不把領(lǐng)導(dǎo)放眼里之后散文

　　不把領(lǐng)導(dǎo)放眼里，怎么會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)欣賞你呢？

　　這是田野多年后才感悟到的道理。

　　領(lǐng)導(dǎo)也是人，也同樣有平常人的一切心理。比如，彼此尊重、彼此關(guān)心等等。

　　你不慣著領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然也有權(quán)力不慣著你，與他手中是否掌握生殺予奪的大權(quán)，沒有多大的關(guān)系，只是人性使然。

　　第二次用熱臉貼上冷屁股的事情，沒有誰肯干。

　　田野的新上司原來是跟他平起平坐的一個(gè)同事，不過是他的一個(gè)小學(xué)弟，可以說資歷還不如田野，可是，有一天，卻突然成為了他的頂頭上司。

　　田野沒說上司根本不如他，卻不自覺地在心里抵觸著了。

　　田野的妻子也是上司的校友，那次，外地來了一個(gè)從前的校友，恰巧跟田野的上司關(guān)系特別密切。

　　田野的妻子被邀請(qǐng)一直陪著外地校友，所以，也參與了上司招待的宴席。

　　大家邊吃邊聊天兒，每個(gè)人都與田野有關(guān)系，便自然而然地談到了田野。

　　田野的上司乘興讓田野妻子打電話給田野，意思是讓他過來一起聚聚。

　　田野接到妻子的電話，卻以身體不舒服直接回絕了。

　　此后，表面上田野跟上司的關(guān)系與往常沒有什么區(qū)別，可是，在兩年后的單位轉(zhuǎn)制時(shí)，以業(yè)務(wù)能手自居的田野，卻意外地被裁減下崗了。

　　田野雖然沒有找上司理論，而且，看上去還很理解上司的舉動(dòng)的，但是，內(nèi)心卻相當(dāng)郁悶了。

　　他在被問起情由時(shí)，嘴上說是工作需要，既然是減員，就得有人下崗，不是自己也會(huì)是別人，自己下來了，成全了別人，也是積德了云云，可是，田野在內(nèi)心是怨恨上司的。

　　只是一想到自己雖然過年過節(jié)紅白喜事也沒拉了上司的過，可是，畢竟沒有在聽到信息后及時(shí)未雨綢繆地給上司送禮，也怪不得人家見菜下飯罷了。

　　不知情的人，也有很多認(rèn)為是田野的上司不講究，而想起來就替田野鳴不平。

　　聽到別人的這些說法，田野就更加認(rèn)定是上司任人唯親不任人唯賢，自己就是一個(gè)受氣包兒。

　　田野的兒子參加工作后，因?yàn)檫z傳了他的基因，青出于藍(lán)而勝于藍(lán)地更不慣著領(lǐng)導(dǎo)，概括地說，就是基本不把領(lǐng)導(dǎo)放在眼里。

　　有機(jī)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)也不提拔他，理由是，德才不兼?zhèn)�，只有才不重德，不重修養(yǎng)，以自我為中心的人，容易恃才傲物。還說個(gè)人意識(shí)太膨脹，摔了跟頭就是致命的，所以，不敢重用田野的兒子。

　　聽了兒子的傾訴，田野忽然想起上述的多年前自己的經(jīng)歷。

　　田野覺得，兒子與領(lǐng)導(dǎo)的情形，仿佛就是自己昨天與上司的情形的再版。

　　所不同的是，到了兒子這里，田野不再自以為是了，他突然清醒地認(rèn)識(shí)到：當(dāng)年是自己錯(cuò)了，正如今天是兒子不對(duì)了一樣。

　　田野以為，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)連起碼的尊重都沒有，就應(yīng)該不被領(lǐng)導(dǎo)重視。

　　這不是領(lǐng)導(dǎo)小氣地給小鞋穿，是自己找的，當(dāng)然錯(cuò)在非領(lǐng)導(dǎo)的一方。

　　田野還具體為兒子剖析了自己當(dāng)年的不當(dāng)行為。

　　田野說，比如那次聚會(huì)，上司起初沒有預(yù)料到他會(huì)不給面子，是對(duì)他的召之即來抱著滿滿的信心的，可結(jié)果，自己就是沒給他去，沒給他面子，沒給校友面子，也沒給自己妻子面子，當(dāng)然更沒給自己面子。

　　讓所有人陷入尷尬境地，最終，沒得好煙兒抽，就是咎由自取。

　　田野的兒子聽了，思索了一會(huì)兒，對(duì)田野點(diǎn)頭說自己明白了：領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo)，無論是不是比自己強(qiáng)，都得服從。不服天朝管的害群之馬的結(jié)局，是什么，自己清楚了。

　　聽了兒子的話，郁悶了多年的田野，終于真正輕松地舒了一口氣，他說，沒有最后貽誤兒子，我醒悟得還不算晚。

　　是啊，你看著人家什么都不如你，是你想法不正確，是你偏激，能夠坐在領(lǐng)導(dǎo)的座位上，至少人家比你命好，狗尿苔不濟(jì)長在金鑾殿上，你不服也不行，人在屋檐下，就得低頭，否則，碰破的多半是你的頭而不是屋檐。

　　更何況，只要當(dāng)上了領(lǐng)導(dǎo)的，根本不可能一無是處，而必然是有一技之長或幾技之長的。

　　當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)需要德才兼?zhèn)洌�而學(xué)會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)，更是品德和能力。

　　私下覺得，也許，田野和兒子的經(jīng)歷，并不是個(gè)案，為了能夠吸取一些教訓(xùn)，所以，我就把它們講給讀者朋友了。

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