《贏》的讀后感

　　讀完某一作品后，相信你一定有很多值得分享的收獲，不能光會讀哦，寫一篇讀后感吧。千萬不能認為讀后感隨便應(yīng)付就可以，下面是小編幫大家整理的《贏》的讀后感，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　1、這本書讓我知道了贏后的好處，包括對社會、企業(yè)、家庭以及自己的成長的好處

　　2、當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)以后，成功都同別人的成長有關(guān)，還需要處理好每天平衡調(diào)度問題，需要有強烈的使命感。給大家一個清晰的方向感，以贏取商業(yè)利潤為導(dǎo)向，也要充滿壯志雄心，讓團隊中每個員工感覺到自己是偉大事業(yè)中的一部分，并且創(chuàng)建新的價值觀和行動綱領(lǐng)。

　　3、杰克韋爾奇在第二章中談到“坦誠”的必要性。沒有坦誠人人可以保全面子，公司笨拙地發(fā)展，如果大家都接受了，辦公室充滿了偽裝的舉止。做到坦誠雖然很艱難，但是如果堅持下去，坦誠會產(chǎn)生正面影響，越來越多的人會支持坦誠的思想，這種精神會把更多的人、更多的聲音、更多的活力吸引到的事業(yè)中來，相互鼓勵，讓每個人都能更開放、做得更好，就會塑造一個更優(yōu)秀的團隊。

　　4、本書精髓在于用人，強調(diào)所有的成績都是同事們共同合作的結(jié)果，體現(xiàn)在：“我尤為注重把人作為GE的核心競爭力，在這一點上我傾注了比任何其他事物都多的熱情”。正是優(yōu)秀的人才，非宏大的計劃成就了一切，企業(yè)造就了不起的人，然后由他們造就了不起的產(chǎn)品和服務(wù)。如果要說泄露天機的話，我想這應(yīng)該就是韋爾奇所有成功的核心秘訣了

　　5、最為有名的是“4E+1P”計劃(積極向上的活力、激勵別人的能力、決斷力、執(zhí)行力+激情)，這個計劃來衡量一個員工是否稱職，招聘高層領(lǐng)導(dǎo)者，還有4個特征(真誠+敏感性+愛才+彈性)。韋爾奇又給創(chuàng)業(yè)的人提出了4條基本原則，給領(lǐng)導(dǎo)人帶來新鮮而實用的8條建議，并從6個方面教你的公司如何才能贏，還有讓你如何贏得競爭的5個秘訣，以及你的事業(yè)如何才能贏的四大法則等等

　　集團公司組織學(xué)習(xí)這本書，我認為非常有必要，學(xué)習(xí)《贏》的首要目標(biāo)就是要統(tǒng)一大家對管理思想的認識，通過共同的學(xué)習(xí)方向，統(tǒng)一思想并進行經(jīng)常性的交流、溝通，上下一心、目標(biāo)清晰、共同進步，為公司確定一個共同努力和實踐的方向。

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