從優(yōu)秀到卓越-讀后感感
當(dāng)一滴水遇到海洋，慨嘆海洋的廣闊是因?yàn)樗哌^了小 溪，江河；有了比較我們才知道什么是更好。從優(yōu)秀到卓越， 是一個過度，一種升華。 《從優(yōu)秀到卓越》這本書通過對選 取反系的目標(biāo)企業(yè)的大量的調(diào)研和訪談，總結(jié)歸納這些做到 “卓越”的企業(yè)的共同點(diǎn)提供給眾多管理者實(shí)現(xiàn)卓越的一些 “站在巨人肩膀”的經(jīng)驗(yàn)。 讀了《從優(yōu)秀到卓越》這本書，了解了企業(yè)從優(yōu)秀走向 卓越的 7 個方面重要內(nèi)容，頓悟了生活中很多的事情。其中 書中舉例了刺猬與狐貍的一則寓言令我印象深刻：狐貍設(shè)計(jì) 了無數(shù)復(fù)雜的策略偷偷向刺猬進(jìn)攻，從早到晚在刺猬的巢穴 四周徘徊，等待最佳的攻擊時間，但刺猬只是簡簡單單的一 招就解決了問題———只要它縮成一個圓球，渾身的尖刺指 向四面八方。因此不管狐貍用了多少種狡猾的方式向刺猬進(jìn) 攻，刺猬總是屢戰(zhàn)屢勝。 你是刺猬，還是狐貍呢？書中引出了刺猬理念，并講述 了刺猬理念的三環(huán)圖：1、你能在什么方面成為世界上最優(yōu) 秀的；2、你對什么充滿熱情；3、是什么驅(qū)動你的經(jīng)濟(jì)引擎， 雅培公司能夠成為卓越的公司，是因?yàn)樗苌a(chǎn)價格更低的 保健品；吉列公司創(chuàng)造需要尖端制造技術(shù)的日常必需品，因 此成為優(yōu)秀企業(yè)；紐柯公司在文化和技術(shù)生產(chǎn)低成本鋼材方 面有卓越貢獻(xiàn)等等，他們都清楚自己在哪一方面能成為卓 越。 由此可見，這些企業(yè)的卓越成功來源于其心血的積累和 正確的方法，這就是所謂的刺猬理念，而我自己對刺猬理念 的理解是：紛繁復(fù)雜的事情能用簡簡單單的'方法解決，而且 正確科學(xué)。而狐貍理念則是頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，心里無底， 永遠(yuǎn)處于各種問題的糾纏之中，陷入了往復(fù)循環(huán)的解決問題 的困境，看似忙碌與多謀，卻是徒勞無效。 回想自己的工作方式，做過狐貍，也做過刺猬。比如有 時叫上一幫人來解決一個問題，本來一兩句話就可以解決， 但大家東一句西一句地發(fā)表自己的見解，有時離題萬丈，兩 個小時下來問題仍未解決，這時我們是在做著狐貍的工作。 后來我們把問題列出來，讓大家提出解決的辦法，再歸納， 清晰明了。同樣一個問題，十多分鐘就解決了，這時我們是 在做著刺猬的工作。在日常生活和工作中這樣的例子還有很 多。 這本書的作者吉姆柯林斯花了大量的精力和人力來總 結(jié)前人留下的經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富，并把其變成簡單的辦法和規(guī)律， 因此其也成為了一個卓越的人。在讀著此著作時，我的內(nèi)心 充滿了深深的敬意。 在這本書中，我們見證了無數(shù)比較“平凡”公司的發(fā)展 隨著作者一步步的解析我們也明白了他們是如何“飛越”起 來的真理：第 5 級經(jīng)理人、先人后事、直面殘酷的現(xiàn)實(shí)、刺 猬理念、訓(xùn)練有素的文化、技術(shù)加速器等。從疑惑到認(rèn)同到 感悟，這是在閱讀過程中的收獲，如何讓這種收獲發(fā)揮最大 的作用——行動起來才是最重要的。如果你能一生只做一件自己最喜歡最擅長的事不管是人生還是企業(yè)——都必然會成功
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