到結(jié)果!
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