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《任正非傳》讀后感《任正非傳》讀后感

時(shí)間:2024-08-15 09:29:00 讀后感 我要投稿
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《任正非傳》讀后感《任正非傳》讀后感

  認(rèn)真品味一部名著后,大家心中一定有不少感悟,現(xiàn)在就讓我們寫一篇走心的讀后感吧。那么你會(huì)寫讀后感嗎?下面是小編為大家整理的《任正非傳》讀后感《任正非傳》讀后感,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

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  這本《任正非傳》我認(rèn)為應(yīng)該叫《華為傳》更為貼切,因?yàn)樗嗟氖窃谥v華為的由來和成長過程,而非任正非自己寫的自傳,所以缺少一些對任正非本人內(nèi)心思想的刻畫,稍顯遺憾。但本書對任正非的事跡和華為的前世今生描述的盡致透徹,讀后受益頗深,在這里我淺述一點(diǎn)自己的理解和收獲。

  近代以來,在世界人眼里,中國就是一個(gè)巨大的世界代加工工廠,隨著改革開放后,中國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,也有不少中國企業(yè)和品牌逐漸做強(qiáng)做大,但是能像任正非的華為一樣一邊大刀闊斧、開拓市場,一邊大力投入、潛心研發(fā),然后逐步發(fā)展成為世界級領(lǐng)先技術(shù)型企業(yè)的卻屈指可數(shù)。通過研讀這本書,我認(rèn)為華為之所以能夠持續(xù)成功,主要有三個(gè)要素:

  1、研發(fā)投入

  華為有一條硬性規(guī)定,就是每年至少投入銷售額的10%用在研發(fā)上。對于華為的銷售能力來說,這是一個(gè)非常龐大的數(shù)字,很多中型企業(yè)一年的收入都沒這么多,而華為卻“慷慨”的用每年銷售額的10%去做技術(shù)研發(fā)。或許正是這樣,我們才能看到如今自信強(qiáng)大的華為,也正因?yàn)槿A為一直不斷的潛心研發(fā)、蓄能備戰(zhàn),才能在面對今天美國的層層打壓下完美過渡,成功蛻變。

  我們也可以借鑒華為在研發(fā)上的投資策略,因?yàn)閷ψ陨淼耐顿Y一定是回報(bào)率最高的投資,對于我們個(gè)人來說,堅(jiān)持學(xué)習(xí)、提升自我、開闊眼界、強(qiáng)身健體等等投資,其實(shí)都是在提升自己的價(jià)值,讓自己在未來的生活和工作中不斷創(chuàng)造價(jià)值,發(fā)現(xiàn)更好、更優(yōu)秀的自己。

  2、培養(yǎng)人才

  書中有講到,為了給公司培養(yǎng)高層干部,培養(yǎng)全能型人才,任正非提出不定期將部門領(lǐng)導(dǎo)互調(diào)崗位,相互學(xué)習(xí)。但是實(shí)施過程中,并非所有人都能體會(huì)任正非的良苦用心,比如技術(shù)天才李一男在從技術(shù)研發(fā)往銷售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變的過程中,因?yàn)闊o法快速適應(yīng),心生怨恨,以至一時(shí)不歡而散。而胡紅衛(wèi)、鄭寶用等人則能領(lǐng)悟到任正非的用意,在新領(lǐng)域不斷學(xué)習(xí),表現(xiàn)出色,最終成長為了全能型的人才,進(jìn)而成為了華為帝國的中流砥柱。

  事實(shí)上,每個(gè)人都有不同的性格、偏好和擅長的事情,但如果有機(jī)會(huì),我們一定要多看、多學(xué)、多嘗試,全面發(fā)展,不斷提高自身的反脆弱性,不要懼怕改變,改變意味著新的機(jī)會(huì),意味著無限可能,如果一成不變,就有可能會(huì)被這個(gè)急速發(fā)展的社會(huì)淘汰。

  3、不懼挑戰(zhàn)

  這本書中記錄了很多華為在成長過程中,和強(qiáng)大的競爭對手pk的案例,影響最大的就是和思科公司的那場世紀(jì)訴訟,華為最初為了以和為貴,主動(dòng)下架了很多產(chǎn)品,然而思科卻并未退讓,反而步步緊逼。在壓力之下,華為反守為攻,通過和3COM公司聯(lián)手,再借助老搭檔IBM的協(xié)助,最終和思科打成了平局。這場世紀(jì)之訟雖然耗費(fèi)了華為不少精力及金錢,卻在全世界范圍提升了華為的品牌知名度,讓華為成長為了真正的跨國明星企業(yè)。如今,華為在面臨美國打壓的時(shí)候,也表現(xiàn)出了兵來將擋、水來土掩的氣勢,華為更是把多年積蓄的技術(shù)儲(chǔ)備都拿出來應(yīng)對一個(gè)超級大國的打壓。

  我們做人做事也是一樣,可以不好斗,但要敢于戰(zhàn)斗,平時(shí)不斷修煉內(nèi)功,提升自己的核心競爭力。當(dāng)工作中遇到困難,不要畏懼,通過不斷的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題進(jìn)而解決問題,來提高自己的思維邏輯能力和處事能力。另外一定要懂得團(tuán)隊(duì)協(xié)作,企業(yè)需要的就是像狼一樣,既能獨(dú)立作業(yè),還能團(tuán)隊(duì)合作的人。通過團(tuán)隊(duì)間有效的溝通,來高效的解決問題,同時(shí)互相學(xué)習(xí),完善自我。

  世界上一切資源都可能枯竭,只有一種資源可以生生不息,那就是文化。一個(gè)國家強(qiáng)大的基礎(chǔ)不能只有硬件,只有硬件設(shè)施是沒有靈魂的,靈魂在于文化、哲學(xué)、教育,在于人類文化素質(zhì)。從書中任正非這些話,我們可以看到他對文化建設(shè)的重要性有著很深刻的認(rèn)識(shí)。

  很多不了解任正非的人可能認(rèn)為他就是一個(gè)成功的生意人,但是你如果仔細(xì)讀過這本書之后,就會(huì)發(fā)現(xiàn)任正非其實(shí)是一個(gè)有著強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任心的愛國企業(yè)家,他一生跌宕起伏、不屈不撓、潛心修煉、眼光長遠(yuǎn)、十年磨一劍,他是低調(diào)與張揚(yáng)、謙卑與強(qiáng)勢的共同體。他以自己的個(gè)性、智慧、意志力,在中國企業(yè)發(fā)展史上創(chuàng)造著不朽的業(yè)績,也為世界科技做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。任正非和他的華為是我們未來企業(yè)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、市場開拓、和資源管理的好榜樣。打鐵還需自身硬,想要做有尊嚴(yán)的行業(yè)產(chǎn)品和服務(wù),讓品牌享譽(yù)全球,我們還有很長的路要走,加油自己,加油瑞沃!

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